Start › Stockholms län › Norrtalje
Wemer Wärdshus AB
559215-8728 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 791 | 423 | 144 |
| Nettoomsättning | 665 | 420 | 141 |
| Övriga rörelseintäkter | 126 | 3 | 3 |
| Rörelsekostnader | 704 | 501 | 308 |
| Råvaror och förnödenheter | 219 | 70 | 52 |
| Övriga externa kostnader | 457 | 422 | 252 |
| Av- och nedskrivningar | 28 | 9 | 3 |
| Rörelseresultat | 87 | −78 | −163 |
| Finansiella poster | −13 | 0 | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 13 | 0 | – |
| Resultat efter finansiella poster | 74 | −78 | −163 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 78 | 161 |
| Erhållna koncernbidrag | 0 | 78 | 161 |
| Resultat före skatt | 74 | 0 | −2 |
| Skatt på årets resultat | 15 | 0 | – |
| Årets resultat | 59 | 0 | −2 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 941 | 312 | 345 |
| Anläggningstillgångar | 440 | 279 | 287 |
| Materiella anläggningstillgångar | 440 | 279 | 287 |
| Byggnader och mark | 262 | 279 | 287 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 178 | 0 | – |
| Omsättningstillgångar | 501 | 34 | 58 |
| Varulager m.m. | 26 | 18 | 18 |
| Råvaror och förnödenheter | 26 | 18 | 18 |
| Kortfristiga fordringar | 436 | 7 | 22 |
| Kundfordringar | 10 | 2 | 3 |
| Fordringar hos koncernföretag | 426 | 0 | – |
| Övriga fordringar | 0 | 5 | 19 |
| Kassa och bank | 39 | 8 | 19 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 941 | 312 | 345 |
| Eget kapital | 107 | 48 | 48 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 57 | −2 | −2 |
| Balanserat resultat | −2 | −2 | – |
| Årets resultat | 59 | 0 | −2 |
| Långfristiga skulder | 753 | 223 | 253 |
| Skulder till kreditinstitut | 753 | 0 | – |
| Skulder till koncernföretag | 0 | 223 | 253 |
| Kortfristiga skulder | 81 | 41 | 45 |
| Leverantörsskulder | 13 | 27 | 45 |
| Skatteskulder | 57 | 11 | – |
| Övriga skulder | 3 | 0 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 7 | 4 | – |
| Ställda säkerheter | 630 | 200 | 200 |
| Fastighetsinteckningar | 630 | 200 | 200 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Byggnader och mark
| Post | 2022-05-31 | 2021-05-31 | 2020-05-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 281 | 291 | 291 |
| Årets inköp | – | – | 291 |
| Försäljningar och utrangeringar | 9 | 0 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 20 | 12 | 3 |
| Årets avskrivningar | 8 | 9 | 3 |
Maskiner och andra tekniska anläggningar
| Post | 2022-05-31 | 2021-05-31 | 2020-05-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 199 | 0 | 0 |
| Årets inköp | 199 | 0 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 21 | 0 | – |
| Årets avskrivningar | 21 | 0 | – |
Om bolaget
- Adress
- BOX 339, 761 24 NORRTÄLJE
- Registrerat
- 2019-08-23
- Bransch
- Restaurangverksamhet
Verksamhet enligt registret
Aktiebolaget skall bedriva uthyrning av lokaler, konferens, event och restaurangverksamhet, samt förvalta fast och lös egendom. Härutöver skall aktiebolaget bedriva vandrarhemsverksamhet samt därmed förenlig verksamhet.
Bolag på samma adress
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Härjedalen
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2022-11-16
- Programvara
- Wolters Kluwer Bokslut
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Bolaget bedriver uthyrning av lokaler, konferens- och restaurangverksamhet samt vandrarhem. Företaget har sitt säte i Härjedalen .
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Som för så många andra så drabbades även vår verksamhet av rådande pandemi under verksamhetsåret. Då vår verksamhet i huvudsak har bestått av olika typer av evenemang med allmänna sammankomster så har såklart de restriktioner gällande antalet personer vid sammankomster påverkat oss. Vi fick löpande anpassa och förändra verksamheten utefter de restriktioner som gällde under året. Detta medförde svårigheter med planering av verksamheten då det var svårt att fatta beslut med framförhållning. Restriktionerna gjorde att vi fick inrikta oss på mindre evenemang som rymdes inom ramarna för restriktionerna. Detta medförde såklart ett ekonomiskt bortfall, då vi såg stora möjligheter i att anordna evenemang med fler personer och större intäkter.