Start › Västra Götalands län › Göteborg
KiWi i Sverige Central AB
559285-3948 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 9 109 | 8 521 | 6 192 | 5 766 | 1 631 | 412 |
| Nettoomsättning | 8 945 | 8 341 | 6 079 | 5 766 | 1 631 | 412 |
| Övriga rörelseintäkter | 164 | 180 | 113 | – | – | – |
| Rörelsekostnader | 9 032 | 8 250 | 5 822 | 5 279 | 1 705 | 271 |
| Övriga externa kostnader | 6 118 | 6 126 | 5 054 | 4 345 | 1 629 | 271 |
| Personalkostnader | 2 837 | 2 086 | 768 | 934 | 76 | 0 |
| Av- och nedskrivningar | 77 | 39 | – | – | – | – |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | – | – | – | – |
| Rörelseresultat | 77 | 270 | 370 | 487 | −73 | 142 |
| Finansiella poster | −35 | −20 | 2 | −25 | −4 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 2 | 11 | 0 | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 35 | 22 | 9 | 25 | 4 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 42 | 250 | 373 | 462 | −78 | 142 |
| Bokslutsdispositioner | 100 | 0 | −125 | −178 | 28 | −35 |
| Förändring av periodiseringsfonder | – | – | 0 | 7 | 28 | −35 |
| Erhållna koncernbidrag | 100 | – | – | – | – | – |
| Lämnade koncernbidrag | – | 0 | 125 | 185 | – | – |
| Resultat före skatt | 142 | 250 | 248 | 284 | −50 | 107 |
| Skatt på årets resultat | 52 | 61 | 85 | 69 | 0 | 23 |
| Årets resultat | 90 | 190 | 163 | 215 | −50 | 83 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 2 672 | 2 761 | 1 890 | 1 850 | 2 219 | 319 |
| Anläggningstillgångar | 1 322 | 1 369 | – | – | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 172 | 1 219 | – | – | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 92 | 80 | – | – | – | – |
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 1 080 | 1 139 | – | – | – | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 150 | 150 | – | – | – | – |
| Andra långfristiga fordringar | 150 | 150 | – | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 1 350 | 1 392 | 1 890 | 1 850 | 2 219 | 319 |
| Kortfristiga fordringar | 897 | 847 | 659 | 413 | 625 | 294 |
| Kundfordringar | 0 | 34 | 12 | 19 | – | – |
| Fordringar hos koncernföretag | 351 | 301 | 319 | 221 | 442 | 269 |
| Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 71 | – | – | 0 | 40 | 0 |
| Övriga fordringar | 2 | 46 | 71 | 95 | 143 | 26 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 473 | 465 | 258 | 78 | – | – |
| Kassa och bank | 453 | 545 | 1 230 | 1 437 | 1 594 | 24 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 672 | 2 761 | 1 890 | 1 850 | 2 219 | 319 |
| Eget kapital | 1 216 | 1 126 | 936 | 773 | 559 | 108 |
| Bundet eget kapital | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Aktiekapital | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Fritt eget kapital | 1 191 | 1 101 | 911 | 748 | 534 | 83 |
| Balanserat resultat | 1 101 | 911 | 748 | 534 | 583 | 0 |
| Årets resultat | 90 | 190 | 163 | 215 | −50 | 83 |
| Obeskattade reserver | – | – | – | 0 | 7 | 35 |
| Periodiseringsfonder | – | – | – | 0 | 7 | 35 |
| Långfristiga skulder | 270 | 300 | – | 0 | 600 | 0 |
| Skulder till kreditinstitut | – | – | – | 0 | 600 | 0 |
| Skulder till koncernföretag | 270 | 300 | – | – | – | – |
| Kortfristiga skulder | 1 186 | 1 335 | 953 | 1 077 | 1 053 | 176 |
| Skulder till kreditinstitut | – | – | 0 | 300 | – | – |
| Leverantörsskulder | 283 | 408 | 445 | 310 | 87 | 16 |
| Skulder till koncernföretag | 161 | 414 | 125 | 190 | 757 | 64 |
| Skatteskulder | 7 | 82 | 133 | 60 | 23 | 23 |
| Övriga skulder | 198 | 135 | 60 | 85 | 46 | 64 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 537 | 296 | 191 | 133 | 140 | 8 |
| Ställda säkerheter | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 0 |
| Företagsinteckningar | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 0 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2026-04-30 | 2025-04-30 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 150 | 150 |
| Årets inköp | – | 150 |
Förbättringsutgifter på annans fastighet
| Post | 2026-04-30 | 2025-04-30 | 2024-04-30 | 2023-04-30 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 1 177 | 1 177 | 0 | 0 |
| Årets inköp | – | 1 177 | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 96 | 37 | 0 | 0 |
| Årets avskrivningar | 59 | 37 | – | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2026-04-30 | 2025-04-30 | 2024-04-30 | 2023-04-30 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 112 | 81 | 0 | 0 |
| Årets inköp | 30 | 81 | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 20 | 1 | 0 | 0 |
| Årets avskrivningar | 18 | 1 | – | – |
Om bolaget
- Adress
- DRAKEGATAN 4, 412 50 GÖTEBORG
- Registrerat
- 2020-11-25
- Bransch
- Värme- och sanitetsarbeten
Verksamhet enligt registret
Föremålet för bolagets verksamhet skall vara att bedriva entreprenad- och serviceverksamhet inom installationsbranschen samt att bedriva därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Ja (2026-07-06)
- Revisionsfirma
- Grant Thornton Sweden AB
- Årsstämma
- 2026-07-06
- Programvara
- BL Bokslut
Allmänt om verksamheten
KiWi i Sverige Central AB är ett helägt dotterbolag till KiWi Gruppen i Sverige AB och har som uppdrag att stödja koncernens bolag genom gemensamma funktioner, verksamhetsutveckling och koncernövergripande initiativ. Bolaget arbetar för att skapa förutsättningar för långsiktig tillväxt, ökad samordning och ett gemensamt arbetssätt inom koncernen. Företaget har sitt säte i Göteborg.
Väsentliga händelser
Under verksamhetsåret har fokus legat på att vidareutveckla koncernens organisation, arbetssätt och gemensamma processer. Bolaget har haft en central roll i att stödja dotterbolagens utveckling genom affärsstöd, verksamhetsutveckling och samordning mellan bolagen. En viktig del av årets arbete har varit att vidareutveckla KiWis modell för självledarskap och självstyrande team. Under året har utbildnings- och utvecklingsinsatser genomförts för att stärka medarbetarnas ansvarstagande, delaktighet och förmåga att fatta beslut nära verksamheten. Arbetet har bland annat bedrivits genom koncernövergripande utvecklingsprogram och gemensamma utbildningsinsatser. Bolaget har även arbetat aktivt med att öka kunskapen kring digitalisering, artificiell intelligens och framtidens arbetssätt. Syftet är att skapa förutsättningar för ökad effektivitet, bättre beslutsstöd och stärkt konkurrenskraft inom samtliga verksamheter i koncernen. Arbetet har omfattat både kunskapshöjande insatser och utveckling av praktiska tillämpningar inom verksamheten. KiWi i Sverige Central AB har under året haft en samordnande roll i koncernens kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöarbete. Under året certifierades koncernen enligt ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001, vilket utgör en viktig milstolpe i arbetet med att skapa gemensamma och strukturerade arbetssätt inom hela organisationen. Styrelsen bedömer att bolaget även framgent kommer att ha en viktig roll i att stödja koncernens tillväxt och utveckling. Med etablerade processer, gemensamma arbetssätt och ett fortsatt fokus på kompetensutveckling, innovation och verksamhetsutveckling står KiWi i Sverige Central AB väl rustat att bidra till koncernens långsiktiga mål och fortsatta utveckling.