Start › Stockholms län › Stockholm
1000skis AB
559310-4432 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 10 535 | 6 431 | 2 401 | 1 044 | – |
| Nettoomsättning | 10 516 | 6 421 | 2 401 | 1 013 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 19 | 9 | 0 | 32 | – |
| Rörelsekostnader | 9 503 | 4 593 | 1 832 | 1 015 | – |
| Råvaror och förnödenheter | 4 765 | 2 702 | 1 118 | 626 | – |
| Handelsvaror | −1 169 | −550 | −101 | −137 | – |
| Övriga externa kostnader | 3 972 | 1 816 | 813 | 510 | – |
| Personalkostnader | 1 857 | 619 | 0 | 15 | – |
| Av- och nedskrivningar | 57 | – | – | – | – |
| Övriga rörelsekostnader | 20 | 7 | 2 | 1 | – |
| Rörelseresultat | 1 032 | 1 837 | 569 | 29 | 0 |
| Finansiella poster | −38 | −46 | −59 | −12 | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 7 | 3 | 0 | −8 | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 45 | 49 | 60 | 4 | – |
| Resultat efter finansiella poster | 994 | 1 792 | 510 | 17 | 0 |
| Bokslutsdispositioner | −253 | −451 | −131 | – | – |
| Förändring av periodiseringsfonder | −253 | −451 | −131 | – | – |
| Resultat före skatt | 741 | 1 340 | 379 | 17 | 0 |
| Skatt på årets resultat | 156 | 279 | 81 | 4 | – |
| Årets resultat | 585 | 1 062 | 298 | 13 | 0 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 6 262 | 3 589 | 2 227 | 461 | – |
| Anläggningstillgångar | 247 | – | – | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 229 | – | – | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 229 | – | – | – | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 18 | – | – | – | – |
| Andra långfristiga fordringar | 18 | – | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 6 015 | 3 589 | 2 227 | 461 | – |
| Varulager m.m. | 5 546 | 787 | 238 | 137 | – |
| Färdiga varor och handelsvaror | 1 956 | 787 | 238 | 137 | – |
| Förskott till leverantörer | 3 590 | – | – | – | – |
| Kortfristiga fordringar | 457 | 2 766 | 1 964 | 300 | – |
| Kundfordringar | 45 | 19 | 9 | 21 | – |
| Övriga fordringar | 368 | 452 | 286 | 20 | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 44 | 2 295 | 1 669 | 259 | – |
| Kassa och bank | 13 | 35 | 25 | 25 | – |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 6 262 | 3 589 | 2 227 | 461 | – |
| Eget kapital | 1 982 | 1 397 | 335 | 38 | – |
| Bundet eget kapital | 25 | 25 | 25 | 25 | – |
| Aktiekapital | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Fritt eget kapital | 1 957 | 1 372 | 310 | 13 | – |
| Balanserat resultat | 1 372 | 310 | 13 | – | – |
| Årets resultat | 585 | 1 062 | 298 | 13 | – |
| Obeskattade reserver | 835 | 582 | 131 | – | – |
| Periodiseringsfonder | 835 | 582 | 131 | – | – |
| Avsättningar | 209 | 193 | 68 | – | – |
| Långfristiga skulder | 1 655 | 540 | 642 | 401 | – |
| Skulder till kreditinstitut | 120 | 124 | 238 | – | – |
| Checkräkningskredit | 1 163 | 44 | 32 | 29 | – |
| Övriga skulder | 372 | 372 | 372 | 372 | – |
| Kortfristiga skulder | 1 581 | 877 | 1 050 | 23 | – |
| Förskott från kunder | – | 0 | 96 | 9 | – |
| Leverantörsskulder | 1 065 | 445 | 763 | 2 | – |
| Skatteskulder | 64 | 265 | 67 | – | – |
| Övriga skulder | 77 | 134 | 114 | 3 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 374 | 33 | 10 | 9 | – |
| Ställda säkerheter | 1 200 | 1 200 | 700 | 400 | – |
| Företagsinteckningar | 1 200 | 1 200 | 700 | 400 | – |
| Eventualförpliktelser | 209 | 193 | – | – | – |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2025-06-30 |
|---|---|
| Anskaffningsvärde | 18 |
| Årets inköp | 18 |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-06-30 |
|---|---|
| Anskaffningsvärde | 286 |
| Årets inköp | 286 |
| Ackumulerade avskrivningar | 57 |
| Årets avskrivningar | 57 |
Om bolaget
- Adress
- HÖGBERGSGATAN 85, 118 54 STOCKHOLM
- Registrerat
- 2021-04-06
- Bransch
- Detaljhandel via internet eller postorder med brett sortiment
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska bedriva design, tillverkning och försäljning av skidor, sport- och fritidskläder samt accessoarer härtill. Bolaget skall även sälja konsulttjänster samt organisera och genomföra frilufts- och fritidsarrangemang samt idka med det ovan nämnda förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2025-12-17
- Programvara
- Visma Advisor Period & Year-end Closing
Allmänt om verksamheten
Bolaget, med säte i Stockholm, bedriver verksamhet inom design, tillverkning och försäljning av skidor, sport- och fritidskläder samt tillhörande accessoarer. Verksamheten omfattar även försäljning av konsulttjänster samt organisation och genomförande av frilufts- och fritidsarrangemang. Bolagets affärsmodell kombinerar produktinnovation, e-handel och varumärkesbyggande med fokus på kvalitet, hållbarhet och modern skidkultur.
Väsentliga händelser
Under räkenskapsåret har bolaget stärkt sin position inom skiddesign och försäljning genom en fortsatt satsning på global e-handel riktad mot privatkunder. Bolaget har ökat sin fysiska närvaro vid arrangemang såsom JibLeague samt genom samarbeten med externa varumärken som Capeesh, Kang och Chimi. Dessa insatser, tillsammans med intensifierad digital marknadsföring, har lett till en betydande ökning i varumärkeskännedom och försäljning. Framtidsutsikter Bolaget bedömer att tillväxtpotentialen är fortsatt betydande på såväl den nordiska som den amerikanska och internationella marknaden. Expansionen förväntas främst ske inom e-handel, nya produktsegment samt genom fördjupade samarbeten med externa varumärken. Bolaget avser även att utveckla mer hållbara produktionsmetoder och ytterligare stärka sin varumärkesprofil genom kreativa samarbeten, community-drivna aktiviteter och etablering på nya geografiska marknader. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Bolaget är exponerat för marknadsrisker såsom förändrade konsumentbeteenden, konjunkturförsvagning och konkurrens från etablerade aktörer. Därutöver förekommer operativa risker kopplade till leveranskedjor, produktionskostnader och internationell logistik. Valutafluktuationer kan påverka inköpskostnader samt intäkter från utländska marknader. Bolaget arbetar aktivt med att diversifiera sina leverantörer och stärka interna processer för att minska dessa risker. Hållbarhetsarbete Hållbarhet utgör en central del av bolagets strategi. Arbetet omfattar val av långlivade material, förbättrade produktionsprocesser, minskad klimatpåverkan och hög transparens i leverantörsledet. Bolaget strävar efter att utveckla produkter med lång livslängd och god reparerbarhet samt att främja cirkulära konsumtionsmönster. Genom att kombinera hållbar design med modern teknik vill bolaget bidra till en mer ansvarsfull outdoor- och sportindustri. Forskning och utveckling Produktutveckling och innovation är centrala för bolagets verksamhet. Under året har betydande resurser investerats i utveckling av nya skidor och produktkategorier samt i förbättring av befintliga konstruktioner baserat på användardata och omfattande tester. Bolaget samarbetar nära professionella atleter och designers för att säkerställa hög funktionalitet, kvalitet och användarupplevelse. Personal Bolaget har under året förstärkt organisationen genom rekrytering av ytterligare heltidsanställda för att möta den ökande efterfrågan och stödja den fortsatta tillväxten. Bolaget samarbetar även med externa kreatörer, åkare och konsulter inom bland annat kundupplevelse, marknadsföring och produktutveckling. För att möta den växande efterfrågan har bolaget rekryterat fler heltidsanställda. Vidare har bolaget påbörjat en strategisk breddning av sortimentet genom nya produktkategorier samt utökade samarbeten med andra varumärken. Dessa initiativ förväntas bidra positivt till bolagets fortsatta expansion och stärka dess marknadsposition under kommande år.