Start › Stockholms län › Stockholm
Vibrance Growth AB
559275-1605 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 125 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nettoomsättning | 125 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rörelsekostnader | 32 | 11 | 7 | 11 | 54 |
| Råvaror och förnödenheter | – | – | – | – | 0 |
| Handelsvaror | 10 | – | – | 0 | – |
| Övriga externa kostnader | 22 | 11 | 7 | 11 | 54 |
| Rörelseresultat | 93 | −11 | −7 | −11 | −54 |
| Finansiella poster | 0 | 0 | 0 | 0 | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 0 | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | – | – |
| Resultat efter finansiella poster | 93 | −11 | −7 | −11 | −54 |
| Resultat före skatt | 93 | −11 | −7 | −11 | −54 |
| Skatt på årets resultat | 3 | – | – | – | – |
| Årets resultat | 90 | −11 | −7 | −11 | −54 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 108 | 0 | 21 | 27 | 29 |
| Omsättningstillgångar | 108 | 0 | 21 | 27 | 29 |
| Kortfristiga fordringar | 107 | 0 | 7 | 8 | 8 |
| Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 102 | – | – | – | – |
| Övriga fordringar | 5 | 0 | 7 | 8 | 8 |
| Kassa och bank | 0 | −1 | 14 | 20 | 21 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 108 | 0 | 21 | 27 | 29 |
| Eget kapital | 41 | −49 | −38 | −31 | −29 |
| Bundet eget kapital | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Aktiekapital | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Fritt eget kapital | 16 | −74 | −63 | −56 | −54 |
| Balanserat resultat | −74 | −63 | −56 | −45 | 0 |
| Årets resultat | 90 | −11 | −7 | −11 | −54 |
| Långfristiga skulder | 51 | 48 | 59 | 59 | 59 |
| Övriga skulder | 51 | 48 | 59 | 59 | 59 |
| Kortfristiga skulder | 15 | 0 | 0 | 0 | – |
| Leverantörsskulder | 12 | – | – | 0 | – |
| Skatteskulder | 3 | – | – | – | – |
| Övriga skulder | – | – | 0 | 0 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | – | 0 | 0 | 0 | – |
Om bolaget
- Adress
- WALLINGATAN 37, 111 24 STOCKHOLM
- Registrerat
- 2020-10-06
- Bransch
- Diverse övriga konsumenttjänster
Verksamhet enligt registret
Bolaget har till föremål för sin verksamhet att tillhandahålla rådgivning och konsulttjänster inom organisationsutveckling och strategisk kompetensförsörjning.
Bolag på samma adress
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Stockholm
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-06-23
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Bolaget har till föremål för sin verksamhet att tillhandahålla rådgivning och konsulttjänster inom organisationsutveckling och strategisk kompetensförsörjning. Företaget har sitt säte i Stockholm .
Väsentliga händelser
VD har ordet Vibrance Growth grundades med en enkel men skarp övertygelse: att de som faktiskt har byggt och lett kommersiella organisationer är bättre rustade att hjälpa andra göra detsamma. Inte konsulter. Operatörer. 2025 var det år vi omsatte den övertygelsen till ett bolag. Vi registrerade Vibrance Growth AB, definierade erbjudandet och lade grunden för hur vi vill arbeta. Growth audit, rekrytering och hands-on operativt arbete tillsammans med bolag som vill växa. Vi dokumenterade metodiken, positionerade oss på marknaden och började bygga de relationer som ska bära oss framåt. Det handlade lika mycket om att bestämma vad vi inte ska göra som vad vi ska göra. Vibrance Growth ska inte växa till ett stort konsultbolag med många mellanhänder som är frånvänd våra kunders verklighet. Vi ska vara ett elitteam nära kunden med erfarenhet som talar för sig själv. Under året förde vi dialoger med ett brett spektrum av bolag inom nordisk B2B tech och SaaS. Vi fick bekräftat att behovet finns. Tillväxtbolag i intervallet 10-400 MSEK ARR saknar ofta inte ambition, de saknar rätt operativ erfarenhet och kommersiell struktur för att realisera den. Det är exakt det vi adresserar. Vår proof of concept är Match2One, där vi som operatörer var med och drev ARR-tillväxt med 52,8% på tolv månader. Det är den typen av resultat vi bygger bolaget kring, inte presentationer, utan leverans. Carl-Magnus Chalmers, med vilken jag grundade bolaget, har bidragit med nätverk, strategisk skärpa och ett långsiktigt perspektiv under hela uppbyggnadsåret. Hans roll som styrelseordförande ger bolaget den stabilitet och erfarenhet som behövs när vi nu accelererar in i 2026. Året som gick var ett uppstartsår i ordets rätta bemärkelse. Vi fokuserade på att bygga något som är stabilt och kommer att hålla över tid i takt med att vi växer. Infrastruktur, metodik, positionering och de första kundrelationerna. Det är investeringar som inte syns i en resultaträkning men som är avgörande för allt som kommer härnäst. Vi går in i 2026 med en tydlig tes, ett skarpt erbjudande och de första intäkterna på plats. Nu handlar det om att skala det vi vet fungerar. Gustaf Klamming VD, Vibrance Growth AB