Start › Västra Götalands län › Göteborg
Jazzklubben Nefertiti AB
559255-0254 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 20 122 | 18 408 | 17 816 | 23 114 | 12 776 | 152 |
| Nettoomsättning | 19 217 | 17 669 | 16 011 | 17 522 | 9 088 | 152 |
| Övriga rörelseintäkter | 905 | 740 | 1 804 | 5 592 | 3 687 | – |
| Rörelsekostnader | 19 051 | 18 360 | 17 888 | 22 592 | 11 079 | 1 290 |
| Handelsvaror | 7 668 | 7 166 | 5 916 | 9 693 | 4 305 | 179 |
| Övriga externa kostnader | 7 247 | 6 489 | 5 660 | 7 107 | 3 924 | 674 |
| Personalkostnader | 3 942 | 4 395 | 5 996 | 5 478 | 2 557 | 317 |
| Av- och nedskrivningar | 186 | 300 | 299 | 299 | 293 | 121 |
| Övriga rörelsekostnader | 9 | 11 | 16 | 14 | – | – |
| Rörelseresultat | 1 071 | 48 | −72 | 523 | 1 696 | −1 138 |
| Finansiella poster | 4 | 68 | 122 | 7 | −2 | −2 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 11 | 78 | 125 | 11 | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 7 | 9 | 3 | 5 | 2 | 2 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 075 | 116 | 50 | 529 | 1 694 | −1 139 |
| Bokslutsdispositioner | −275 | – | 0 | −155 | −135 | – |
| Förändring av periodiseringsfonder | −275 | – | 0 | −155 | −135 | – |
| Resultat före skatt | 800 | 116 | 50 | 374 | 1 559 | −1 139 |
| Skatt på årets resultat | 172 | 36 | 36 | 97 | 87 | – |
| Årets resultat | 627 | 81 | 14 | 277 | 1 472 | −1 139 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 7 854 | 8 018 | 8 672 | 11 512 | 9 283 | 3 417 |
| Anläggningstillgångar | 35 | 220 | 484 | 784 | 1 083 | 1 187 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 69 | 235 | 401 | 567 | 733 |
| Hyresrätter och liknande rättigheter | 0 | 69 | 235 | 401 | 567 | 733 |
| Materiella anläggningstillgångar | 35 | 151 | 249 | 383 | 516 | 454 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 35 | 151 | 249 | 383 | 516 | 454 |
| Omsättningstillgångar | 7 819 | 7 798 | 8 188 | 10 728 | 8 200 | 2 230 |
| Varulager m.m. | 319 | 255 | 271 | 320 | 73 | 248 |
| Råvaror och förnödenheter | 319 | 255 | 271 | 320 | 73 | 248 |
| Kortfristiga fordringar | 1 359 | 1 090 | 988 | 816 | 431 | 343 |
| Kundfordringar | 481 | 350 | 502 | 304 | 226 | – |
| Övriga fordringar | 340 | 203 | 84 | 194 | 8 | 227 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 537 | 537 | 402 | 318 | 198 | 117 |
| Kassa och bank | 6 142 | 6 453 | 6 928 | 9 591 | 7 696 | 1 639 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 7 854 | 8 018 | 8 672 | 11 512 | 9 283 | 3 417 |
| Eget kapital | 3 071 | 2 444 | 2 363 | 2 349 | 2 072 | 601 |
| Bundet eget kapital | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Aktiekapital | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 1 740 |
| Fritt eget kapital | 3 046 | 2 419 | 2 338 | 2 324 | 2 047 | 576 |
| Balanserat resultat | 2 419 | 2 338 | 2 324 | 2 047 | 576 | 1 715 |
| Årets resultat | 627 | 81 | 14 | 277 | 1 472 | −1 139 |
| Obeskattade reserver | 565 | 290 | 290 | 290 | 135 | – |
| Periodiseringsfonder | 565 | 290 | 290 | 290 | 135 | – |
| Avsättningar | – | – | 0 | 112 | – | – |
| Kortfristiga skulder | 4 217 | 5 284 | 6 019 | 8 761 | 7 076 | 2 817 |
| Leverantörsskulder | 1 097 | 1 516 | 1 731 | 991 | 873 | 14 |
| Skatteskulder | 41 | 0 | 45 | 251 | 87 | – |
| Övriga skulder | 1 911 | 2 215 | 2 541 | 83 | 469 | 11 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 169 | 1 554 | 1 702 | 7 436 | 5 647 | 2 792 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Hyresrätter och liknande rättigheter
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2020-05-06 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 830 | 830 | 830 | 830 | 830 | 830 | 0 |
| Årets inköp | – | – | – | – | – | 830 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 830 | 761 | 595 | 429 | 263 | 97 | – |
| Årets avskrivningar | 69 | 166 | 166 | 166 | 166 | 97 | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2020-05-06 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 703 | 703 | 667 | 667 | 667 | 478 | 0 |
| Årets inköp | – | 36 | – | – | 189 | 478 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 668 | 552 | 418 | 284 | 151 | 24 | 0 |
| Årets avskrivningar | 117 | 134 | 133 | 133 | 127 | 24 | – |
| Ackumulerade nedskrivningar | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
Om bolaget
- Adress
- HVITFELDTSPLATSEN 6, 411 20 GÖTEBORG
- Registrerat
- 2020-05-07
- Bransch
- Restaurangverksamhet
Verksamhet enligt registret
Bolaget är verksam inom kultur, konsertarrangemang, live- konserter, nattklubb, bar, restaurang och därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Göteborg
- Revision
- Ja (2026-06-30)
- Revisionsfirma
- Revideco AB
- Årsstämma
- 2026-06-30
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Företaget driver verksamhet inom kultur, konsertarrangemang, live- konserter, nattklubb, bar, restaurang och därmed förenlig verksamhet. Företaget har sitt säte i Göteborg .
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under 2025 har Jazzklubben Nefertiti fortsatt att utveckla sin verksamhet som en av Sveriges ledande scener för jazz, improvisationsmusik, soul, världsmusik, hiphop, samtida musik och närliggande uttryck. Verksamheten har präglats av hög aktivitet, stark publikförankring och ett omfattande kulturprogram med både svenska och internationella artister. Slutförd renovering och utveckling av verksamheten Efter omfattande renoveringsarbeten som påbörjades under 2024 färdigställdes lokalerna i september 2025. Renoveringen har förbättrat förutsättningarna för såväl publikupplevelse som verksamhetsutveckling och skapat nya möjligheter för framtida programverksamhet. I oktober öppnade Nefertiti även Jazz Kissa, ett nytt koncept med fokus på aktivt lyssnande, musikkultur och möten kring musik som konstform. Satsningen är en del av verksamhetens långsiktiga arbete med publikutveckling och att skapa nya ingångar till jazzen och den levande musiken. Omfattande programverksamhet och publikutveckling Under året genomfördes ett hundratal konserter samt ett stort antal klubbkvällar och kulturevenemang och fortsatte att utveckla sin roll som en tillgänglig och inkluderande mötesplats för en bred publik. Nefertiti har under året presenterat både etablerade och nya kulturutövare samt bidragit till internationellt kulturutbyte och konstnärlig utveckling. Stärkt position inom musiklivet Nefertiti har under året fortsatt att stärka sin position som en viktig aktör inom det svenska och nordiska musiklivet. Verksamheten har bidragit till att skapa möjligheter för nya konstnärliga uttryck, publikmöten och kulturella samarbeten samt fortsatt att fungera som en betydelsefull scen för både etablerade och framväxande artister. Förändrade ekonomiska förutsättningar Under året blev det allt tydligare att förutsättningarna för oberoende livescener förändrats. Samtidigt som verksamheten fortsatt att växa publikt och konstnärligt har kostnader för artistgage, teknik, säkerhet, produktion, resor och drift ökat kraftigt. Publikens konsumtionsmönster har också förändrats, vilket påverkat förutsättningarna för den traditionella finansieringsmodellen inom livemusiksektorn. Ekonomisk översikt Verksamheten omsatte under året drygt 20 miljoner kronor och fortsatte att bedriva en omfattande kulturverksamhet med hög egenfinansieringsgrad. Samtidigt har det ökade kostnadstrycket inom kultursektorn påverkat verksamhetens ekonomiska förutsättningar. Trots detta har Nefertiti fortsatt att investera i programverksamhet, publikarbete och långsiktig utveckling. Framtidsutsikter Nefertiti går in i kommande verksamhetsår med en stark konstnärlig position, bred publikförankring och en viktig roll i Göteborgs kulturliv. Samtidigt står verksamheten inför betydande ekonomiska utmaningar till följd av ökade produktionskostnader och förändrade marknadsförutsättningar. Styrelsens bedömning är att långsiktigt hållbara ekonomiska förutsättningar är avgörande för att verksamheten ska kunna bibehålla sin omfattning, kvalitet och tillgänglighet. Slutsats 2025 har varit ett år präglat av hög aktivitet, stark konstnärlig utveckling och fortsatt publikförankring. Nefertiti har fortsatt att bidra till ett levande kulturliv genom konserter, kulturarrangemang och publikarbete samtidigt som verksamheten navigerat i ett allt mer utmanande ekonomiskt landskap. Styrelsen ser fortsatt positivt på verksamhetens betydelse och framtida utvecklingsmöjligheter.