för
Org.nr.
Räkenskapsåret
| Innehåll | Sida |
|---|---|
| Förvaltningsberättelse | |
| Resultaträkning | |
| Balansräkning | |
| Noter | |
| Underskrifter av årsredovisning |
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor.
Styrelsen för Carthago Fragrance AB upprättar följande årsredovisning för räkenskapsåret 2025-01-01-2025-12-31.
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor (SEK), om inte något annat anges.
Bolaget skall driva tillverkning, import, export och försäljning av råvaror (företrädesvis hydrolater, eteriska- och vegetabiliska oljor), kosmetika, parfym, arom och hudvårdsprodukter, vidare bedriva konsult-, event- och utbildningsverksamhet inom området, samt därmed förenlig verksamhet. Huvudkontoret och bolagets säte är placerat i Borlänge.
Bakgrund från tidigare räkenskapsår, se mer tidigare årsredovisningar.
Företagets Fas 1 (2021-2022) var en förstudiefas där sex ingredienser togs fram i labb-skala,
Fas 2 (2023- ) innebär att under ca tre år gå från prototyper och labb-skala till etablering av ett större destilleri, inköp och start av stor destillationsutrustning, verifiering av process och första produkter, samt start av försäljningen. En såddfinansiering genomfördes 2023 om 2,2 MSEK som bestod av konvertibellån från Dalacapital AB om 500 000 SEK respektive Tregion Startup Invest AB om 300 000 SEK, aktieemission till medgrundarcommunityn om 600 000 SEK, lån från ALMI och ett par mindre stöd.
2024 etablerades den första kommersiella destilleringen på plats i skördeområdet, dvs i byn Ksar Lemsa i Atlasbergen i Tunisien. Ett avtal slöts med två lokala parter för hantering av råvaruförsörjning, tillverkning, leverans och administration. De första råvarorna destillerades. Företaget genomförde analysutveckling av NMR-analyser och benchmarking av ingredienser på marknaden även via GCMS-analyser, vilket innebar en bred kunskapsfördel inom området.
Under 2024 och 2025 gick Fas 2 framåt stabilt även om det blev förskjutningar beroende på att såddfinansieringen, etableringen av destillationsutrustningen i Tunisien och även intrimningen av destilleringen av råvarorna har tagit längre tid än originalplanen. Fas 2 är dock flexibel i tid och fortsatte med kvarvarande aktiviteter och budget.
Det som var viktigt under 2025 och som krävde lång tid var att skördeperioderna för respektive råvara och tillhörande destillering och analyser trimmades in så att ett dussintal eteriskaolja/hydrolat nu är färdiga för regelbunden produktion och leverans.
I början av året genomfördes de första leveranserna från Tunisien till Sverige till ett preliminärt mottagnings- och distributionslager som etablerades i Borlänge.
Potentiella kunder började få varuprover och de första försäljningarna genomfördes i slutet av året. Intresset för varuproverna och kvaliteten är stort, men köpprocessen för större potentiella kunder tar lång tid för att de har specifika krav på regelbundna leveranser, större volymer och jämn kvalitet. I många av råvarufallen kräver detta större lager eftersom de skördas under en kort tid på året. Mindre kunder vill i stället ha flexibilitet med olika typ av förpackningar och råvaror och har mer specifika kvalitetskrav.
Marknads- och försäljningsarbetet är den sista delen av företagets Fas 2 som nu behöver bevisas, dvs öka att försäljningen till löpande normal nivå. Målgruppen nordiska hantverksmässiga kosmetiktillverkare är ett fortsatt fokus. Därtill är två till prioriterade fokusområden identifierade:
Carthago presenterade ingredienserna på en mässa för ett 50-tal företag från olika delar av världen. Företaget som bjöd in till mässan och har ett stort nätverk med oberoende parfymhus och hantverksparfymörer. Intresset var stort och det mynnade i ett samarbete med företaget och en första testkampanj med varuprover och försäljning till deras nätverk. Målgruppen är främst intresserad av oljefasen i destilleringen.
Därför är det extra intressant att en ny marknad för hydrolaterna har identifierats och testats med både föredrag, varuprover och första försäljningar. Det handlar om nosework-sport som är på stark frammarsch i Sverige och Norden. Det är spårningstävlingar där hundarnas känsliga doftorgan mår bra av de mjukare dofterna i hydrolaterna. Nose-workingredienser kommer marknadsföras under ett separat varumärke.
Bolagets plan är att slutföra Fas 2 enligt ovan beskrivning för därefter kunna starta Fas 3 som handlar om uppskalning både i Tunisien och med svenska råvaror i Dalarna.
Företaget hanterar det löpande genom minskade kostnader och ökning av försäljning som i början av 2026 balanserar kassaflödet. Emellertid för att ge tid och kraft till att slutföra Fas 2 på att bra sätt och få igång produktion och försäljning på en normal stabil löpande nivå, samt förbereda för Fas 3 planeras en bryggperiod under 2026 - 2027.
Finansiellt har konvertibellånet från DalaCapital förlängts till årsskiftet 26/27 och konvertibellånet från Tregion kommer att konverteras.
Under sommaren planeras en bryggfinansiering för genomförande under andra halvåret 2026.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | ||
| Resultat efter finansiella poster | - | - | ||
| Soliditet (%) |
| Aktiekapital | Bunden överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | |||||
| Balanseras i ny räkning | 0 | 0 | - | ||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | - | - |
| Belopp vid årets utgång | - |
| Balanserat resultat | |
| Årets resultat | - |
Summa | - |
Balanseras i ny räkning | - |
Summa | - |
Belopp i kr | Not | 2025-01-01 2025-12-31 | 2024-01-01 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | |||
Nettoomsättning | - | ||
Aktiverat arbete för egen räkning | |||
Övriga rörelseintäkter | 2 | ||
Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | |||
Rörelsekostnader | |||
Råvaror och förnödenheter | - | - | |
Övriga externa kostnader | - | - | |
Personalkostnader | 3 | - | |
Övriga rörelsekostnader | |||
Summa rörelsekostnader | - | - | |
Rörelseresultat | - | ||
Finansiella poster | |||
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | |||
Räntekostnader och liknande resultatposter | - | - | |
Summa finansiella poster | - | - | |
Resultat efter finansiella poster | - | ||
Resultat före skatt | - | ||
Skatter | |||
Skatt på årets resultat | - | ||
Årets resultat | - | ||
Belopp i kr | Not | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
Tillgångar | |||
Anläggningstillgångar | |||
Immateriella anläggningstillgångar | |||
Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter | 4 | ||
Summa immateriella anläggningstillgångar | |||
Materiella anläggningstillgångar | |||
Maskiner och andra tekniska anläggningar | 5 | ||
Inventarier, verktyg och installationer | 6 | ||
Summa materiella anläggningstillgångar | |||
Summa anläggningstillgångar | |||
Omsättningstillgångar | |||
Varulager m.m. | |||
Råvaror och förnödenheter | |||
Förskott till leverantörer | |||
Summa varulager m.m. | |||
Kortfristiga fordringar | |||
Kundfordringar | |||
Övriga fordringar | |||
Summa kortfristiga fordringar | |||
Kassa och bank | |||
Kassa och bank | |||
Summa kassa och bank | |||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa tillgångar | |||
Belopp i kr | Not | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
Eget kapital och skulder | |||
Eget kapital | |||
Bundet eget kapital | |||
Aktiekapital | |||
Bunden överkursfond | |||
Summa bundet eget kapital | |||
Fritt eget kapital | |||
Balanserat resultat | |||
Årets resultat | - | ||
Summa fritt eget kapital | - | ||
Summa eget kapital | |||
Långfristiga skulder | |||
Övriga skulder | |||
Summa långfristiga skulder | |||
Kortfristiga skulder | |||
Leverantörsskulder | |||
Övriga skulder | |||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | |||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa eget kapital och skulder | |||
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016:10 Årsredovisning i mindre företag (K2).
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjande period. Nyttjandeperioden omprövas per varje balansdag. Pågående projekt skrivs inte av utan nedskrivningsprövas årligen. Följande nyttjande perioder tillämpas:
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod förutom mark som inte skrivs av. Nyttjandeperioden omprövas per varje balansdag. Följande nyttjandeperioder tillämpas:
Intäktsslag | 2024-12-31 |
|---|---|
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
|---|---|---|
Ingående anskaffningsvärden | ||
Förändringar av anskaffningsvärden | ||
Inköp | ||
Utgående anskaffningsvärden | ||
Ingående avskrivningar | ||
Utgående avskrivningar | ||
Redovisat värde | ||
Avskrivning sker ej då utveckling fortfarande sker.
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
|---|---|---|
Ingående anskaffningsvärden | ||
Förändringar av anskaffningsvärden | ||
Inköp | ||
Utgående anskaffningsvärden | ||
Ingående avskrivningar | ||
Utgående avskrivningar | ||
Redovisat värde | ||
Avskrivning sker ej då produktion ej påbörjats.
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
|---|---|---|
Ingående anskaffningsvärden | ||
Förändringar av anskaffningsvärden | ||
Inköp | ||
Utgående anskaffningsvärden | ||
Ingående avskrivningar | ||
Utgående avskrivningar | ||
Redovisat värde | ||