Styrelsen och verkställande direktören för Team PowerPlay Consulting AB upprättar följande
årsredovisning för räkenskapsåret 2023‑08‑29 ‑ 2024‑12‑31, vilket är företagets första verksamhetsår.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr).

Förvaltningsberättelse

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

PowerPlay bygger ledare och team. Vi utvecklar människor för att skapa fördelar i alla situationer genom
våra tre huvudsakliga tjänsteområden:

Våra teknikkonsulter har spetskompetens inom en rad områden, från konceptutveckling och design
till färdig produkt. Vi erbjuder både temporär förstärkning och strategisk rådgivning och har
under året levererat kvalitativa resultat till flera välkända kunder.

Rekrytering hos PowerPlay handlar om att skapa långsiktiga relationer och värde för både företag
och kandidater. Genom noggrannhet och struktur i varje steg säkerställer vi att rätt kompetens
inte bara levererar resultat utan även stärker team och organisationer.

3. Ledarskaps- och teamutveckling
Med vår samlade erfarenhet av ledarskap, coaching och lagutveckling hjälper vi företag att forma
framgångsrika ledare och team. Vi anpassar våra tjänster efter kundernas behov och fokuserar på
att stärka "jaget för laget".

Företaget har sitt säte i Västerås.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Kunder och samarbeten
Under det första verksamhetsåret har vi etablerat starka kundrelationer och fått förtroendet att arbeta med
flera av de ledande industriföretagen i regionen.

Expansion och tillväxt
PowerPlay har under sitt första verksamhetsår vuxit starkt genom att anställa och välkomna en ny grupp
teknikkonsulter med spetsegenskaper, 1 ny konsultchef samt genomfört flera lyckade direktrekryteringar
till kund. Men viktigast av allt har varit att bygga ett starkt internt lag med fokus på våra kärnvärden.

Interna initiativ
Vi har arbetat aktivt med att bygga en stark kultur och en sammansvetsad organisation. Våra värderingar
har varit vägledande och vi har prioriterat teambuilding och personlig utveckling.

Finansiell ställning och resultat

PowerPlays första verksamhetsår har gått enligt plan och årets resultat ligger helt i linje med budget.

Målet för 2025 är att ha en fortsatt positiv tillväxt med lönesamhet.

Framtidsutsikter och strategier

Målet för 2025 är att växa inom samtliga tre affärsområden och fortsätta stärka vårt varumärke som en
pålitlig partner inom teknikkonsulting, rekrytering och ledarskapsutveckling.

Risker och osäkerhetsfaktorer

De största osäkerhetsfaktorerna som identifierats under året.

- Den nya uthyrningslagen som delvis påverkar konsultverksamheten

- Instabiliteten i omvärlden påverkar våra kunders verksamhet

Bolaget ägs till 52% av Blue Footprint Consulting Group AB org.nr 559421-3588, med säte i Stockholm.

Förändringar i eget kapital

Villkorade, ännu ej återbetalda, aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 350 000 kr.

Resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Då bolaget är i sin uppstartsfas och första årets resultat inte genererar vinst, föreslås ingen vinstutdelning.

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter.

Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av
balansomslutning.

Not 2 Medelantalet anställda

Not 3 Långfristiga skulder

Not 4 Checkräkningskredit

Not 5 Ställda säkerheter