Bolagsdata

StartVästmanlands länVästerås

JE Sport Promotion AB

559343-1322 · Aktiebolag

Omsättning 2025
590 tkr
Resultat efter fin. poster 2025
−82 tkr
Årets resultat 2025
−82 tkr
Eget kapital 2025
13 tkr

Utveckling

20222022: 185 tkr185 tkr20232023: 710 tkr710 tkr20242024: 1,0 mkr1,0 mkr20252025: 590 tkr590 tkr

Omsättning per räkenskapsår.

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Post2025202420232022
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 5901 022710185
Nettoomsättning 5901 022710185
Övriga rörelseintäkter 0000
Rörelsekostnader 642987706173
Handelsvaror 12050398
Övriga externa kostnader 1751485966
Personalkostnader 34778964410
Av- och nedskrivningar 0
Rörelseresultat −5235411
Finansiella poster −30−29−290
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter −5000
Räntekostnader och liknande resultatposter 2529290
Resultat efter finansiella poster −826−2511
Resultat före skatt −826−2511
Skatt på årets resultat −1102
Årets resultat −825−249

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Post2025202420232022
TILLGÅNGAR 954838805685
Anläggningstillgångar 718654650650
Materiella anläggningstillgångar 65
Inventarier, verktyg och installationer 65
Finansiella anläggningstillgångar 654654650650
Ägarintressen i övriga företag 654654
Andra långfristiga värdepappersinnehav 0650650
Omsättningstillgångar 23618415535
Kortfristiga fordringar 24715840
Kundfordringar 263156
Övriga fordringar −11240
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter −5
Kassa och bank −112615135
EGET KAPITAL OCH SKULDER 954838805685
Eget kapital 13191434
Bundet eget kapital 25252525
Aktiekapital 25252925
Fritt eget kapital −87−6−119
Balanserat resultat 70−11130
Årets resultat −825−249
Långfristiga skulder 698547592625
Övriga skulder 698547592625
Kortfristiga skulder 24327219926
Skulder till kreditinstitut 117
Leverantörsskulder 141150
Skatteskulder 0122
Övriga skulder 7225119321
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 39902

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Andra långfristiga värdepappersinnehav

Post2023-12-312022-12-31
Anskaffningsvärde 650650
Återförda nedskrivningar 650

Inventarier, verktyg och installationer

Post2025-12-312024-12-31
Anskaffningsvärde 650
Årets inköp 650
Ackumulerade avskrivningar 00
Årets avskrivningar 00

Ägarintressen i övriga företag

Post2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-31
Anskaffningsvärde 654654650650
Årets inköp 4
Återförda nedskrivningar 4

Om bolaget

Adress
UPPFINNARGATAN 6, 724 66 VÄSTERÅS
Registrerat
2021-10-27
Bransch
Nyhetsförmedling

Verksamhet enligt registret

Arbeta för att stärka idrottslivet i Västerås genom att skapa samverkansprojekt mellan näringsliv och föreningar.

Senaste årsredovisningen

Regelverk
K2
Säte
Västerås
Revision
Nej, årsredovisningen är inte reviderad
Årsstämma
2026-07-09
Programvara
Wolters Kluwer Capego

Allmänt om verksamheten

Allmänt om verksamheten Företaget registrerades år 2021 och arbetar sedan dess för att stärka idrottslivet i Västerås genom att skapa samverkansprojekt mellan näringsliv och föreningar. Företaget har sitt säte i Västerås

Väsentliga händelser

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under sommaren 2024 togs flera avgörande steg i verksamhetens utveckling. En transferpress köptes in, och med inflyttningen i en lokal på Bondegatan kunde produktionen av egendesignade kläder starta. I samband med detta påbörjades även ett samarbete med Västerås Publicera AB, vilket ledde till starten av reklambyrån Box of. Hösten präglades av nya samarbeten och kreativa uppdrag. Bland annat inleddes ett samarbete med VSK Bandy, där uppdraget innebar att ansvara för reklammaterial till deras sponsorer. Detta ledde även till ett designprojekt som resulterade i försäljning av tavlor riktade till föreningens supportrar. Under samma period togs ett merchkoncept fram åt Skälby IBK, där design och tryck av kläder hanterades internt. Dessutom började regelbundna uppdrag inom motion design strömma in från både Box of och Locads. Under vintern fick verksamheten i uppdrag av Västerås Tidning och Ena Håbo-tidningen att hjälpa till med redesignen av deras tidningsställ, vilket skedde i samband med ett byte av distributionskanal. Genom hela året låg ett stort fokus på att ställa om och modernisera affärsmodellen för både Västerås Tidning och Ena Håbo-Tidningen en process som påverkade flera delar av verksamheten.