Emprogage Aktiebolag
559176-8527 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 4 292 | 3 796 | 3 140 | 2 927 |
| Nettoomsättning | 4 292 | 3 796 | 3 140 | 2 902 |
| Övriga rörelseintäkter | – | – | 0 | 25 |
| Rörelsekostnader | 4 279 | 3 789 | 3 116 | 2 759 |
| Handelsvaror | 3 579 | 3 216 | 2 729 | 2 475 |
| Övriga externa kostnader | 699 | 573 | 387 | 285 |
| Rörelseresultat | 13 | 7 | 25 | 167 |
| Finansiella poster | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 14 | 7 | 26 | 167 |
| Resultat före skatt | 14 | 7 | 26 | 167 |
| Skatt på årets resultat | 6 | 5 | 10 | 36 |
| Årets resultat | 8 | 2 | 16 | 131 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 1 616 | 1 463 | 1 151 | 751 |
| Omsättningstillgångar | 1 616 | 1 463 | 1 151 | 751 |
| Kortfristiga fordringar | 1 243 | 1 272 | 756 | 389 |
| Kundfordringar | 768 | 887 | 446 | 271 |
| Övriga fordringar | 140 | 169 | 72 | 63 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 335 | 216 | 238 | 55 |
| Kassa och bank | 373 | 191 | 395 | 362 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 616 | 1 463 | 1 151 | 751 |
| Eget kapital | 301 | 280 | 265 | 238 |
| Bundet eget kapital | 120 | 126 | 113 | 102 |
| Aktiekapital | 120 | 70 | 70 | 70 |
| Ej registrerat aktiekapital | 0 | 56 | 43 | 32 |
| Fritt eget kapital | 181 | 154 | 152 | 136 |
| Överkursfond | −19 | – | – | – |
| Balanserat resultat | 154 | 152 | 136 | 5 |
| Årets resultat | 8 | 2 | 16 | 131 |
| Kortfristiga skulder | 1 316 | 1 182 | 885 | 513 |
| Leverantörsskulder | 911 | 1 019 | 771 | 446 |
| Skatteskulder | – | 0 | 30 | 30 |
| Övriga skulder | 7 | 59 | 14 | 14 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 398 | 104 | 70 | 24 |
Om bolaget
- Adress
- SCHEELEVÄGEN 15, 223 70 LUND
- Registrerat
- 2018-10-25
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Aktiebolaget ska vedriva konsultverksamhet och utbildning samt därmed förenlig verksamhet, för att verka för skiftet från bäst-i-världen till bäst-för-världen, baserat på empati, pro- aktivitet och delaktighet. Aktiebolaget ska bedriva konsult- verksamhet för att ge råd och hjälp till företag och offentliga inrättningar inom planering, organisationsutveckling, affärs- och verksamhetsutveckling, strategisk rådgivning, hållbarhetsfrågor, marknadsfrågor, företagsledning, ledarskapsfrågor, personalfrågor och personlig utveckling. Aktiebolaget ska bedriva utbildning och fortbildningsverksamhet inom ovanstående verksamhetsområden med fokus på företag och offentliga inrättningar.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-04-29
- Programvara
- Wolters Kluwer Bokslut
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Bolaget som bildades 2018 ska bedriva konsultverksamhet och utbildning samt därmed förenlig verksamhet, för att verka för skiftet från bäst-i-världen till bäst-för-världen, baserat på empati, proaktivitet och delaktighet. Aktiebolaget ska bedriva konsultverksamhet för att ge råd och hjälp till företag och offentliga inrättningar inom planering, organisationsutveckling, affärs- och verksamhetsutveckling, strategisk rådgivning, hållbarhetsfrågor, marknadsfrågor, företagsledning, ledarskapsfrågor, personalfrågor och personlig utveckling. Aktiebolaget ska bedriva utbildning och fortbildningsverksamhet inom ovanstående verksamhetsområden med fokus på företag och offentliga inrättningar. Företaget har sitt säte i Lund .
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under verksamhetsåret 2025 har bolaget öka omsättningen och fått nya viktiga uppdrag. Ägarstrukturen och antalet delägande konsulter och koncentrerats kring kärnområden som utgår från vårt fokus på cirkularitet och hållbarhet på riktigt för att gå från bäst i världen till Bäst för Världen. Bolagets största åtagande är att i samverkan med den största aktören i Sydsverige gemensamt leda ett antal större utbildningsinsatser med fokus på hållbarhet och därifrån driva yrkeshögskoleutbildningar. Samarbetet har både fördjupats och breddats där ytterligare en utbildningar har beviljats och påbörjats. Därutöver har ett antal ansökningar om en nya utbildningar lämnats in till myndigheten för yrkeshögskola och initiativ tagits till att påbörja arbetet med att skapa nya. Även ett flertal yrkeshögskoleutbildningar tillsammans med andra utbildningsaktörer har genomförts med mycket goda resultat. Samarbete med andra nationella företagsstödjande strukturer har fortsatt och ett nytt ramavtal har etablerats. Dessutom har ett kraftfullt utvecklingskoncept inletts tillsammans med akademin och ett par grupper av små och medelstora företag. Ytterligare utvecklingskoncept inom en rad olika områden har tagits fram. Ett av de större uppdragen är baserat på ett långsiktigt ömsesidigt avtal och handlar om entreprenörskap och företagande. Ett annat stort uppdrag har rört verksamhet kring omställning, affärscoachning och ledarskap och där många aktörer från både privat och offentlig verksamhet inom ett flertal branscher har samskapat och samverkat. Ett annat större uppdrag har varit om vårt open source-koncept för ungt entreprenörskap som fick genomföras på ett reducerat vis under sommaren. Ett nytt uppdrag för utveckling av samhällsstrukturer har inletts. Likaså har ett flertal uppdrag inom sociala frågor genomförts. I mars engagerade sig bolaget för sjätte året i en flerdygns onlinesänd samskapad konferens kring temat ”Best for the World” med totalt ca 70 koncept och 150 personer involverade från hela världen. Almedalsveckan genomfördes fysiskt och digitalt och bolaget har genom plattformen Ship of a New Story för sjätte året i rad drivit viktiga samhällsfrågor - i huvudsak ifrån studio i Almedalen och lokaler i Visby Hamn. Åter engagerades ett stort antal ungdomar i allt från design av programpunkter och drift till deltagande i panelsamtal och spridning. Många nya kontakter har tagits och både nya konsulter och ägare har tillkommit, vilket visar att bolagets modell för organiserande fungerar väl. Arbetet är självorganiserat i celler och bolagets struktur och kultur finns öppet beskrivet på www.emprogage.com.