Start › Stockholms län › Stockholm
UREKA REBUILD AB
Utveckling2 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 15 308 | 933 |
| Nettoomsättning | 14 308 | 774 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 000 | 159 |
| Rörelsekostnader | 26 215 | 5 913 |
| Handelsvaror | 14 570 | 355 |
| Övriga externa kostnader | 5 563 | 2 680 |
| Personalkostnader | 5 915 | 2 817 |
| Av- och nedskrivningar | 146 | 55 |
| Övriga rörelsekostnader | 21 | 6 |
| Rörelseresultat | −10 907 | −4 980 |
| Finansiella poster | −902 | 88 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0 | −17 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 30 | 104 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 932 | 2 |
| Resultat efter finansiella poster | −11 809 | −4 892 |
| Resultat före skatt | −11 809 | −4 892 |
| Årets resultat | −11 809 | −4 892 |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 12 627 | 12 216 |
| Anläggningstillgångar | 372 | 1 175 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 85 | 115 |
| Hyresrätter och liknande rättigheter | 0 | – |
| Goodwill | 85 | 115 |
| Materiella anläggningstillgångar | 227 | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 227 | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 60 | 1 060 |
| Andelar i koncernföretag | 158 | 28 |
| Fordringar hos koncernföretag | 15 337 | 1 877 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 1 000 |
| Andra långfristiga fordringar | 60 | 60 |
| Omsättningstillgångar | 12 255 | 11 041 |
| Varulager m.m. | 3 333 | 1 196 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 3 333 | 1 196 |
| Kortfristiga fordringar | 2 153 | 666 |
| Kundfordringar | 635 | 137 |
| Övriga fordringar | 1 257 | 486 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 261 | 43 |
| Kassa och bank | 6 769 | 9 179 |
| Likvida medel | 6 769 | 9 179 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 12 627 | 12 216 |
| Eget kapital | 11 763 | 10 542 |
| Bundet eget kapital | 736 | 681 |
| Aktiekapital | 711 | 681 |
| Ej registrerat aktiekapital | 24 | – |
| Fritt eget kapital | 20 449 | 10 308 |
| Överkursfond | 27 348 | 14 770 |
| Balanserat resultat | −4 462 | −1 617 |
| Årets resultat | −2 437 | −4 462 |
| Kortfristiga skulder | 864 | 1 674 |
| Leverantörsskulder | 171 | 343 |
| Skulder till koncernföretag | 99 | – |
| Övriga skulder | 195 | 1 181 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 498 | 150 |
Vinstdisposition och utdelningBelopp i tkr
Förslag, beslutsunderlag och faktisk betalning är olika steg.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Styrelsens förslag | 0 | 0 |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Verksamhetens art och inriktning
Affärsidé Ureka deltar i återuppbyggnaden av Ukraina genom att effektivisera bygghandeln i Ukraina. Vision Urekas vision är att skapa ett starkare och mer demokratiskt Europa genom att effektivisera en återuppbyggnad av Ukraina. Affärsmodell bakgrund Handel av byggmaterial i Ukraina ser idag ut ungefär som den gjorde i Sverige för 50 år sedan. Bygghandlare är fristående och är därför fragmenterad och ineffektiv. Det finns inga kedjor av bygghandlare som samordnar inköp och därmed blir inköp tidsödande och dyrt med små volymer. För enskilda bygghandlare är det svårt att utöka sortiment eftersom inköpsvolymen är för låg. Låg volym leder också till logistiska problem. Affärsmodell - Ureka skapar Ukrainas första rikstäckande bygghandelskedja med fristående handlare Urekas affärsmodell är att skapa en rikstäckande bygghandelskedja för fristående bygghandlare. Genom att skapa en kedja av bygghandlare effektiviseras bygghandeln. Genom samordning av inköp kan priser pressas och sortimentet utökas. Inköp – Genom att göra inköp för hela gruppen kan därmed priser pressas och sortimentet utökas. Varumärke – Genom att hundratals bygghandlare använder samma varumärke och att annonsering är rikstäckande för hela gruppen ökar igenkänningsfaktorn och kostnader för marknadsföring kan pressas. IT system – Genom att använda ett gemensamt IT system kommer administration förenklas och kommer leda till bättre dataanalyser. Logistik – Genom samordning av leveranser kan logistiken bli snabbare och billigare. Finansiering – En kedja av bygghandlare kommer att få bättre tillgång till krediter och kan implementera gemensamma factoringlösningar. För många kedjor är just finansieringsdelen en större del av lönsamheten. Enormt behov Återuppbyggnaden av Ukraina kommer kräva investeringar på över 5500 miljarder kronor enligt beräkning från Världsbanken, EU och FN i februari 2026. Dessutom har uteblivet underhåll skapat ett enormt underhållsbehov av infrastruktur och byggnader. Även om prislappen är hög är värdet av en återuppbyggnad ännu högre i form av stärkt demokrati och ökat välstånd. Samtidigt som behovet i byggsektorn är enormt, finns det en stark politisk vilja att bygga upp Ukraina och att inkludera Ukraina i organisationer och samarbeten med EU och väst.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Kapitalanskaffning Under 2025 har det genomförts tre emissioner vilket tillfört Ureka över 300 nya aktieägare och ca 13,7 Mkr. Kapitalbehov Bolaget har ett behov av ytterligare kapital för att växa och för att ta en god marknadsposition inför en återuppbyggnad. Bolaget har också som målsättning att noteras. I syfte att uppnå ovanstående planerar Bolaget att utföra flera emissioner. Vid årsskiftet hade Bolaget över 700 aktieägare. Vid en notering bör Bolaget ha minst ett tusental aktieägare för att uppnå tillräcklig likviditet på börsen och det bör vara fred i Ukraina. Risk Det existerar ett antal riskfaktorer som bör beaktas av varje aktieägare. Förutom sedvanliga verksamhetsrisker föreligger det uppenbart stor risk med att bedriva verksamhet i ett land som befinner sig i krig. Den politiska risken får ses som särskilt hög. Ingen vet när varaktig fred infinner sig och ingen vet hur Ukraina kommer se ut efter att kriget tar slut. Det kan bli stora och snabba politiska förändringar som drabbar bolaget negativt. Moderbolagets fordran på dotterbolaget i årsredovisningen kan på grund av ovanstående ses som en osäker fordran. Årets resultat Resultatet för koncernen är negativt med 12 Mkr vilket ligger i linje med bolagets förväntning.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Koncernens verksamhetsår Under 2025 har Ureka på allvar ökat marknadsnärvaro i Ukraina och försäljningen har tagit fart. Mot slutet av året levererade vi dagligen ut lastbilar med byggmaterial för Ukrainas återuppbyggnad. Intresset från bygghandlare i Ukraina för att ingå i en bygghandelskedja är större än förväntat och under året tecknade vi ett 60 tal avtal med bygghandlare. Fokus under 2026 kommer bli att teckna fler avtal större ukrainska tillverkare av byggmaterial samt att öka försäljningen. Ureka har också genomfört tre lyckade emissioner har genomförts vilket tillförde ca 13,7 Mkr och Bolaget ökade antalet aktieägare till över 700 vid årsskiftet. Intresset i Sverige för att delta i Ukrainas återuppbyggnad är fortsatt stort. Ureka har tagit en bra position i Ukraina för att skala upp verksamheten då marknaden ljusnar. För att möjliggöra en snabb uppskalning behövs mer kapital och Ureka kommer arbeta vidare med kapitalanskaffning under 2026. Väsentliga händelser under räkenskapsåret · Tre emissioner har genomförts vilket har tillfört bolaget ca 13,7 Mkr. · Skapandet av en bygghandelskedja har tagit fart och vi har tecknat avtal med över 60 bygghandlare som önskar ingå i Urekas kedja. · Större lager har införskaffats. · Försäljningen ökar under 2025 och blir totalt ca 14 Mkr för helåret. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut · En emission har genomförts vilket tillför Ureka 3,4 Mkr och 71 nya aktieägare. · I syfte att kostnadseffektivisera har personalstyrkan minskats med tre personer.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 2025-12-31 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2024
Verksamhetens art och inriktning
UREKA REBUILD AB grundades 2023-07-25 och har sitt säte i Stockholm. Vårt livs viktigaste affärsprojekt Vi som har grundat UREKA har tidigare grundat och drivit ett flertal framgångsrika och lönsamma affärsprojekt. Johannes Hatem (ordförande i styrelsen) har bland annat byggt upp det framgångsrika miljardföretaget Mindler. Johan Skålén har bland annat byggt upp ett jordbruksföretag i Östeuropa och tagit ett annat företag till börsen. Att nu vara med i uppbyggnaden av Ukraina är vårt absolut viktigaste affärsprojekt. Urekas vision är att skapa ett starkare och mer demokratiskt samhälle genom återuppbyggnad av Ukraina. Uppbyggnaden av Europa ledde till välstånd och fred Efter andra världskrigets slut inleddes en sällan skådad tillväxt och byggboom i Europa. Med hjälp av Marshallplanen kunde Europa återuppbyggas. Sverige levererade byggmaterial som virke och stål och en guldålder inleddes för svensk industri. Grunden till Sveriges välfärdssamhälle skapades. Nu ser vi att en liknande händelseutveckling kommer ske i Ukraina, vilket vi ska bli en del av. Urekas affärsidé är att vara en del av den historiska återuppbyggnaden av Ukraina genom att leverera byggmaterial och produkter som byggindustrin behöver. Vi tecknar återförsäljaravtal, skapar distributörskedja och bygger säljorganisation för att skapa de absolut bästa förutsättningar att snabbt växla upp inför den enorma byggboom som vi står inför. Enormt behov Återuppbyggnaden av Ukraina kommer kräva investeringar på över 5 000 miljarder kronor enligt beräkning från Världsbanken, EU och FN i februari 2024. Dessutom har uteblivet underhåll skapat ett enormt underhållsbehov av infrastruktur och byggnader. Även om prislappen är hög är värdet av en återuppbyggnad ännu högre i form av stärkt demokrati och ökat välstånd. Samtidigt som behovet i byggsektorn är enormt, finns det en stark politisk vilja att bygga upp Ukraina och att inkludera Ukraina i organisationer och samarbeten med EU och väst. EU-parlamentet har beslutat om ett första återuppbyggnadspaket till Ukraina på över 600 miljarder kronor. Världens största byggprojekt har därmed redan påbörjats och det finns helt enkelt en enorm potential. BOLAGSHISTORIK - TIDSLINJE AUG 23 Svenska moderbolaget Ureka Rebuild AB bildas. OKT 23 Verksamheten startar. Styrelse utses. Första resan till Ukraina. NOV 23 Förvärv av Ukrainskt speditionsföretag. NOV 23 Första emissionen fulltecknas på en dag. Teckningskurs 24 kr. 50 aktieägare. FEB 24 Första återförsäljaravtal med exklusive försäljningsrätt i Ukraina tecknas med tillverkare. FEB 24 Emission fulltecknad. Teckningskurs 38 kr. 170 ägare. APRIL 24 Ukrainska dotterbolaget Ureka LLC registreras. APRIL 24 Bolagets första produkter på plats i Ukraina. MAJ 24 Bolaget genomför en första försäljning i Ukraina. Maj 24 Emission fulltecknad. Teckningskurs 42 kr. 380 aktieägare. JUL 24 Ureka ingår första avtalet med återförsäljare i Ukraina. AUG 24 Fler återförsäljaravtal tecknas. SEP 24 Ureka rekryterar en försäljningschef i Ukraina och en operativt ansvarig i Sverige. SEP 24 Första utbildningen av våra produkter för våra återförsäljare genomförs i Ukraina. OKT 24 Beslut om anslutning till Euroclear. OKT 24 Emission övertecknas. Teckningskurs 52 kr. 436 aktieägare. NOV 24 Order på byggställning för att bygga Katedralen i Odessa. DEC 24 Order på byggställning till företag i Lviv.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Nästa fas i bolagets utveckling – öka försäljning Under våren 2025 går Ureka in i en ny utvecklingsfas där fokus blir att öka försäljning. Fram till våren 2025 har bolagets fokus varit att skapa möjligheter för affärer och genomföra de första affärerna. Ureka har nu skapat grundläggande förutsättningar för att skala upp verksamheten och fokus under 2025 är att snabbt öka försäljningen. Kapitalbehov Bolaget har ett behov av ytterligare kapital för att växa och för att ta marknadsandelar. Bolaget har också som målsättning att noteras. I syfte att uppnå detta planerar Bolaget att utföra flera emissioner. I dagsläget har Bolaget över 600 aktieägare. Vid en notering bör Bolaget ha minst ett tusental aktieägare för att uppnå tillräcklig likviditet på börsen. Ureka har som målsättning att resa minst 100 mkr fram till slutet av 2027. Risk Det existerar ett antal riskfaktorer som bör beaktas av varje aktieägare. Förutom sedvanliga verksamhetsrisker föreligger det uppenbart stor risk med att bedriva verksamhet i ett land som befinner sig i krig. Den politiska risken får ses som särskilt hög. Ingen vet när varaktig fred infinner sig och ingen vet hur Ukraina kommer se ut efter att kriget tar slut. Det kan bli stora och snabba politiska förändringar som drabbar bolaget och koncernen negativt, vilket kan påverka möjligheten att bedriva affärsverksamhet i Ukraina samt möjligheten för Ureka att återfå de medel som lånats ut till dotterbolaget.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Bolagets första verksamhetsår Verksamheten startade i oktober 2023. Vid årsskiftet har bolaget redan tagit flera viktiga steg för att ta en marknadsposition i Ukraina. Ett ukrainskt logistikföretag har förvärvats. Fyra lyckade emissioner har genomförts och bolaget hade vid årsskiftet 436 aktieägare. Bolaget har tecknat avtal med tillverkare med ensamrätt på den ukrainska marknaden. Vi har bildat bolag i Ukraina och skaffat många viktiga kontakter i byggbranschen både i Ukraina och bland tillverkare i EU. Ureka har redan genomfört flera affärer och har alla funktioner på plats för att skala upp försäljning. Väsentliga händelser under räkenskapsåret • Fyra emissioner har genomförts vilket har tillfört bolaget ca 16,5 miljoner kronor och över 400 nya aktieägare. • Ureka förvärvade en mindre speditionsfirma i slutet av 2023. • Ureka har anslutits till Euroclear vilket är ett förberedande steg inför en framtida notering på en handelsplattform. • Ett dotterbolag har bildats i Ukraina. • Avtal har tecknats med några tillverkare av byggprodukter i Europa för försäljning i Ukraina. • Ett tiotal intentionsavtal har tecknats med distributörer av byggprodukter i Ukraina. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut • Sju säljare har anställts för att öka försäljningen • En emission har genomförts vilket tillförde bolaget 5,6 miljoner kronor och ca 100 nya aktieägare.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för UREKA REBUILD AB för räkenskapsåret 2023-07-25-2024-12-31. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per 2024-12-31 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Andelar i koncernföretag
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 158 | 28 |
| Årets inköp | 20 | 46 |
| Försäljningar och utrangeringar | – | 18 |
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 60 | 60 |
| Årets inköp | 0 | 60 |
Andra långfristiga värdepappersinnehav
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 1 000 |
| Årets inköp | 0 | 1 000 |
| Försäljningar och utrangeringar | 1 000 | 0 |
Fordringar hos koncernföretag
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 15 337 | 1 877 |
| Årets inköp | 13 460 | 1 877 |
Goodwill
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 150 | 150 |
| Ackumulerade avskrivningar | 65 | 35 |
| Årets avskrivningar | 30 | 35 |
Hyresrätter och liknande rättigheter
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 20 | 20 |
| Årets inköp | – | 20 |
| Ackumulerade avskrivningar | 4 | 4 |
| Årets avskrivningar | – | 4 |
| Ackumulerade nedskrivningar | 16 | 16 |
| Årets nedskrivningar | – | 16 |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 30 | 0 |
| Årets inköp | 30 | 0 |
| Ackumulerade avskrivningar | 5 | 0 |
| Årets avskrivningar | 5 | 0 |
Om bolaget
- Adress
- ÖSTERMALMSGATAN 50, 114 26 STOCKHOLM
- Registrerat
- 2023-07-25
- Bransch
- Provisionshandel med virke och byggmaterial
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska investera i och bedriva verksamhet som underleverantör till byggsektorn. Bolaget kan sälja byggmaterial och hyra ut maskiner och verktyg.
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K3
- Säte
- Kiev, Ukraina
- Revision
- Ja (2026-04-24)
- Revisionsfirma
- MOORE Allegretto AB
- Årsstämma
- 2026-05-13
- Programvara
- Visma Koncern
Dokumenterade koncernrelationerur årsredovisningarna
Uppgifterna gäller den angivna rapportperioden och beskriver inte säkert dagens ägande.
Direkta dotterföretag
-
UREKA LLC
Visa källuppgift
ForetagetsNamn=UREKA LLC; Organisationsnummer=45488187; ForetagetsSate=Kiev, Ukraina; InnehavAndelarKoncernforetagKapitalandel=1
-
Technical Walls AB
Visa källuppgift
ForetagetsNamn=Technical Walls AB; Organisationsnummer=556917-9574; ForetagetsSate=Stockholm, Sverige; InnehavAndelarKoncernforetagKapitalandel=1
-
UREKA LLC
Visa källuppgift
ForetagetsNamn=UREKA LLC; Organisationsnummer=45488187; ForetagetsSate=Kiev, Ukraina; InnehavAndelarKoncernforetagKapitalandel=1