Start › Jämtlands län › Gäddede
Glesbygdsrebellen AB
559208-3058 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 4 393 | 4 663 | 4 570 | 3 844 | 871 |
| Nettoomsättning | 3 822 | 4 269 | 4 036 | 3 183 | 871 |
| Övriga rörelseintäkter | 571 | 394 | 533 | 660 | – |
| Rörelsekostnader | 5 004 | 4 671 | 4 483 | 3 824 | 707 |
| Råvaror och förnödenheter | 588 | 690 | 783 | 699 | 198 |
| Övriga externa kostnader | 2 244 | 2 140 | 1 959 | 1 610 | 436 |
| Personalkostnader | 2 101 | 1 775 | 1 690 | 1 512 | 73 |
| Av- och nedskrivningar | 72 | 67 | 51 | 4 | – |
| Rörelseresultat | −611 | −8 | 87 | 19 | 164 |
| Finansiella poster | −17 | 5 | 20 | −2 | −1 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 18 | 23 | 0 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 18 | 13 | 3 | 2 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | −628 | −3 | 107 | 18 | 163 |
| Bokslutsdispositioner | 411 | 56 | −48 | 0 | −42 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 0 | 76 | −34 | 0 | −42 |
| Förändring av överavskrivningar | 11 | −20 | −14 | – | – |
| Erhållna koncernbidrag | 400 | – | – | – | – |
| Resultat före skatt | −218 | 53 | 59 | 18 | 121 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 16 | 21 | 7 | 28 |
| Årets resultat | −218 | 37 | 38 | 11 | 94 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 814 | 945 | 939 | 1 076 | 514 |
| Anläggningstillgångar | 165 | 237 | 200 | 84 | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 165 | 237 | 200 | 84 | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 165 | 237 | 200 | 84 | – |
| Omsättningstillgångar | 648 | 708 | 739 | 991 | 514 |
| Kortfristiga fordringar | 477 | 533 | 650 | 666 | 277 |
| Kundfordringar | 147 | 207 | 105 | 57 | 90 |
| Övriga fordringar | 231 | 235 | 398 | 412 | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 99 | 91 | 146 | 197 | 186 |
| Kassa och bank | 171 | 175 | 90 | 325 | 237 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 814 | 945 | 939 | 1 076 | 514 |
| Eget kapital | 83 | 301 | 264 | 205 | 194 |
| Bundet eget kapital | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Fritt eget kapital | −17 | 201 | 164 | 105 | 94 |
| Balanserat resultat | 201 | 164 | 126 | 94 | – |
| Årets resultat | −218 | 37 | 38 | 11 | 94 |
| Obeskattade reserver | 23 | 34 | 90 | 42 | 42 |
| Periodiseringsfonder | – | 0 | 76 | 42 | 42 |
| Ackumulerade överavskrivningar | 23 | 34 | 14 | – | – |
| Kortfristiga skulder | 707 | 610 | 585 | 829 | 278 |
| Leverantörsskulder | 152 | 181 | 162 | 118 | 61 |
| Skatteskulder | 0 | 2 | 16 | 39 | 28 |
| Övriga skulder | 287 | 173 | 212 | 452 | 34 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 268 | 254 | 195 | 219 | 155 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 | 2021-06-30 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 359 | 359 | 255 | 88 |
| Årets inköp | – | 104 | 167 | 88 |
| Ackumulerade avskrivningar | 193 | 122 | 55 | 4 |
| Årets avskrivningar | 72 | 67 | 51 | 4 |
Om bolaget
- Adress
- HOTELLPLAN 2, 833 61 GÄDDEDE
- Registrerat
- 2019-06-05
- Bransch
- Hotellverksamhet med restaurangrörelse
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska bedriva service i glesbygd med drift av hotell, restaurang, bar och café, samt utveckling och försäljning av livsmedelsprodukter, arbeta aktivt med att all verksamhet bedrivs med samhällsansvar, etiskt, socialt och miljömässigt samt därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2024-12-30
- Programvara
- BL Bokslut
Allmänt om verksamheten
Styrelsen i Glesbygdsrebellen AB (559208-3058) lämnar följande verksamhetsberättelse för det fjärde verksamhetsåret 20230701-20240630. Företaget har sitt säte i Strömsunds kommun i Jämtlands län. Glesbygdsrebellen AB bedriver hotell & restaurang i namnet PilgrimsHotellet. Verksamheten drivs i hyrda lokaler i Gäddede. Restaurangen har 54 sittplatser. Under högsäsong serveras smörgåsbord, lågsäsong serveras middagsbuffé vid behov. Våra måltider är baserade på svenska och lokala råvaror, ekologiska samt varor med nordisk härkomst. Hotellet har en alkoholfri profil, vilket betyder att inte heller restaurangen serverar alkohol. Detta är uppskattat av många av våra gäster. Hotellet har 60 sängplatser som är fördelat på 31 hotellrum och 3 stugor. Den genomgående standarden är medelnivå, fem helt nyrenoverade rum har en mycket bra nivå. Ambitionen är att våra gäster sover bra i ett välfungerande rum. Att det serveras en god och hälsosam frukost och att våra gäster möts av en bra service. Trenden är att vi har hög beläggning under sommaren. Utländska gäster står för ca 30% av beläggning på sommaren. Vildmarksvägen och den fjällnatur som finns i hotellets omgivningar är huvudattraktion. Under året har våra 5 lägenheter ej kunnat hyras ut. Detta har påverkat vårt resultat. Anledningen var att lägenheterna byggdes om till nya hotellrum. Omvärldsanalys Politik Vi upplever oss som en del i en förändring. Där vi drivs av ett frihetligt ideal för avskaffande av förtryckande strukturer. En pilgrimsfärd till högre mål, med självstyrande jämlika, rättvisa principer för att lämna ett system bakom sig och bygga ett nytt. DAO - decentralized autonomous organization, tror vi är en väg till målet. För mindre glesbygdsföretag behövs nytänkande och nya grepp. Det är nödvändigt med en strategi för att klara utmaningar för förnyelse. Förd politk har under många år i hög grad varit det som i huvudsak utarmat glesbygden. Det finns dessutom liknande mönster i stora delar av världen. Vi tror att det är dags att uttala ett starkt stöd för ökad gemenskap och ökad framtidstro med nya strategier för nya system. Gäster Vi har en stabil bas av gäster. Dessa består av ungefär lika delar turister och företag. Båda grupperna har genom åren växt. Turisterna uppskattar vårt läge och att vi kan leverera en god måltid och en god natts sömn. Vi tror att dessa kommer att fortsätta öka sina besök hos oss. Särskilt när det gäller sensommar och höst samt vinter och vår. Vi tror det beror ett ökat intresse att hitta platser med lågt tryck från massturism. Det ger ett mervärde för den som söker det enkla med hög kvalité hos unika besöksmål som ännu är lite ”oupptäckta”. Företagen uppskattar den service vi erbjuder och ser vår service som ett stort plus. När den kritiska infrastrukturen behöver service är det viktigt att vi finns här och kan erbjuda boende, frukost och måltider. Vi kan för dessa gäster ses som en institution, någon de sedan mer än 10 år tillbaka i tiden kan lita på. Vi hoppas att PilgrimsHotellet kan vara en arena och fristad för reflektion, gemenskap och förnyelse. Där vi fortsätter att låta pilgrimens sju nyckelord genomsyra verksamheten. Resultat Hotellets beläggning var stabil. Den ombyggnation som genomfördes påverkade dock resultatet negativt. Vi har haft 5 rum som vi inte kunnat att hyra ut under hela verksamhetsåret. Vi har även förnyat inredning i restaurang och foajé. Detta sammanvägt gör att företaget gick minus vilket ändå begränsades med ett koncernbidrag. Framtid För verksamhetsåret 24/25 förväntar vi ett positivt resultat. Tema kring Pilgrim och vandring kommer fortsätta att utvecklas. Vi vill investera mer i teknik kring bokning och rumsbetalning under året. Vi verkar för ett bättre investeringsklimat i glesbygd. Vi ser över möjligheter till minskad elförbrukning. Vi ser över en strategi för medskapande i vår verksamhet