Genomsyn

Start › Kronobergs län › VÄXJÖ

Växjö DFF AB

559194-4219AktiebolagAktivtRäkenskapsår 2025-01-01 – 2025-12-31

Omsättning 2025
8,9 mkr
Resultat efter fin. poster 2025
−9,8 mkr
Årets resultat 2025
−9,8 mkr
Eget kapital 2025
212 tkr

Utveckling5 räkenskapsår

20252025: 8,9 mkr8,9 mkr20242024: 7,8 mkr7,8 mkr20232023: 9,6 mkr9,6 mkr20222022: 6,0 mkr6,0 mkr20212021: 6,0 mkr6,0 mkr

ResultaträkningBelopp i tkr

Post20252024202320222021
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 9 6758 19010 060––
Nettoomsättning 8 9157 8059 565––
Förändring av lager av produkter i arbete −67−30108––
Övriga rörelseintäkter 827415386––
Rörelsekostnader 19 51114 13412 837––
Råvaror och förnödenheter 4 5883 0883 196––
Övriga externa kostnader 1 4111 622897––
Personalkostnader 13 4929 4038 723––
Av- och nedskrivningar 191919––
Övriga rörelsekostnader 022––
Rörelseresultat −9 836−5 944−2 777––
Finansiella poster −4−20––
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 011––
Räntekostnader och liknande resultatposter 431––
Resultat efter finansiella poster −9 840−5 946−2 778––
Resultat före skatt −9 840––––
Årets resultat −9 840−5 946−2 778––

BalansräkningBelopp i tkr

Post20252024202320222021
TILLGÅNGAR 2 0272 2802 5701 6191 899
Anläggningstillgångar 2442–––
Materiella anläggningstillgångar 2442–––
Inventarier, verktyg och installationer 2442–––
Omsättningstillgångar 2 0032 237–––
Varulager m.m. 1178–––
Färdiga varor och handelsvaror 1178–––
Kortfristiga fordringar 1 4441 487–––
Kundfordringar 340–––
Fordringar hos koncernföretag 938461–––
Övriga fordringar 96777–––
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 376248–––
Kassa och bank –672–––
EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 0272 280–––
Eget kapital 212151–––
Bundet eget kapital 211211–––
Aktiekapital 211211–––
Fritt eget kapital 1−60–––
Balanserat resultat 9 8405 886–––
Årets resultat −9 840−5 946–––
Kortfristiga skulder 1 8152 128–––
Leverantörsskulder 64298–––
Skatteskulder 183152–––
Övriga skulder 478588–––
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5121 290–––

ÄgarfinansieringBelopp i tkr

Tillskott och återbetalningar visas skilt från utdelning.

Post20252024202320222021
Tillfört aktieägartillskott 9 9005 860–––

Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext

En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.

2025

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Under 2025 har Växjö DFF AB fortsatt att spela en central roll i att stötta och utveckla damfotboll, genom våra investeringar i Växjö DFF och dess representationslag samt akademi- och flicklagsverksamhet. Vi har under året fortsatt vårt engagemang för att främja både den sportsliga och organisatoriska utvecklingen av föreningen. Vi är inte helt till freds med den sportsliga prestationen för representationslaget, men vi hoppas att insatserna & arbetet år 2025 kan spilla över på nästkommande säsonger. Vår långsiktiga vision är att stärka damfotbollen genom att skapa hållbara och framgångsrika strukturer för vårt representations så väl som de yngre talangerna inom akademin och ungdomsverksamheten. Genom våra investeringar vill vi bidra till att skapa en miljö där talanger får möjlighet att utvecklas, där jämställdhet och fotbollens positiva påverkan på samhället lyfts fram. Under 2025 har organisatoriska rutiner satt sig efter ett antal nyanställningar vilket skänker hopp om välfungerande verksamhet och framgångsrik spelarutveckling med en ännu högre andel egna produkter i våra äldsta lag, representationslaget inkluderat. Vi har arbetat aktivt med att skapa en professionell miljö som ger både damer och flickor de bästa förutsättningarna för att utvecklas inom fotbollen. Vi har satsat på att stärka ledarstab, spelartrupp och investerat i marknadsföring och sponsringsavtal för att öka synligheten och intresset för damfotbollen. Våra ökade investeringar ser vi som ett led i att dels öka intresset för dam- och flickfotbollen dels öka intresset från både sponsorer och partners, vilket har och ska fortsatt bidra till en ökad intäktsström för föreningen. Bolagets resultat för 2025 är sämre än budgeterat vilket kommer leda till en förändrad kostnadsstruktur från 2026 & framåt, där vi ökar fokus på att utveckla individerna hos oss snarare än att jaga kortsiktiga resultat genom en enskild tabellplacering. Vi står med en stor utmaning ekonomiskt, dels internt men även i form av konkurrens på elitnivå där svällande ekonomier i hårt satsande dubbelklubbar och en allmän kostnadsökning för att bedriva verksamheten gör att vi i högre utsträckning behöver anpassa verksamheten efter den ekonomiska hierarkin än tidigare. Utvecklingen går extremt snabbt och som sigelklubb med goda förutsättningar genom representationslag på hög nivå & en välutvecklad akademi ser vi möjligheter att hitta vår plats som en plantskola & språngbräda vidare för unga talanger i högre utsträckning än idag. Detta blir en vital del av den långsiktiga strategin för att få en ekonomi i balans. Vi är stolta över att ha varit en del av en verksamhet som stärker jämställdheten inom idrotten och ger unga tjejer möjligheten att växa både som spelare och individer. Genom att stödja dam- och flickfotbollen vill vi skapa en hållbar fotbollsverksamhet som gynnar både spelare och samhället i stort. Inför 2026 ser vi stora möjligheter att fortsätta utveckla både representationslaget, akademi- och ungdomsverksamheten. Vi planerar att fortsätta stärka den interna strukturen, inklusive utbildning och ledarskap, för att säkerställa att alla spelare har bästa möjliga stöd för att nå sina mål. Vårt fokus kommer att ligga på att bygga långsiktiga relationer med sponsorer och partners för att skapa stabila ekonomiska förutsättningar för laget och verksamheten. Vi ser också fram emot att utöka vårt engagemang i flickfotbollen för att ge ännu fler unga tjejer möjlighet att börja spela fotboll och utvecklas inom sporten. Vi vill tacka alla våra medarbetare, spelare, tränare, sponsorer och samarbetspartners för deras fantastiska engagemang under året. Vi ser fram emot ett framgångsrikt 2026, där vi tillsammans kan ta ytterligare steg mot en starkare och mer hållbar framtid för dam- och flickfotbollen.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Bolaget har under året mottagit aktieägartillskott på totalt 9,9 miljoner kronor.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Växjö DFF AB för år 2025. Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Växjö DFF ABs finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Jag har utfört revisionen enligt International Standard on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Jag är oberoende i förhållande till Växjö DFF AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Öppna årsredovisningen för 2025

2024

Verksamhetens art och inriktning

Under 2024 har Växjö DFF AB fortsatt att spela en central roll i att stötta och utveckla damfotboll, genom våra investeringar i Växjö DFF och dess representationslag samt akademi- och flicklagsverksamhet. Vi har under året fortsatt vårt engagemang för att främja både den sportsliga och organisatoriska utvecklingen av laget, och våra investeringar har gett resultat både på och utanför planen. Vår långsiktiga vision är att stärka damfotbollen genom att skapa hållbara och framgångsrika strukturer för både professionella damfotbollslag och de yngre talangerna inom akademin och ungdomsverksamheten. Genom våra investeringar vill vi bidra till att skapa en miljö där talanger får möjlighet att utvecklas, där jämställdhet och bredd är i fokus och där fotbollens positiva påverkan på samhället lyfts fram. Vårt engagemang i Växjö DFF har varit en viktig del i föreningens framgång. Under 2024 har vi sett en fortsatt tillväxt i Växjö DFF både på den sportsliga sidan och i den bredare verksamheten. Vi har investerat i verksamheten genom anställningar, utbildning av tränare och ledare samt stöd för att stärka föreningens organisation tillika infrastruktur. På planen har vårt representationslag och våra akademilag haft en framgångsrik säsong med flera viktiga segrar och en stabil placering i damallsvenskan, topp 5 placering i F19 allsvenskan samt slutspel för F17. Samtidigt har vi sett en fortsatt positiv utveckling inom flickfotbollen, där våra yngre lag har deltagit i flera seriespel och cuper, och där många spelare har tagit stora steg i sin individuella utveckling. Vi har arbetat aktivt med att skapa en professionell miljö som ger både damer och flickor de bästa förutsättningarna för att utvecklas inom fotbollen. Under året har vi också fortsatt att öka våra investeringar i föreningens långsiktiga tillväxt. Vi har satsat på att stärka ledarstab, spelartrupp och investerat i marknadsföring och sponsringsavtal för att öka synligheten och intresset för damfotbollen. Våra ökade investeringar ser vi som ett led i att dels öka intresset för dam- och flickfotbollen dels öka intresset från både sponsorer och partners, vilket har och ska fortsatt bidra till en ökad intäktsström för föreningen. För oss är det viktigt att våra investeringar inte bara handlar om ekonomisk tillväxt utan också om att bidra till samhället. Vi är stolta över att ha varit en del av en verksamhet som stärker jämställdheten inom idrotten och ger unga tjejer möjligheten att växa både som spelare och individer. Genom att stödja dam- och flickfotbollen vill vi skapa en hållbar fotbollsverksamhet som gynnar både spelare och samhället i stort. Inför 2025 ser vi stora möjligheter att fortsätta utveckla både representationslaget och akademi- och ungdomsverksamheten. Vi planerar att fortsätta stärka den interna strukturen, inklusive utbildning och ledarskap, för att säkerställa att alla spelare har bästa möjliga stöd för att nå sina mål. Vårt fokus kommer att ligga på att bygga långsiktiga relationer med sponsorer och partners för att skapa stabila ekonomiska förutsättningar för laget och verksamheten. Vi ser också fram emot att utöka vårt engagemang i flickfotbollen för att ge ännu fler unga tjejer möjlighet att börja spela fotboll och utvecklas inom sporten. Vi vill tacka alla våra medarbetare, spelare, tränare, sponsorer och samarbetspartners för deras fantastiska engagemang under året. Utan ert stöd och ert arbete hade vi inte kunnat uppnå de sportsliga resultat vi har idag. Vi ser fram emot ett fortsatt framgångsrikt 2025, där vi tillsammans kan ta ytterligare steg mot en starkare och mer hållbar framtid för damfotbollen och flickfotbollen.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Viktiga externa faktorer

Bolaget har under året mottagit aktieägartillskott på totalt 5,8 miljoner kronor.

Källfält: se-gen-base:ViktigaExternaFaktorerPaverkatForetagetStallningResultat

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Växjö DFF AB för år 2024. Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Växjö DFF ABs finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Jag är oberoende i förhållande till Växjö DFF AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Öppna årsredovisningen för 2024

Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr

Inventarier, verktyg och installationer

Post2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-31
Anskaffningsvärde 92929292
Ackumulerade avskrivningar 68503113
Årets avskrivningar 191919–

Om bolaget

Adress
BOLLGATAN 9, 352 27 VÄXJÖ
Registrerat
2019-02-11
Bransch
Sportklubbars och idrottsföreningars verksamhet

Verksamhet enligt registret

Bolaget ska bedriva damfotboll på elitnivå samt därmed förenlig verksamhet.

Bankgironummer

5522-9611
Växjö DFF AB
kontrollerat 2026-10-18

Jobbannonser

Källa: Arbetsförmedlingens annonsdata via JobTech Dev · uppdaterad 2026-10-24

Annonser totalt
1
Aktiva nu
0
Första annonsen
2024-09-03
Senaste annonsen
2024-09-03

Annonser per år

År2024
Annonser1

Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025

Regelverk
K3
Säte
Växjö
Revision
Ja (2026-03-08)
Årsstämma
2026-03-08
Programvara
Wolters Kluwer Capego

Årsredovisningarna i original

Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.

ÅrStorlek
202555 kB Öppna
202497 kB Öppna