Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma2026-05-31.
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.
2 (10)
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
VERKSAMHETEN
Allmänt om verksamheten
Styrelsen för OhHappyDay AB avger härmed förvaltningsberättelse för räkenskapsåret 1
november 2024 till 31 oktober 2025. Bolaget bedriver försäljning av barnskor och
accessoarer under varumärket BabyMocs, med verksamhet via sina två egna butiker i
Stockholm, pop-up-format, digitala marknadsplatser, återförsäljare och direktförsäljning
online. Under räkenskapsåret har bolaget fortsatt sin tillväxtresa med en bredare geografisk
närvaro, fler säljkanaler och en stärkt varumärkesposition på den europeiska marknaden.
1. Utveckling av marknadsplattformar
Under räkenskapsåret har BabyMocs fortsatt att bredda sin närvaro på ledande europeiska
marknadsplatser. En central del av strategin har varit att nå nya kundgrupper via etablerade
plattformar med hög trafik och stark köpkraft inom baby- och familjesegmentet.
Vertbaudet
Samarbetet med den franska barnklädeskedjan Vertbaudet har fördjupats under året.
BabyMocs sortiment når via Vertbaudets plattform familjer i Frankrike, Storbritannien och
ytterligare europeiska marknader. Partnerskapet är strategiskt viktigt för bolagets
internationella expansion och bidrar till ökad varumärkeskännedom utanför Norden.
Åhlens
Samarbetet med Åhlens har stärkts under räkenskapsåret, med en bredare produktnärvaro
på Åhlens.se.
BabyMocs produkter når via denna kanal en stor del av den svenska
babyshopping-marknaden och exponeras mot konsumenter som aktivt söker
kvalitetsprodukter för de yngsta.
ShopApotheke
Via ShopApotheke, en av Europas ledande e-handelsplattformar inom hälsa och välmående
för familjer, har BabyMocs etablerat en kanal mot den tysktalande marknaden. Plattformens
starka kundtillförlitlighet och höga transaktionsvolym har bidragit positivt till bolagets
exportförsäljning.
Amazon
Etableringen på Amazon har under räkenskapsåret gett BabyMocs tillgång till en av Europas
största plattformar med miljontals aktiva kunder. Amazons infrastruktur för logistik, returer
och kundservice kompletterar BabyMocs egna kanaler och möjliggör skalbar försäljning på
exportmarknaderna. Samarbetet bedöms ha god potential för ytterligare tillväxt under
kommande räkenskapsår.
2. Utveckling av butikskoncept
Den fysiska butiksverksamheten utgör en viktig del av BabyMocs varumärkesstrategi.
Butikerna fungerar inte enbart som försäljningsplatser utan även som
varumärkesambassadörer och upplevelsecenter för familjer. Under räkenskapsåret har
arbetet med att förfina och vidareutveckla butikskonceptet fortsatt, med fokus på
kundupplevelse, produktpresentation och personlig service.
3 (10)
Stockholm City
Butiken i Stockholm City är bolagets flaggskeppsbutik och det viktigaste navet för
varumärkesbyggande. Under räkenskapsåret har butiken genomgått vidareutveckling av sitt
koncept med fokus på en inbjudande och familjevänlig miljö. Butiken attraherar såväl
Stockholmsfamiljer som turister och internationella kunder, och bidrar till att positionera
BabyMocs som ett premiumvarumärke.
Barkarby
Butiken i Barkarby handelsområde riktar sig mot barnfamiljer i Stockholms västra förorter
och Mälardalenregionen. Under räkenskapsåret har butikens koncept vidareutvecklats med
ett tydligare fokus på bredare sortiment och tillgänglighet för den lokalbaserade
familjekundkretsen. Barkarby-butiken kompletterar flaggskeppet i city och möjliggör att
BabyMocs når fler kundsegment.
3. Pop-up-butiker och direktförsäljning
Pop-up-formatet har under räkenskapsåret spelat en central roll i BabyMocs
försäljningsstrategi och utgjort en av de viktigaste drivkrafterna för tillväxt. Konceptet
möjliggör geografisk breddning utan permanenta butiksåtaganden, skapar kundnärhet och
genererar varumärkesexponering på nya marknader.
Under räkenskapsåret har BabyMocs genomfört pop-up-butiker på följande orter:
- Stockholm: Pop-up-aktiviteter i Stockholm, utöver den permanenta City-butiken, har
skapat ytterligare köptillfällen i samband med säsonger och kampanjer.
- Malmö: Etableringen i Malmö har gett BabyMocs en första närvaro på den skånska
marknaden, med god respons från lokala familjer och positiv försäljningsutveckling.
- Göteborg: Pop-up i Göteborg är ett led i bolagets strategi att nå Västsverige.
Intresset från Göteborgskunder har bekräftat potentialen för en mer permanent
närvaro i regionen.
- Linköping: Linköping-satsningen har bidragit till ökad kännedom i Östergötland och
nått familjer i en region med begränsad tillgång till specialiserade babysortiment.
- Jönköping: Pop-up i Jönköping har stärkt BabyMocs position i Småland och
kompletterat den nationella räckvidden.
Det samlade utfallet av pop-up-satsningarna visar att det finns stark efterfrågan på
BabyMocs produkter i hela landet. Erfarenheterna från dessa etableringar utgör ett viktigt
underlag för bolagets framtida beslut om eventuell permanent expansion utanför Stockholm.
4. Varumärkeutveckling och produktsortiment
Under räkenskapsåret har BabyMocs fortsatt att investera i varumärket och
produktsortimentet. Ambitionen är att positionera bolaget som det självklara valet för
medvetna föräldrar som söker hållbara, estetiska och funktionella produkter för de yngsta.
Sortimentsutvecklingen har präglats av en tydlig produktstrategi med fokus på materialval,
hållbarhet och design. Nya kollektioner och färgskalor har introducerats under
räkenskapsåret, med god mottagning hos både befintliga och nya kunder. Den digitala
närvaron via sociala medier och e-handel har stärkts och bidragit till ökad
4 (10)
varumärkeskännedom nationellt och internationellt.
BabyMocs kommunikation och visuella identitet har under perioden vidareutvecklats för att
spegla bolagets värderingar kring kvalitet och omtanke. Arbetet med influenser-samarbeten,
PR och innehållsmarknadsföring har bidragit till att stärka varumärkets position bland målgruppen.
5. Framtidsutsikter
Styrelsen bedömer att BabyMocs är väl positionerat inför kommande räkenskapsår. Den
kombination av fysisk närvaro, digitala kanaler och partnerskap med ledande
marknadsplatser skapar en stabil grund för fortsatt tillväxt. Pop-up-formatet kommer att
fortsätta användas som ett flexibelt verktyg för geografisk expansion, och de lärdomar som
dragits under räkenskapsåret 2024/2025 bildar underlag för en mer strategisk utrullning.
Samarbetena med Vertbaudet, Åhlens, ShopApotheke och Amazon förväntas utvecklas
positivt och bidra till ökade exportintäkter. Bolaget ser även möjligheter att ingå ytterligare
partnerskap med välrenommerade återförsäljare och marknadsplatser på den europeiska
marknaden.
Sammantaget lämnar styrelsen räkenskapsåret 2024/2025 med tillförsikt om bolagets
fortsatta utveckling och ser goda förutsättningar för BabyMocs att stärka sin position som ett
ledande skandinaviskt varumärke inom babyprodukter.
Företaget har sitt säte i Stockholm, Stockholm län
FLERÅRSÖVERSIKT
Beloppen i flerårsöversikten är angivna i tusental kronor om inte annat anges.
2411-2510
2311-2410
2211-2310
2111-2210
Nettoomsättning
11 821
10 366
5 561
5 392
Resultat efter finansiella poster
188
237
271
352
Soliditet %
32
36
31
47
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Aktiekapital
Balanserat resultat
Årets resultat
- Belopp vid årets ingång
50 000
647 814
182 877
Resultatdisposition enligt bolagsstämman
- Balanseras i ny räkning
182 877
-182 877
- Årets resultat
98 837
- Belopp vid årets utgång
50 000
830 691
98 837
5 (10)
RESULTATDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande medel:
Balanserat resultat
830 691
Årets resultat
98 837
Summa
929 528
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2016:10 Årsredovisning i mindre företag (K2).
Immateriella anläggningstillgångar
Företaget har inom ramen för det allmänna rådet valt att skriva av samtliga immateriella anläggningstillgångar utifrån
en schablonmässig nyttjandeperiod på 5 år.
Procent
År
Hyresrätter och liknande rättigheter
20
5
Materiella anläggningstillgångar
Företaget har inom ramen för det allmänna rådet valt att skriva av samtliga inventarier utifrån en schablonmässig
nyttjandeperiod på 5 år.
Procent
År
Förbättringsutgifter på annans fastighet
20
5
Not2Medelantalet anställda
2025-10-31
2024-10-31
Medelantalet anställda
3
2
Not3Hyresrätter och liknande rättigheter
2025-10-31
2024-10-31
Ingående anskaffningsvärden
600 000
600 000
Utgående anskaffningsvärden
600 000
600 000
Ingående avskrivningar
-340 000
-220 000
Förändringar av avskrivningar
Årets avskrivningar
-120 000
-120 000
Utgående avskrivningar
-460 000
-340 000
Redovisat värde
140 000
260 000
Not4Förbättringsutgifter på annans fastighet
2025-10-31
2024-10-31
Ingående anskaffningsvärden
18 809
18 809
Utgående anskaffningsvärden
18 809
18 809
Ingående avskrivningar
-8 469
-4 707
Förändringar av avskrivningar
Årets avskrivningar
-3 762
-3 762
Utgående avskrivningar
-12 231
-8 469
Redovisat värde
6 578
10 340
10 (10)
Not5Depositioner
2025-10-31
2024-10-31
Ingående anskaffningsvärden
100 375
60 375
Tillkommande fordringar
-
40 000
Utgående anskaffningsvärden
100 375
100 375
Not6Periodiseringsfonder
2025-10-31
2024-10-31
Specifikation av periodiseringsfonder
Beskattningsår 2019
-
9 632
Beskattningsår 2021
99 000
99 000
Beskattningsår 2022
85 000
85 000
Beskattningsår 2025
55 000
-
Redovisat värde
239 000
193 632
Not7Tillgångar, avsättningar och skulder som avser flera poster
2025-10-31
2024-10-31
Företagets banklån som uppgår till 281 955 kr har delats upp på följande poster i balansräkningen.