| Årsredovisning |
|
|
Styrelsen avger följande årsredovisning för räkenskapsåret |
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor(sek). |
| Innehåll | Sida |
|---|---|
| - Förvaltningsberättelse | 2 |
| - Resultaträkning | 4 |
| - Balansräkning | 5 |
| - Noter | 7 |
| - Underskrifter | 7 |
avsedda för dryck och övriga matvaror samt därmed förenliga verksamheter.
Bolaget har varit inregistrerat sedan 2021 och innan dess förberedde bolagets ägare genom marknadsanalys och olika
satsningar.
Företaget har sitt säte i Stockholm.
med 7 andra internationella diskoperatörer. Avtalet innebär att bolaget blev exklusiv leverantör till Avicci-, Tre-, och
Strawberry arena i Stockholm av återanvändningsbara produkter samt diskning av desamma.
Verksamheten startades upp med en första omgång i Februari och därefter till ishockey VM i Maj. Under VM som
genomfördes på Avicci-arena så diskades ca 250 000 enheter, inklusive produkter från fan zone under en period om 14
dagar.
Efter VM började bolaget även leverera till tre-arena och Strawbery arena. Totalt under 2025 så har ca miljonen enheter
diskats. SLCAB har även köpt samtliga muggar från bolaget och muggarna bär reklam för Coca Cola, Spendrups öl samt
Löfbergs kaffe. Reaktionerna från SLCAB's kunder har enbart varit positiva där flera av de olika fan-clubbarna publikt
utryck sitt nöje med bolagets produkter. Även SLCAB har i olika publika pressmeddelande informerat om framgången
med införandet av återanvändningsbara produkter tillsammans med bolaget, och SLCAB's beräkningar visar att de
kommer spar ca 50 000 ton CO2 genom övergången från engångs till flergångsmuggar.
Verksamheten har till huvudsak genomförts med timanställd personal, mer än 50 personer har varit anställda under året
men då verksamheten startade först i maj så uppgår antalet årsarbetare till 3 personer.
Genom olika samarbeten med leverantörer såsom Hygiengruppen AB, Stor Stockholms Storkököksservice AB, etc har
bolaget utvecklat unika disk- och torkprogram så att bolaget har möjlighet att med hög kapacitet leverera från sin
första diskanläggning belägen centralt i Stockholm. Verksamheten är byggd för att kunna skala upp volymen när nya
kunder tillkommer.
Verksamheten hittills har finansierats genom bolagets aktieägare och för att finansiera den fortsatta utveckling av
verksamhet och teknik har bolaget ingått samarbete med Almi vilka har beviljat bolaget ett lån om 1 mkr.
Styrelsen ser mycket positivt på framtiden och har ett flertal nya prospekt kunder.
Beloppen i flerårsöversikten är angivna i tusental kronor om inte annat anges.
| 2501-2512 | 2310-2412 | 2210-2309 | 2111-2209 | |
| Nettoomsättning |
|
|||
| Resultat efter finansiella poster |
|
- |
|
- |
| Soliditet % |
|
|
|
|
Bolagets affärsidé är att tillhandahålla återanvändningsbara produkter för mat och dryck. Verksamhetens uppnyggnad
bygger på cirkulära flöden där återanvändning av både maskiner och produkter är av central betydelse.
Bolaget använder sig enbart av Grön El och elektrifierade transporter.
För att garantera en vettig arbetsmiljör är bolaget medlemmar i Visita och har arbetsmiljö som en fokus område.
Bolagets personal, vilket är huvudsakligen arbetare, rekryteras från den öppna arbetsmarknaden då de arbetsuppgifter
som bolaget erbjuder är utmärkta instegspositioner för nyanlända, skolungdommar, etc. Bolaget har ett utvecklat
samarbete med arbetsförmedlingen kring bolagets rekryteringsbehov.
| Aktiekapital | Balanserat resultat | Årets resultat | |
| - Belopp vid årets ingång |
|
- |
- |
| Resultatdisposition enligt bolagsstämman | |||
| - Balanseras i ny räkning |
- |
|
|
| - Årets resultat |
|
||
| - Belopp vid årets utgång |
|
- |
|
Till årsstämmans förfogande står följande medel:
| Balanserat resultat |
- |
| Årets resultat |
|
| Summa |
|
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
| Balanseras i ny räkning |
|
| Summa |
|
| RESULTATRÄKNING | 1 | ||
|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | |||
| Nettoomsättning |
|
|
|
| Övriga rörelseintäkter |
|
|
|
| Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. |
|
|
|
| Rörelsekostnader | |||
| Råvaror och förnödenheter |
- |
|
|
| Handelsvaror |
- |
|
|
| Övriga externa kostnader |
- |
- |
|
| Personalkostnader | 2 |
- |
|
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
- |
|
|
| Övriga rörelsekostnader |
- |
|
|
| Summa rörelsekostnader |
- |
- |
|
| Rörelseresultat |
|
- |
|
| Finansiella poster | |||
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter |
|
|
|
| Räntekostnader och liknande resultatposter |
- |
|
|
| Summa finansiella poster |
- |
|
|
| Resultat efter finansiella poster |
|
- |
|
| Resultat före skatt |
|
- |
|
| Skatter | |||
| Skatt på årets resultat |
- |
|
|
| Årets resultat |
|
- |
|
| BALANSRÄKNING | 1 | ||
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier, verktyg och installationer | 3 |
|
|
| Summa materiella anläggningstillgångar |
|
|
|
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andra långfristiga fordringar |
|
|
|
| Summa finansiella anläggningstillgångar |
|
|
|
| Summa anläggningstillgångar |
|
|
|
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager m.m. | |||
| Råvaror och förnödenheter |
|
|
|
| Summa varulager m.m. |
|
|
|
| Kortfristiga fordringar | |||
| Övriga fordringar |
|
|
|
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
|
|
|
| Summa kortfristiga fordringar |
|
|
|
| Kassa och bank | |||
| Kassa och bank |
|
|
|
| Summa kassa och bank |
|
|
|
| Summa omsättningstillgångar |
|
|
|
| SUMMA TILLGÅNGAR |
|
|
|
| BALANSRÄKNING | |||
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital |
|
|
|
| Summa bundet eget kapital |
|
|
|
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserat resultat |
- |
- |
|
| Årets resultat |
|
- |
|
| Summa fritt eget kapital |
|
- |
|
| Summa eget kapital |
|
|
|
| Kortfristiga skulder | |||
| Övriga skulder till kreditinstitut |
|
|
|
| Leverantörsskulder |
|
|
|
| Skatteskulder |
|
|
|
| Övriga skulder |
- |
- |
|
| Summa kortfristiga skulder |
|
- |
|
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|
|
|
| Not1Redovisningsprinciper | |||
|---|---|---|---|
| Procent | År | |
|---|---|---|
|
|
|
|
| Not2Medelantalet anställda | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Medelantalet anställda |
|
|
|
Antalet sysselsatta individer uppgår till mer än 50, dock verksamheten har baserats på timanställda och omräknat på
årsbasis uppgår antal medelanställda enligt redovisning.
| Not3Inventarier, verktyg och installationer | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden |
|
- | |
| Inköp |
|
|
|
| Utgående anskaffningsvärden |
|
|
|
| Årets avskrivningar |
|
- | |
| Not4Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut | ||
|---|---|---|
Inga