Bolagsdata

StartStockholms länTullinge

FUTARI Konsult AB

559402-8002 · Aktiebolag

Omsättning 2025
448 tkr
Resultat efter fin. poster 2025
3 tkr
Årets resultat 2025
2 tkr
Eget kapital 2025
33 tkr

Utveckling

20232023: 1,1 mkr1,1 mkr20242024: 737 tkr737 tkr20252025: 448 tkr448 tkr

Omsättning per räkenskapsår.

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Post202520242023
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 4487371 073
Nettoomsättning 4487371 073
Rörelsekostnader 444738565
Handelsvaror 16
Övriga externa kostnader 414155
Personalkostnader 387697510
Rörelseresultat 4−1508
Finansiella poster −140
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter −140
Räntekostnader och liknande resultatposter 000
Resultat efter finansiella poster 33508
Resultat före skatt 33508
Skatt på årets resultat 10105
Årets resultat 23404

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Post202520242023
TILLGÅNGAR 166412845
Omsättningstillgångar 166412845
Kortfristiga fordringar 72227206
Kundfordringar 60119201
Övriga fordringar 121040
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 055
Kassa och bank 94184638
EGET KAPITAL OCH SKULDER 166412845
Eget kapital 3332429
Bundet eget kapital 252525
Aktiekapital 252525
Fritt eget kapital 87404
Balanserat resultat 74
Årets resultat 23404
Kortfristiga skulder 133380416
Leverantörsskulder 03
Skatteskulder 08795
Övriga skulder 133293318

Om bolaget

Adress
SÅGSTUGUVÄGEN 28, 146 38 TULLINGE
Registrerat
2022-10-25
Bransch
Konsultverksamhet avseende företags organisation

Verksamhet enligt registret

Bolaget skall bedriva konsult- och interimstjänster inom ledarskaps-, organisations- och verksamhetsutveckling. Bolaget skall bedriva författande och produktion av litterära material och därmed förenlig verksamhet.

Senaste årsredovisningen

Regelverk
K2
Revision
Nej, årsredovisningen är inte reviderad
Årsstämma
2026-05-29
Programvara
BL Bokslut

Allmänt om verksamheten

Företaget bedriver konsulttjänster inom ledarskaps-, organisations- och verksamhetsutveckling. Företaget har sitt säte i Stockholm. Verksamhetsåret 2025 FUTARI Konsult AB har genomfört sitt tredje hela verksamhetsår. Intäkterna uppgår till 448 tkr, vilket är lägre än tidigare år och förklaras av att en del av de uppdrag som härstammar från Provins fem har slutförts. Årets resultat uppgår till 2 tkr. Företaget startades till följd av att Provins fems verksamhet överfördes till ny huvudman (aug 2021) och att denna verksamhetsöverföring inte kom att utveckla sig som planerat. Efter uppsägning av anställningen genomfördes den sista arbetsdagen den 22 sep 2022 och jag övergick därefter till arbete som konsult i eget företag, FUTARI Konsult AB. Företaget startades utifrån en önskan om att hitta en annan balans i livet, både yrkesmässigt och privat. Det är nu möjligt att påstå att denna balans har infunnit sig på ett lyckosamt sätt. Det har varit en stor omställning, men över tid har en ny balans ändå funnit sina former. Två tredjedelar av de uppdrag som genomfördes under 2025 har sitt ursprung i tidigare uppdrag och kunder. Ingen aktiv försäljning har skett. FUTARI Konsult har sedan tre år ett gott samarbete som underkonsult till Institutet för Personal- och Företagsutveckling AB (IPF) i Uppsala, vilket har lett till ett par nya uppdrag. I november 2025 tilldelades FUTARI Konsult, efter en offentlig anbudsprocess, ett avtal (2+1+1 år) med det kommunala bolaget Uppsala Vatten och Avfall AB avseende utvecklingsprogrammen Klart Ledarskap och Klart Partnerskap. Uppdraget kan sägas vara en fortsättning på det uppdrag som Provins fem tilldelades hösten 2021 och som övertogs av Avonova, i vilket FUTARI Konsult har verkat som underkonsult sedan starten. Detta nya uppdrag innebär återkommande utbildningsprogram och därmed en viktig intäktsström. Framåtblick 2026 FUTARI Konsult AB har i skrivande stund (maj 2026) klart med uppdrag till ett intäktsvärde om cirka 500 tkr under 2026. Det handlar mestadels fortfarande om uppdrag som härstammar från tidigare uppdrag och kunder, vilka över tid kommer fortsätta att minska. Avtalet med Uppsala Vatten och Avfall har under våren 2026 lett till de första uppdragen, med tre medarbetargrupper som genomför Klart Partnerskap, och under hösten ska en chefsgrupp genomföra Klart Ledarskap. Företaget skulle behöva söka uppdrag mer aktivt för att bibehålla en viss intäktsnivå. Idéer finns om enklare marknadskommunikation, och en företagshemsida i dess enklaste form har publicerats under året.