Start › Västra Götalands län › Sydkoster
AB Kosters Framtid
559198-7598 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 703 | 1 165 | 826 | 1 799 |
| Nettoomsättning | 631 | 526 | 495 | 919 |
| Övriga rörelseintäkter | 72 | 640 | 331 | 880 |
| Rörelsekostnader | 706 | 1 144 | 870 | 1 797 |
| Råvaror och förnödenheter | 291 | 374 | 203 | 300 |
| Övriga externa kostnader | 357 | 521 | 559 | 728 |
| Personalkostnader | 50 | 241 | 100 | 761 |
| Av- och nedskrivningar | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 1 | – | – |
| Rörelseresultat | −4 | 21 | −43 | 3 |
| Finansiella poster | −1 | −2 | −1 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 0 | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 1 | 2 | 1 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | −5 | 19 | −44 | 3 |
| Resultat före skatt | −5 | 19 | −44 | 3 |
| Årets resultat | −5 | 19 | −44 | 3 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 739 | 934 | 973 | 1 031 |
| Anläggningstillgångar | 0 | 8 | 16 | 24 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 8 | 16 | 24 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 0 | 8 | 16 | 24 |
| Omsättningstillgångar | 739 | 926 | 957 | 1 007 |
| Kortfristiga fordringar | 70 | 284 | 485 | 410 |
| Kundfordringar | 41 | 107 | 214 | 127 |
| Övriga fordringar | 29 | 71 | 39 | 28 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 0 | 106 | 232 | 255 |
| Kassa och bank | 669 | 642 | 472 | 597 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 739 | 934 | 973 | 1 031 |
| Eget kapital | 580 | 585 | 566 | 610 |
| Bundet eget kapital | 142 | 142 | 142 | 142 |
| Aktiekapital | 142 | 142 | 142 | 142 |
| Fritt eget kapital | 438 | 443 | 424 | 468 |
| Balanserat resultat | 443 | 424 | 468 | 465 |
| Årets resultat | −5 | 19 | −44 | 3 |
| Kortfristiga skulder | 160 | 349 | 407 | 421 |
| Förskott från kunder | 3 | 22 | 37 | 31 |
| Leverantörsskulder | 105 | 198 | 139 | 110 |
| Övriga skulder | 25 | 72 | 154 | 147 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 27 | 57 | 77 | 134 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2023-01-01 | 2022-12-31 | 2022-01-01 | 2021-12-31 | 2021-01-01 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 27 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
| Försäljningar och utrangeringar | 13 | 0 | – | – | – | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | – | 32 | 24 | 24 | 16 | 16 | 8 |
| Årets avskrivningar | 8 | 8 | – | 8 | – | 8 | – |
Om bolaget
- Adress
- TORGET 6, 452 05 SYDKOSTER
- Registrerat
- 2019-03-14
- Bransch
- Förmedling avseende fastighetsverksamhet
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska äga och förvalta mark och byggnader. Bolaget ska också starta och stödja befintliga och nya verksamheter av samhällsintresse på Kosteröarna såsom boende, fastighetsservice, äldreomsorg, skola, barnomsorg, infrastruktur, långsiktigt hållbar turism och därmed förenligt verksamhet primärt för fastboende.
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Bolagets säte är Strömstads kommun.
- Revision
- Ja
- Årsstämma
- 2025-06-30
- Programvara
- Hogia Audit med Bokslut
Allmänt om verksamheten
Bolagets syfte är att främja inflyttning till Kosteröarna, utveckla service och boende samt skapa förutsättningar att utveckla Koster som samhälle på ett hållbart sätt.Bolaget ska äga och förvalta mark och byggnader. Bolaget ska också starta och stödja befintliga och nya verksamheter av samhällsintresse på Kosteröarna såsom boende, fastighetsservice, äldreomsorg, skola, barnomsorg, infrastruktur, långsiktigt hållbar turism och därmed förenligt verksamhet primärt för fastboende. Boende Under året har vi fortsatt arbetet med att främja åretruntboende på Kosteröarna. Vi har fortsatt förmedlat lägenheter i fastigheten på Valmutvägen under 2024 Vi har fått byta ut en del inventarier samt genomföra underhållsarbete. Vi är glada att meddela att en familj flyttade in under våren 2025 med två barn som nyligen börjat i Kosters skola, in. Då alla allmännyttans hyreslägenheter på Koster är uthyrda är det väldigt viktigt att kunna erbjuda boende till intressenter för att den återstartade skolan ska kunna förbli livskraftig. När det finns en samverkan och aktörerna arbetar med boende, skola och service parallellt skapas efterfrågan. Filjestadstomten Sedan 2022 har AB Kosters framtid kontinuerligt arbetat med förslag kring bostadsprojekt på framförallt norra och södra Filjestadstomten. Vi har tagit fram arkitektritningar, inhämtat offerter och gjort omfattande kalkyler för en framtida byggnation. Sammantaget har vi projekteringskostnader på 155 400 kr som belastat vårt resultat till dagens datum. Utöver detta har vi lagt många ideella timmar. Under slutet av 2024 och början av 2025 har vi fört en konstruktiv dialog med Strömstads kommun och Ekobanken, samt skickat in en ansökan om markanvisning – en viktig milstolpe efter en lång process sedan projektstarten 2018. Bokföringsverksamheten Företaget ansvarar fortsatt för redovisningen för fem företagskunder på Kosteröarna. Vår administrativa tjänst möjliggör en effektiv hantering av uthyrningsverksamheten och stödjer samtidigt ideella aktörer samt lokala projekt, såsom kulturinitiativ och Kosters skola, genom professionella redovisningstjänster. Marknadsföring AB Kosters framtid fortsätter att underhålla och uppdatera den digitala skylten i Strömstad, anslagstavlorna samt hemsidan. Denna insats, som tidigare satsats kraftigt, säkerställer en kontinuerlig och effektiv marknadsföring av Koster som destination året om. Arbetet med digitala kanaler bidrar till ökad synlighet och attraktion för både besökare och framtida inflyttare. Projekt Under 2024 har vi skrivit en projektansökan till LEADER Bohuslän, vilket resulterade i en rekommendation från dem till Jordbruksverket om att bevilja medel för vårt initiativ "Koster Sweden – Samarbete, hållbar turism och värdskap". Projektet syftar till att ge turistföretagen bättre förutsättningar att anställa personal på helår, vilket skapar en hållbar turism även utanför sommarsäsongen och bidrar till ett levande samhälle. Genom en årlig kick-off inför högsäsongen och regelbundna frukostmöten – där aktörer får möjlighet att presentera kommande evenemang och diskutera utvecklingsmöjligheter arbetar vi aktivt med att minska företagsrisker samt främja skapandet av lokala arbetstillfällen under både för- och eftersäsong. Projektet inbegriper även satsningar på digital närvaro med en ny hemsida samt nya Instagram- och Facebookkonton, regelbundna nätverksträffar, en tydlig kommunikationsplan, kompetensutveckling inom hållbarhet och värdskap samt produktion av filmer med lokala krögare – allt med syfte att öka attraktiviteten och den långsiktiga utvecklingen för Koster som en plats att verka på året om.