NOMS AB

Verksamhetens art och inriktning

Verksamhetens art och inriktning Affärsidé - Lokalt, smart och digitaliserat. NOMS utvecklar en digital infrastruktur för lokal tillverkning av kläder tillgängliggjord via en digital plattform som kopplar samman regionsanpassade förproduktionsenheter med lokala, uppdragstagande, NOMS-certifierade Mikrofabriker för färdigställande av plagg "on-demand". För klädanvändaren innebär detta en demokratisering av högkvalitativa produkter tillverkade under hållbara förhållanden och med minimum waste, inom loppet av ett nätköp. För textilindustrins aktörer, såsom modevarumärken, innebär det ett tillbakatagande av den lokala produktionen med stärkta marginaler genom en lokal, smart och digitaliserat infrastruktur som vi döpt till PaaS; "Production As A Service". NOMS AB utvecklar digitala lösningar och produktionsmodeller för modeindustrin med målet att möjliggöra snabbare, mer flexibel och mer hållbar klädproduktion. Bolaget erbjuder produktutvecklings- och produktionstjänster samtidigt som den egenutvecklade plattformen Condenso® utvecklas.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Ledningens kommentar till flerårsöversikten

Omsättningsutveckling Under räkenskapsåret 2025 uppgick bolagets omsättning till 1 175 tkr, vilket innebär en fortsatt ökning jämfört med föregående år. Utvecklingen bekräftar den tillväxttrend som etablerades under 2024 och speglar den successiva kommersialiseringen av bolagets affärsmodell. Under 2024 uppvisade bolaget en kraftig omsättningsökning, där omsättningen nästintill tredubblades jämfört med föregående år. Denna utveckling var en direkt följd av att bolaget i ökad utsträckning började realisera effekterna av det affärserbjudande som etablerades under 2023. Under 2023 implementerades bolagets affärsmodell Production as a Service (PaaS). Erbjudandet omfattar varumärkespecifik produktion av varor som, baserat på historisk försäljningsdata, uppvisat en verifierad efterfrågan på marknaden och därmed lämpar sig för återkommande produktion. Målgruppen utgörs huvudsakligen av bolag med fokus på direktförsäljning till konsument via digitala kanaler. Erbjudandet har mottagits väl av marknaden och utgör grunden för bolagets nuvarande intäktsmodell. Bolaget har vidare, baserat på upparbetad erfarenhet, kunnat konstatera att det i normalfallet tar cirka 9–12 månader för en ny kund att utvecklas till en återkommande och strukturell användare av PaaS-erbjudandet. Den successiva uppbyggnaden av kundbasen har därmed haft en fördröjd men tydlig effekt på omsättningsutvecklingen. Under perioden 2020–2022 befann sig bolaget i en forsknings- och utvecklingsfas med fokus på att identifiera och etablera en skalbar produktions- och försäljningsmodell. De investeringar och det utvecklingsarbete som genomfördes under denna period har utgjort en förutsättning för den efterföljande kommersiella utvecklingen. Sammantaget bedömer bolaget att den positiva omsättningsutvecklingen under 2024 och 2025 är en följd av ett långsiktigt och strukturerat arbete, samt att affärsmodellen uppvisar fortsatt potential för organisk tillväxt.

Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Framtida utveckling Under 2026 kommer fokus ligga på fortsatt utveckling och kommersialisering av Condenso®, utökning av kundbasen samt etablering av ytterligare strategiska samarbeten. Styrelsen bedömer att bolaget är väl positionerat för att möta den ökade efterfrågan på digitaliserade och efterfrågestyrda produktionslösningar inom modeindustrin. Risker och osäkerhetsfaktorer Bolagets fortsatta utveckling är främst beroende av framgångsrik kommersialisering av Condenso®, tillgång till finansiering samt förmågan att attrahera kunder och samarbetspartners.

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret 2025 var ett viktigt utvecklingsår där bolaget fortsatte utvecklingen av Condenso® och verifierade sin affärsmodell genom leveranser till betalande kunder. Under året har bolaget: 1) Vidareutvecklat Condenso®. 2) Utökat sitt bibliotek av produktionsfärdiga plagg. 3) Levererat tjänster till flera kunder. 4) Fördjupat samarbeten med industriella och tekniska partners. 5) Förberett kommersialisering och framtida skalning av verksamheten. Organisation & Ledning Karolina Dahlgren, Produktionsledare och produktutvecklare, är en nyckelperson för driften av vårt produktionserbjudande i fabriken i Borås. Simon Hjelte är VD i bolaget och har fokus på kunderbjudandets helhetsutveckling samt försäljning och anskaffandet av ägarkapital för fortsatt tillväxt. De operativa krafterna i bolaget har under året även utgjorts av: Rodrigo Gutierrez Benavente CD och grundare Rodrigo har en utexaminering från Beckmans Designhögskola år 2001, och fram till 2006 har han jobbat som frilansande Grafisk formgivare, Art Director, designer, Konceptutvecklare, och kommunikatör åt olika varumärken, primärt inom klädindustrin. Exempel; Nakkna, Nike, Acne, J.Lindeberg. Hans kunskap för framställningsprocesserna inom klädföretagen fick honom att 2005 samt 2007 starta två egna klädvarumärken: A.O./A.O.CMS (se hemsida: aocms.com ), + Burglar Co. Båda dessa bolag har skolat, och givit honom bred kompetens inom klädindustrin. Simon Hjelte COO sedan Q3 2022, CEO Sedan 2023 Simon har över 20 års erfarenhet från modebranschens alla delar, inklusive butiksarbete och inköp inom detaljhandel, samt grundande och drift av egna företag inom området mikroproduktion och detaljhandel. Han har också lett förändringsarbete och affärsutveckling med tillhörande ansvar för det ekonomiska utfallet i små och medelstora företag på internationella marknader. Han är också utbildad skräddare och mönsterdesigner, vilket är viktiga färdigheter för att säkerställa genomförbarheten i NOMS produktionsinnovation. Aleksandar Paranos Medgrundare & Styrelseordförande Aleksandar har mer än 10 års erfarenhet från finanssektorn och mångårig bakgrund som managementkonsult. I sina roller som projekt- och förändringsledare har han en djup kompetens av värdeskapande där fokus varit att leda digital transformation i traditionella industrier. Han erbjuder en kombination av strategisk, finansiell och change managementexpertis. Styrelse Styrelsen utgörs per 2025-12-31 av: Aleksandar Paranos, Styrelseordförande Rodrigo Gutierrez Benavente, Ordinarie ledamot Simon Hjelte, Ordinarie ledamot Thomas Arvidsson, Ordinarie ledamot ………………………………………………………………………………………… Aleksandar Paranos Styrelseordförande, NOMS AB

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Verksamhetens art och inriktning

Verksamhetens art och inriktning Affärsidé - Lokalt, smart och digitaliserat NOMS utvecklar en digital infrastruktur för lokal tillverkning av kläder tillgängliggjord via en digital plattform som kopplar samman regionsanpassade förproduktionsenheter med lokala, uppdragstagande, NOMS-certifierade Mikrofabriker för färdigställande av plagg "on-demand". För klädanvändaren innebär detta en demokratisering av högkvalitativa produkter tillverkade under hållbara förhållanden och med minimum waste, inom loppet av ett nätköp. För textilindustrins aktörer, såsom modevarumärken, innebär det ett tillbakatagande av den lokala produktionen med stärkta marginaler genom en lokal, smart och digitaliserat infrastruktur som vi döpt till PaaS; "Production As A Service".

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Ledningens kommentar till flerårsöversikten

Omsättningsutveckling Som siffrorna visar har bolaget under räkenskapsåret nästintill trefaldigt sin omsättning. Detta är på intet vis slumpartat utan beror på att bolagets första fas: 2020 - 2022 befann sig i forskning och utveckling kring produktions- och försäljningsmodell. 2023 fann vi vårt erbjudande om Production as a Service (PaaS); Varumärkespecifik produktion av varor som genom försäljningsstatistik bevisats efterfrågade på marknaden och därför omproduceras. Detta har tagits emot väl av vår målgrupp som fokuserar på direktförsäljning till konsument online. Detta är vad bolaget under 2024 ser frukterna av. Vi har också kommit till empirisk insikt om att det tar ca 9 -12 månader för en ny kund att bli en strukturell nyttjare av PaaS och givet var våra kunder befinner sig förutspår vi en fortsatt betydande organisk tillväxt av det erbjudandet under 2025.

Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Räkenskapsåret 2024 utgjorde det femte räkenskapsåret tillika det första verkligt kommersiella verksamhetsåret för NOMS AB. Målen för 2024; Öka kundantalet och omsättningen från befintliga kunder inom vårt produktionserbjudande business to business, PaaS. Målgrupper: a) Retailföretag med egna märkesvaror. Databaserad kompletteringsproduktion och tillväxtmaximering i fokus. b) Onlinevarumärken som utvecklar och säljer produkter direkt till konsumenter utan mellanhänder i syfte att minska pris till konsument genom minskat antal mellanhänder. c) Varumärken som söker hållbar; ekonomisk, ekologisk och social, och snabb produktion i linje med kassaflöde och likviditet. Låg kvantitet i fokus. Under verksamhetsåret har det tillkommit 2 nya kunder under kategori b) samt att vår största kund under samma kategori, Varumärket Kärret AB, ökat sitt inköp från NOMS väsentligt. Relationen med dem är stark och de tjänar som ett gott exempel på vår tillväxtpotential samt utformandet av vårt värdeerbjudande riktat mot denna målgrupp. Detta tydliggör vägen för strategisk tillväxt under vår etableringsperiod. Aktivera anskaffat ägarkapital för utvecklingen av en digital kundresa för produktionsköp Vi har under året, i nära partnerskap med mjukvarutvecklingsbolaget ACG Devs AB, kartlagt och projektplanerat denna del av vårt erbjudande i detalj. Det har lett till en strategisk lansering av en uppdaterad hemsida där erbjudandet tydliggörs samt ett utvecklat och programmerat fundament för utbyggnad och kommersiell lansering av tjänsten under 2025. SAMMANFATTNING Räkenskapsåret 2024 hade vi som ambition att med små medel och förutsägbar kapacitet i produktion nå en omsättning om 1 MSEK vilket vi lyckats med! Detta tack vare ett tydligare erbjudande och fokus på målgrupp b) Onlineaktörer som säljer direkt till konsument . Dessa är datastyrda med god kunskap om kundernas efterfrågan i realtid vilket gör att vi till dem kan sälja produktionstid månadsvis. Varumärket Kärrets bevisade uppskattning av detta erbjudande har gjort att fokus ligger på anskaffning av liknande aktörer och under inledningen av 2025 har vi inlett liknande samarbete med ytterligare en aktör. Det gör att vår omsättningsprognos inom tjänsten varumärkespecifik produktion business to business för 2025 pekar mot en 20-30 procentig ökning. Vår unicitet och lönsamma tillväxt inom klädindustrin är kopplad till den fortsatta utvecklingen av vår tjänst som digitaliserar klädutveckling och gör det arbetet till en mjukvarubaserad service för användarna med kärnvärden som förbättrad lönsamhet, sänkt kapitalbindning, produktspårbarhet i linje med EU:s gröna deal och tillväxtmöjliggörande för såväl våra kunder som miljön pågår och kommer under 2025 att erbjudas kommersiellt i en första version. Utveckling och lansering kommer att ske i 3 strategiska lanseringar i syfte att öka kännedom och erbjuda lekfullt användande innan den skarpa lanseringen i det tredje steget. Forskning & Utveckling Under året har operativt fokus legat på att utveckla och leverera erbjudandet business to business varför produktutveckling i huvudsak skett på uppdrag av beställare. Dessa produkter äger beställaren och kan därför inte ses som tillgångar för vår del. Däremot kan utvecklandet av processer för produktion on-demand betraktas som en tillgång att skala genom nya kunder och egenutvecklade produkter framåt. Detta har gjorts under året oc Digital Plattform NOMS KLÄDBIBLIOTEK De tre största problemen för samtliga aktörer inom mode, bortsett från post purchase pollution (utebliven insamling, återvinning, re: purposing etc.) kretsar kring: - Time to market; långsam och fragmenterad produktionsapparat leder till reor av icke önskade produkter - Produktutvecklingskostnader; många mellanhänder och låst kapital under lång tid innan intäkt - Kvantitetskrav; massproduktion kräver många enheter av samma för att ekonomin ska ”gå ihop”. Vår lösning är inriktad på att lösa dessa problem genom ett KLÄDBIBLIOTEK som tillgängliggör produktionsfärdiga mönster utan kvantitetskrav eller behov av utveckling; Ett open source för hållbar och trendriktig klädproduktion öppet föra alla aktörer oavsett verksamhetens storlek. Under projektledning av bolagets bolagets CEO Simon Hjelte har kundresa och produktionsmodell för detta unika erbjudand i partnerskap med ACG Devs; ett systemutvecklingsföretag med textilindustriell nisch, översatt i systemarkitektur för byggnation vilket möjliggör lansering av plattformens första kommersiella version under 2025. Lönsamhet, on-shore, flexibilitet och tullar föder behov av vårt erbjudande Världen är alltmer instabil ur ett globaliserat handelsperspektiv och nationell protektionism försvårar operationell drift för just in time aktörer med en globalt fragmenterad värdekedja som modell för sin produktion. Behovet av en ”glokal” och efterfråganbaserad produktion närmre försäljningsplatsen med hög flexibilitet och korta ledtider som uppfyller krav i det stundande producentansvaret stärks i hög takt. Globala erbjudanden behöver bli lokala genom digitaliserade infrastrukturer som möjliggör en mer flexibel produktion on-shore för att möta en lokal kund med realtidsefterfrågan avseende behov och trend. Kontentan är att handelskrig och producentansvar i samverkan stärkt vårt erbjudandes värde och de ansträngningar vi redan gjort skapar ett försprång gentemot potentiella konkurrenter som kan växa fram. Organisation & Ledning Karolina Dahlgren , Produktionsledare och produktutvecklare, är en nyckelperson för driften av vårt produktionserbjudande i fabriken i Borås. Simon Hjelte är VD i bolaget och har fokus på kunderbjudandets helhetsutveckling samt försäljning och anskaffandet av ägarkapital för fortsatt tillväxt. Bolaget har stärkt sitt goda samarbete med Arbetsförmedlingen i syfte att säkra operativ kapacitet i linje med den växande orderingången. Vi har under räkenskapsåret haft etableringsstöd för 2 heltidsanställda sömnadsoperatörer vilket inte bara är gynsamt för den löpande likviditeten utan även tjänar som en kompetensförsörjning möjliggörandes resurssnål tillväxt med sänkt risk. De operativa krafterna i bolaget har under året även utgjorts av: Rodrigo Gutierrez Benavente CD och grundare Rodrigo har en utexaminering från Beckmans Designhögskola år 2001, och fram till 2006 har han jobbat som frilansande Grafisk formgivare, Art Director, designer, Konceptutvecklare, och kommunikatör åt olika varumärken, primärt inom klädindustrin. Exempel; Nakkna, Nike, Acne, J.Lindeberg. Hans kunskap för framställningsprocesserna inom klädföretagen fick honom att 2005 samt 2007 starta två egna klädvarumärken: A.O./A.O.CMS (se hemsida: aocms.com), + Burglar Co. Båda dessa bolag har skolat, och givit honom bred kompetens inom klädindustrins samtliga Simon Hjelte COO sedan Q3 2022, CEO Sedan 2023 Simon har över 20 års erfarenhet från modebranschens alla delar, inklusive butiksarbete och inköp inom detaljhandel, samt grundande och drift av egna företag inom området mikroproduktion och detaljhandel. Han har också lett förändringsarbete och affärsutveckling med tillhörande ansvar för det ekonomiska utfallet i små och medelstora företag på internationella marknader. Han är också utbildad skräddare och mönsterdesigner, vilket är viktiga färdigheter för att säkerställa genomförbarheten i NOMS produktionsinnovation. Aleksandar Paranos Medgrundare & Styrelseordförande Aleksandar har mer än 10 års erfarenhet från finanssektorn och mångårig bakgrund som managementkonsult. I sina roller som projekt- och förändringsledare har han en djup kompetens av värdeskapande där fokus varit att leda digital transformation i traditionella industrier. Han erbjuder en kombination av strategisk, finansiell och change managementexpertis. Styrelse Styrelsen utgörs per 2024-12-31 av: Aleksandar Paranos, Styrelseordförande Rodrigo Gutierrez Benavente , Ordinarie ledamot Simon Hjelte , Ordinarie ledamot Thomas Arvidsson , Ordinarie ledamot Finansiering Ägarkapital För att finansiera de projekt av utvecklingskaraktär som genomförts under året har NOMS AB emitterat och sålt aktier vilket bringat ägarkapital till bolagets överkursfond. Dessa medel har finansierat arkitektur och programmering av vår mjukvara för digitaliserat produktionsköp SAMT säkrat vår kapacitet i produktion och möjliggjort kundanskaffning genom ökade ansträngningar inom försäljning. Framtidsutsikter 2024 innebar att 2 saker av väldigt högt värde för framtiden: Vi har konverterat en köpare av produktionsbatchar till en köpare av produktionstid med månatlig betalning. Det har lett till optimerat kassaflöde, förutsägbar belastning samt ett kvitto på att det vi utvecklar efterfrågas och hur det ska förpackas för att nå fler kunder. Vi har investerat i att konvertera designade exempel på vår mjukvara till faktisk systemarkitektur avseende den digitala produktionsköpsresan och vet nu med exakthet hur många timmar samt hur mycket kapital utbyggnaden av den kommer att kräva. Lanseringen av den uppdaterade hemsidan i slutet på Q4 var startskottet för den under 2025 kommersiella lanseringen i 3 steg. Detta möjliggör skalbarhet och tillgängliggör vårt erbjudande för kunder av primärt fokus. Under 2025 kommer vi att öppna en nyemission i syfte att resa ägarkapital med målet om att öka farten på vår tillväxt NOMS är klädindustrins motsvarighet till Microsoft; Här bygger vi infrastrukturen. Vår digitala produkt, mjuk- och hårdvaran, för produktionsköp heter CONDENSO och är klädtillverkningens motsvarighet till Officepaketet. I den programsviten utvecklar och erbjuder vi digitala lösningar för klädproduktion, logistik och försäljning. För vem som helst, varsomhelst, närsomhelst. I skrivande stund är inflationen i samhället på väg ner och låneräntorna till följd likaså. Detta gör att vi spår en ökad riskaptit hos investerare under 2025 så även om vi är ödmjuka inför att uppgiften är utmanande kommer vi till den rundan med högre omsättning, bevisad affärsmodell för produktionserbjudandet (PaaS) i en förpackad programsvit för den digitala produktionsköpsresan (CONDENSO) vilket sammantaget ger oss hög tro på genomförbarhet inför vår kapitalanskaffning. ………………………………………………………………………………………… Aleksandar Paranos Styrelseordförande, NOMS AB

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Verksamhetens art och inriktning

Verksamhetens art och inriktning Affärsidé - Lokalt, smart och digitaliserat NOMS utvecklar en digital infrastruktur för lokal tillverkning av kläder tillgängliggjord via en digital plattform som kopplar samman regionsanpassade förproduktionsenheter med lokala, uppdragstagande, NOMS-certifierade Mikrofabriker för färdigställande av plagg "on-demand". För klädanvändaren innebär detta en demokratisering av högkvalitativa produkter tillverkade under hållbara förhållanden och med minimum waste, inom loppet av ett nätköp. För textilindustrins aktörer, såsom modevarumärken, innebär det ett tillbakatagande av den lokala produktionen med stärkta marginaler genom en lokal, smart och digitaliserat infrastruktur som vi döpt till PaaS; "Production As A Service".

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret SAMMANFATTNING Räkenskapsåret 2023 utgjorde det fjärde verksamhetsåret för NOMS AB. Målen för 2023; Öka kundantalet inom vårt produktionserbjudande business to business, PaaS. Målgrupper: - Retailföretag med egna märkesvaror. Databaserad kompletteringsproduktion och tillväxtmaximering i fokus. - Varumärken som söker hållbar; ekonomisk, ekologisk och social, och snabb produktion i linje med kassaflöde och likviditet. Låg kvantitet i fokus. Säkra ägarkapital för en pragmatisk tillväxt under 2024 Trots en väldigt trög marknad för anskaffandet av riskkapital där fokus hos investerarna gått från tillväxt till lönsamhet har vi lyckats med detta, om än någon månad senare än uppsatt mål. Genom vår partner IGS Capital har vi undertecknade teckningssedlar till ett värde av 2,5 MSEK i ägarkapital. Medel som går till överkursfonden att disponera såsom avsett under räkenskapsåret 2024. Sammantaget har bolaget medvind på orderingångssidan och prognosen att 2024 omsätta 1 MSEK ligger inom räckhåll genom fördubblat kundantal under avtal. Vi har säkrat 2,5 MSEK för utvecklingen av PaaS och det tillhörande klädbiblioteket. En tjänst som digitaliserar klädutveckling och gör det arbetet till en mjukvarubaserad service för användarna med kärnvärden som förbättrad lönsamhet, sänkt kapitalbindning, produktspårbarhet i linje med EU:s gröna deal och tillväxtmöjliggörande för såväl våra kunder som miljön. Forskning & Utveckling Under året har fokus legat på att utveckla erbjudandet business to business varför produktutveckling i huvudsak skett på uppdrag av beställare. Dessa produkter äger beställaren och kan därför inte ses som tillgångar för vår del. Däremot kan utvecklandet av processer för produktion on-demand betraktas som en tillgång att skala genom nya kunder och egenutvecklade produkter framåt. Digital Plattform NOMS KLÄDBIBLIOTEK De tre största problemen för samtliga aktörer inom mode, bortsett från post purchase pollution (utebliven insamling, återvinning, re: purposing etc.) kretsar kring: - Time to market; långsam och fragmenterad produktionsapparat leder till reor av icke önskade produkter - Produktutvecklingskostnader; många mellanhänder och låst kapital under lång tid innan intäkt - Kvantitetskrav; massproduktion kräver många enheter av samma för att ekonomin ska ”gå ihop”. Vår lösning är inriktad på att lösa dessa problem genom ett KLÄDBIBLIOTEK som tillgängliggör produktionsfärdiga mönster utan kvantitetskrav eller behov av utveckling; Ett open source för hållbar och trendriktig klädproduktion öppet föra alla aktörer oavsett verksamhetens storlek. Under projektledning av bolagets CD och grundare Rodrigo Gutierrez Benavente samt bolagets CEO Simon Hjelte har kundresa och produktionsmodell för detta unika erbjudande utvecklats och partnerskap med ACG Devs; ett systemutvecklingsföretag med textilindustriell nisch, säkrats för färdigställandet av plattformens första version under Q4 2024. Lönsamhet, on-shore och omväxling föder behov av vårt erbjudande Världen är alltmer ”glokal” och behovet av efterfråganbaserad produktion av hög flexibilitet med korta ledtider som uppfyller krav i det stundande producentansvaret stärks i hög takt. Globala erbjudanden behöver bli lokala genom digitaliserade infrastrukturer som möjliggör en mer flexibel produktion on shore för att möta en lokal kund med realtidsefterfrågan avseende behov och trend. Kontentan är att pandemin, krig och producentansvar i samverkan stärkt vårt erbjudandes värde och de ansträngningar vi redan gjort skapar ett försprång gentemot potentiella konkurrenter som kan växa fram. Organisation & Ledning Under året har Karolina Dahlgren, tidigare konsulterad produktionsledare vid vår demofabrik, valt att ansluta sig till ägandegruppen och äger idag 5% av bolagets aktier. Detta är en nyckelrekrytering för bolaget och direkt avgörande för vår möjlighet att driftsäkert utveckla vårt klädbibliotek open source. Simon Hjelte är VD i bolaget och har fokus på kunderbjudandets helhetsutveckling samt försäljning och anskaffandet av ägarkapital för fortsatt tillväxt. Philip Arvidsson lämnade det operativa under slutet av 2022 och under 2023 nåddes en överenskommelse om försäljning av hela hans aktieinnehav tillbaka till övriga grundare. Bolaget har även inlett ett gott samarbete med Arbetsförmedlingen i syfte att säkra operativ kapacitet i linje med den växande orderingången. Vi har nu etableringsstöd för 1 anställd på 75% fram till mitten av 2025 vilket är gynnsamt för den löpande likviditeten. De operativa krafterna i bolaget har under året varit: Rodrigo Gutierrez Benavente CD och grundare (33 % av aktierna) Rodrigo har en utexaminering från Beckmans Designhögskola år 2001, och fram till 2006 har han jobbat som frilansande Grafisk formgivare, Art Director, designer, Konceptutvecklare, och kommunikatör åt olika varumärken, primärt inom klädindustrin. Exempel; Nakkna, Nike, Acne, J.Lindeberg. Hans kunskap för framställningsprocesserna inom klädföretagen fick honom att 2005 samt 2007 starta två egna klädvarumärken: A.O./A.O.CMS (se hemsida: aocms.com), + Burglar Co. Båda dessa bolag har skolat, och givit honom bred kompetens inom klädindustrins samtliga Simon Hjelte COO sedan Q3 2022, CEO Sedan 2023 Simon har över 20 års erfarenhet från modebranschens alla delar, inklusive butiksarbete och inköp inom detaljhandel, samt grundande och drift av egna företag inom området mikroproduktion och detaljhandel. Han har också lett förändringsarbete och affärsutveckling med tillhörande ansvar för det ekonomiska utfallet i små och medelstora företag på internationella marknader. Han är också utbildad skräddare och mönsterdesigner, vilket är viktiga färdigheter för att säkerställa genomförbarheten i NOMS produktionsinnovation. Aleksandar Paranos Medgrundare & Styrelseordförande (10% av aktierna) Aleksandar har mer än 10 års erfarenhet från finanssektorn och mångårig bakgrund som managementkonsult. I sina roller som projekt- och förändringsledare har han en djup kompetens av värdeskapande där fokus varit att leda digital transformation i traditionella industrier. Han erbjuder en kombination av strategisk, finansiell och change managementexpertis. Styrelse Styrelsen utgörs per 2023-12-31 av: Aleksandar Paranos, Styrelseordförande Rodrigo Gutierrez Benavente , Ordinarie ledamot Simon Hjelte , Ordinarie ledamot Thomas Arvidsson , Ordinarie ledamot Finansiering Offentligt kapital För att finansiera de projekt av utvecklingskaraktär som genomförts under året har NOMS AB mottagit 1 finansieringsprodukter från ALMI företagspartner i form av ett mikrolån på 200 K. Framtidsutsikter Med tidigare nämnda säkrade 2,5 MSEK i ägarkapital lovar 2024 gott för bolaget NOMS med marknadslansering av vår mjukvara PaaS, första versionen av vårt klädbibliotek Open Source och intäkt från detta tredje ben under Q4 som tydliga strategiska mål av värdehöjande karaktär för bolaget. Under Q4 återupptas arbetet med införskaffande av ägarkapital för nästa utvecklingssteg och vårt mål är att stänga den emissionen under Q1 2025. I skrivande stund är inflationen i samhället på väg ner och låneräntorna till följd likaså. Detta gör att vi spår en ökad riskaptit hos investerare under 2024 så även om vi är ödmjuka inför att uppgiften är utmanande kommer vi till den rundan med högre omsättning en utvecklade och tydliggjord Tech-produkt och har därför hög tro på genomförbarhet inför vår kapitalanskaffning. ………………………………………………………………………………………… Aleksandar Paranos Styrelseordförande, NOMS AB Kontrollbalansräkning1 är upprättad per 231204. Och visar på ett förbrukat eget kapital.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Verksamhetens art och inriktning

Affärsidé - Lokalt, smart och digitaliserat NOMS utvecklar en digital infrastruktur för lokal tillverkning av kläder tillgängliggjord via en digital plattform som kopplar samman regionsanpassade förproduktionsenheter med lokala, uppdragstagande, NOMS-certifierade Mikrofabriker® för färdigställande av plagg "on-demand". För klädanvändaren innebär detta en demokratisering av högkvalitativa produkter tillverkade under hållbara förhållanden och med minimum waste, inom loppet av ett nätköp. För textilindustrins aktörer, såsom modevarumärken, innebär det ett tillbakatagande av den lokala produktionen med stärkta marginaler genom en lokal, smart och digitaliserat infrastruktur. Bolagets säte är i Borås.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Händelser efter balansdagen

2023 lovar gott för bolaget NOMS med marknadslansering business to business under Q1 och utveckling av systemkonstruktion för NOMS KLÄDBIBLIOTEK under Q4 som höjdpunkter och värdehöjande milstenar. Under Q3 intensifieras även arbetet med införskaffande av ägarkapital för nästa utvecklingssteg och vårt mål är att stänga den emissionen innan utgången av 2023. Invasionskriget i Ukraina samt en stigande inflation och ekonomisk pessimism i allmänhet har resulterat i en försiktighetshållning gentemot behov av tillväxtkapital utan lönsamhet på kort sikt varför vår strategi har förändrats en aning. Vi är ödmjuka inför att uppgiften är utmanande men inledande dialoger visar ändå på en genomförbarhet och uppnådda mål för vår kapitalanskaffning. Redan nu kan vi skvallra om en positiv nyhet för 2023; Vår första stora kund, GRANDPA AB, har inlett och utvidgat sitt samarbete med oss. Något som säkerställer en kundintäkt på ca 500 K per löpande verksamhetsår men har även redan nu genererat flera kundleads vilket borgar för fler avtalsbundna kunder innan 2023 är över.

Källfält: se-gen-base:NotVasentligaHandelserRakenskapsaretsSlut

Övriga viktiga förhållanden

Räkenskapsåret 2022 utgjorde det tredje verksamhetsåret för NOMS AB. Målet för 2022 var tvådelat; 1. Genomföra kommersiell lansering av det egna varumärket NOMS. Detta gjordes under Q1 2022. Den största insikten var att vi behövde förändra prioritering avseende lansering av våra erbjudanden och istället fokusera på on-demand produktion åt andra varumärken. Detta primärt då branschens efterfrågan och behov av denna tjänst växt exponentiellt i kölvattnet av coronapandemin, krig på den europeiska kontinenten och det stundande införandet av ett europeiskt producentansvar. Den sekundära anledningen är att vi genom denna målgrupp kan växa genom intäkt OCH riskkapital samt samutveckla vår plattform med betalande kunder. 2. Utveckla och införsälja ett business to business erbjudande för on demand produktion av kläder till kunder inom kategorierna; - Retailföretag med egna märkesvaror. Databaserad kompletteringsproduktion och tillväxtmaximering i fokus. - Varumärken som söker hållbar; ekonomisk, ekologisk och social, och snabb produktion i linje med kassaflöde och likviditet. Låg kvantitet i fokus. Vi har under Q3 och Q4 utvecklat produkter och skrivit produktionsavtal med kunder ur båda kategorierna samt inlett dialog med ett flertal. Sammantaget har bolaget medvind, har säkrat 500 K i omsättning genom kundintäkter för 2023. Ett stundande verksamhetsår som kommer att innebära kommersiell marknadsetablering av erbjudandet business to business under Q1 som tillsammans med ett intensivt arbete för att söka utvecklingskapital för tillväxt och utvecklingen av vår plattformstjänst; NOMS KLÄDBIBLIOTEK, som digitaliserar produktutveckling och produktion med förbättrad lönsamhet, sänkt kapitalbindning och tillväxtmöjliggörande för våra kunder och miljön som följdhöjdpunkterna bland bolagets milstenar under ett spännande fjärde verksamhetsår. Digital Plattform - NOMS KLÄDBIBLIOTEK De tre största problemen för samtliga aktörer inom mode, bortsett från post purchase pollution (utebliven insamling, återvinning, re: purposing etc.) kretsar kring: - Time to market; långsam och fragmenterad produktionsapparat leder till reor av icke önskade produkter - Produktutvecklingskostnader; många mellanhänder och låst kapital under lång tid innan intäkt - Kvantitetskrav; massproduktion kräver många enheter av samma för att ekonomin ska "gå ihop". Vår lösning är inriktad på att lösa dessa problem genom ett KLÄDBIBLIOTEK som tillgängliggör produktionsfärdiga mönster utan kvantitetskrav eller behov av utveckling; Ett open source för hållbar och trendriktig klädproduktion öppet föra alla oavsett storlek. Under projektledning av bolagets CD och grundare Rodrigo Gutierrez Benavente har kundresan för detta unika erbjudande utvecklats och dialog med ACG Devs; ett systemutvecklingsföretag med modenisch, har lett till partnerskap för färdigställandet av plattformens första version under 2023. Coronaeffekter på kort och lång sikt Världen är alltmer "glokal" och behovet av efterfråganbaserad produktion av hög flexibilitet med korta ledtider som uppfyller krav i det stundande producentansvaret stärks i hög takt. Globala erbjudanden behöver bli lokala genom digitaliserade infrastrukturer som möjliggör en mer flexibel produktion on shore för att möta en lokal kund med realtidsefterfrågan avseende behov och trend. Kontentan är att pandemin, krig och producentansvar i samverkan stärkt vårt erbjudandes värde och de ansträngningar vi redan gjort skapar ett försprång gentemot potentiella konkurrenter som kan växa fram. Organisation & Ledning Under året har det bland medgrundarna enats om att det bästa för bolagets och individen Siri Vikmans framtid är att hon lämnar sin operativa roll och på sikt möjligen även sitt ägande i NOMS AB. Detta har skett i samförstånd och under 2022 Q3-Q4 har Simon Hjelte haft en COO-roll i verksamheten och även valts in i styrelsen. Siri Vikman har inte varit operativ under denna period och en principiell överenskommelse om hur återförsäljning av aktier ska kunna ske har nåtts med övriga ägare. Något som avses exekveras och slutföras under Q2 2023. Även Philip Arvidsson har lämnat det operativa samt sitt styrelseuppdrag i bolaget. Hans framtid på operativ nivå är dock mer oklar men goda dialoger pågår och en lösning spås vara i hamn under Q2-Q3 2023. De operativa krafterna i bolaget har under året varit: Philip Arvidsson - CTO och medgrundare (19% av aktierna) BSc. inom artificiell intelligens samt en utbildning inom affärsjuridik. Med viljan att förändra till det bättre har han startat ett antal egna verksamheter där han agerat plattformsarkitekt och CTO för fildelning- och betalningstjänster baserat på blockchain. Philip har från rollen som CTO vid företaget Easycom i Borås utvecklat en machine-learning plattform för lönsam returhantering åt etailers med komplex logistikkedja där statistikanalys av returflöden i ett flertal EU-länder samt erfarenhet från utveckling av AI kom väl till pass i rollen som arkitekt. Siri Vikman - CEO och medgrundare (15% av aktierna) Siri utbildades till produktutvecklande entreprenör vid Borås textilhögskola. Genom sina yrkeserfarenheter bevisas att hon är väl lämpad att leda etableringar som utmanar praxis. Hon startade sin karriär i textilfabriker i Kina och Indien där hon byggde klädföretaget NELLY:s egna varumärken innan hon lämnade sin roll som senior för att lansera B2C/B2B-varumärket AÉRYNE 2014. AÉRYNE lanserade på kunskapsbas med riskkapital 2018 ett av de första on-demand systemen i Sverige. Erfarenheter och lärdomar om HUR som är både avgörande som tids- och resursbesparande för NOMS AB. Rodrigo Gutierrez Benavente - CD och grundare (33 % av aktierna) Rodrigo har en utexaminering från Beckmans Designhögskola år 2001, och fram till 2006 har han jobbat som frilansande Grafisk formgivare, Art Director, designer, Konceptutvecklare, och kommunikatör åt olika varumärken, primärt inom klädindustrin. Exempel; Nakkna, Nike, Acne, J.Lindeberg. Hans kunskap för framställningsprocesserna inom klädföretagen fick honom att 2005 samt 2007 starta två egna klädvarumärken: A.O./A.O.CMS (se hemsida: aocms.com), + Burglar Co. Båda dessa bolag har skolat, och givit honom bred kompetens inom klädindustrins samtliga Simon Hjelte - COO sedan Q3 2022 Simon har över 20 års erfarenhet från modebranschens alla delar, inklusive butiksarbete och inköp inom detaljhandel, samt grundande och drift av egna företag inom området mikroproduktion och detaljhandel. Han har också lett förändringsarbete och affärsutveckling med tillhörande ansvar för det ekonomiska utfallet i små och medelstora företag på internationella marknader. Han är också utbildad skräddare och mönsterdesigner, vilket är viktiga färdigheter för att säkerställa genomförbarheten i NOMS produktionsinnovation. Aleksandar Paranos - Medgrundare & Styrelseordförande (10% av aktierna) Aleksandar har mer än 10 års erfarenhet från finanssektorn och mångårig bakgrund som managementkonsult. I sina roller som projekt- och förändringsledare har han en djup kompetens av värdeskapande där fokus varit att leda digital transformation i traditionella industrier. Han erbjuder en kombination av strategisk, finansiell och change managementexpertis. Styrelse Styrelsen utgörs per 2022-12-31: Aleksandar Paranos, Styrelseordförande Rodrigo Gutierrez Benavente, Ordinarie ledamot Simon Hjelte, Ordinarie ledamot Thomas Arvidsson, Ordinarie ledamot Finansiering Offentligt kapital För att finansiera de projekt av utvecklingskaraktär som genomförts under året har NOMS AB mottagit finansieringsprodukter från offentligheten. Detta kopplat till bolagets innovativa profil samt vår möjlighet att genom etablering vara en ledande aktör i omställningen till en hållbar industri och ekonomi: ALMI Företagspartner, Innovationslån 200 K En låneprodukt som endast beviljas bolag av innovativ karaktär och som tidigare bedömts vara innovativa i ett nationellt råd och därför mottagit verifieringsbidrag för sin innovationsutveckling. Dessa medel har använts till utveckling av den digitala plattformens tjänster och produkter. ………………………………………………………………………………………… Aleksandar Paranos Styrelseordförande, NOMS AB Kontrollbalansräkning är upprättad och visar på att bolaget inte är på obestånd.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Verksamhetens art och inriktning

NOMS är en digital infrastruktur för lokal tillverkning av kläder tillgängliggjord via en digital plattform. För klädanvändaren innebär detta en demokratisering av högkvalitativa produkter tillverkade under hållbara förhållanden och med minimum waste, inom loppet av ett nätköp. För textilindustrins aktörer, såsom modevarumärken, innebär det ett tillbakatagande av den lokala produktionen med stärkta marginaler genom en lokal, smart och digitaliserad infrastruktur. Bolagets säte är i Borås.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Händelser efter balansdagen

2022 lovar gott för bolaget NOMS med en stundande marknadslansering business to business under Q3 som höjdpunkt. Redan nu är den första kunden, VELOUR AB, säkrad genom avtal och flertalet lovande dialoger med fler kunder förs för närvarande. Dörren står öppen från ett flertal offentliga aktörer för fortsatt finansiering och tillsammans med den kan vi skapa hävstång för det privata kapitalet vilket vi under Q3 börjar uppvakta och presentera vår seed runda för. Det är som väntat försiktig positivitet men några kontakter är riktig lovande. Redan nu kan vi skvallra om en positiv nyhet för 2022; Den mot ACG NYSTRÖM AB riktade nyemissionen är färdigställd och VD Thomas Arvidsson kommer inta en plats i styrelsen. Detta stärker ytterligare vår kunskap och den operativa förmågan att snabbt komplettera vår kapacitet i produktion i linje med den eferfrågan som uppvisas från tillkommande kunder!

Källfält: se-gen-base:NotVasentligaHandelserRakenskapsaretsSlut

Övriga viktiga förhållanden

Räkenskapsåret 2021 utgjorde det andra verksamhetsåret för NOMS AB. Målet för 2021 var att mot marknaden lansera en BETA-versionen av vårt erbjudande mot slutkonsument för att på så vis verifiera kunderbjudande och skalbarhet. Detta försenades av strategiska skäl till att genomföras Q1 2022 tillsammans med en mediapartner då det är av vikt att de första kunderna är de rätta kunderna i syfte att säkra vår varumärkesposition i premiumsegmentet där vi i fas 1 vill etablera oss och växa. Sammantaget har bolaget medvind och 2022 lovar gott med kommersiell marknadsetablering av erbjudandet business to business under Q3 som höjdpunkterna bland bolagets milstenar för ett spännande tredje verksamhetsår. Corona Då bolaget inte har någon större löpande fast kostnadsstruktur har vårt monetära resultat inte påverkats för ett på bolaget skadligt vis. Det har haft störst påverkan på hastigheten av våra projektgenomföranden då våra partners införde restriktioner kopplade till sina anläggningar. Vi ser snarare, ur ett värdeerbjudande perspektiv, positivt på de svagheter och sårbarheter kopplade till modeindustrins värdekedjor som blottlagts under denna pandemi. Världen är alltmer "glokal" och varken ser eller hoppas på någon förändring av detta. Det vi däremot ser är att vår omvärld nu är allt fattigare på argument för att behålla en marginalosäker, fragmenterad och slavlönelik massproduktionsmodell med riskaversion och miljöfarliga konsekvenser som restprodukt. Globala erbjudanden behöver bli lokala genom digitaliserade infrastrukturer som möjliggör en mer flexibel produktion on shore för att möta en lokal kund med realtidsefterfrågan avseende behov och trend. Kontentan är att pandemin stärkt vårt erbjudandes värde och de ansträngningar vi redan gjort skapar ett försprång gentemot potentiella konkurrenter som kan växa fram. Organisation & Ledning Philip Arvidsson - CTO och medgrundare (18,7% av aktierna) BSc. inom artificiell intelligens samt en utbildning inom affärsjuridik. Med viljan att förändra till det bättre har han startat ett antal egna verksamheter där han agerat plattformsarkitekt och CTO för fildelning- och betalningstjänster baserat på blockchain. Philip har från rollen som CTO vid företaget Easycom i Borås utvecklat en machine-learning plattform för lönsam returhantering åt etailers med komplex logistikkedja där statistikanalys av returflöden i ett flertal EU-länder samt erfarenhet från utveckling av AI kom väl till pass i rollen som arkitekt. Siri Vikman - CEO och medgrundare (15% av aktierna) Siri utbildades till produktutvecklande entreprenör vid Borås textilhögskola. Genom sina yrkeserfarenheter bevisas att hon är väl lämpad att leda etableringar som utmanar praxis. Hon startade sin karriär i textilfabriker i Kina och Indien där hon byggde klädföretaget NELLY:s egna varumärken innan hon lämnade sin roll som senior för att lansera B2C/B2B-varumärket AÉRYNE 2014. AÉRYNE lanserade på kunskapsbas med riskkapital 2018 ett av de första on-demand systemen i Sverige. Erfarenheter och lärdomar om HUR som är både avgörande som tids- och resursbesparande för NOMS AB. Rodrigo Gutierrez Benavante - CD och grundare (33,3 % av aktierna) Rodrigo har en utexaminering från Beckmans Designhögskola år 2001, och fram till 2006 har han jobbat som frilansande Grafisk formgivare, Art Director, designer, Konceptutvecklare, och kommunikatör åt olika varumärken, primärt inom klädindustrin. Exempel; Nakkna, Nike, Acne, J.Lindeberg. Hans kunskap för framställningsprocesserna inom klädföretagen fick honom att 2005 samt 2007 starta två egna klädvarumärken: A.O./A.O.CMS (se hemsida: aocms.com), + Burglar Co. Båda dessa bolag har skolat, och givit honom bred kompetens inom klädindustrins samtliga grenar. Styrelse Utöver ovan nämnda medgrundare sitter även följande personer i styrelsen: Aleksandar Paranos - Medgrundare & Styrelseordförande (10% av aktierna) Aleksandar har mer än 10 års erfarenhet från finanssektorn och mångårig bakgrund som managementkonsult. I sina roller som projekt- och förändringsledare har han en djup kompetens av värdeskapande där fokus varit att leda digital transformation i traditionella industrier. Han erbjuder en kombination av strategisk, finansiell och change managementexpertis. Finansiering Offentligt kapital För att finansiera de projekt av forskning och utvecklingskaraktär som genomförts under året har NOMS AB mottagit ett flertal finansieringsprodukter från offentligheten. Detta kopplat till bolagets innovativa profil samt vår möjlighet att genom etablering vara en ledande aktör i omställningen till en hållbar industri och ekonomi: VINNOVA - INNOVATIVA STARTUPS, Steg 1; 300 K NOMS AB tilldelades som ett av ca 170 bolag bland över 1000 sökande detta medel då Sveriges innovationsmyndighet ser stor samhällsnytta av vår etablering. Utöver det kommenterades särskilt styrkor kopplade till teamets sammansättning samt tillväxtpotential och vår impact ur ett makroperspektiv avseende att nå de globala målen i AGENDA 2030 - SDG 17. ALMI Företagspartner , Innovationslån 300 K Verifieringsbidrag som syftar till genomförande av verifieringsprojekt till bolag med innovativ profil och internationell tillväxtpotential. För att tilldelas detta granskas verksamheten i ALMI:s nationella råd och det positiva beslutet innebär ett bekräftande av att bolagets ansträngningar är rätt riktade och lovar gott inför framtida möjligheter till kapitalförsörjning av denna förmånliga karaktär. Privat kapital Under året 2022 etablerades vår första PPU i Borås. Detta som en följd av ett långtgående partnerskap med bolaget ACG Nyström i Borås; "ACG Nyström marknadsför och implementerar avancerad utrustning och system för den förädlande textilindustrin. Kunskapen om och innovation av produktionstekniska system och processer är uppbyggd över 90 år." Detta samarbete har under året utvecklats till en affärsrelation med verifierad gemensam nytta av bolaget NOMS AB vilket tydliggjordes genom en riktad nyemission till ACG Nyström som genom den blir 7 % ägare av NOMS AB. En emission som färdigställs under Q1/Q2 2022 vilket inte bara stärker genomförandet utan även möjliggör en hög takt vid uppskalning samt det affärsmässiga värdet av NOMS AB. Kontrollbalansräkning är upprättad och visar på att bolaget inte är på obestånd.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser