Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma2024-05-23.
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.
2 (8)
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
VERKSAMHETEN
Allmänt om verksamheten
Amhult Servicepartner är ett ungt och nytänkande städföretag, som startade i mitten av 2020.
Företaget har sitt säte i Partille.
Vi är unga som företag, men har mycket lång erfarenhet av att leverera städning och entreprenadtjänster i toppklass.
Vårt fokus ligger på kundnytta och ständigt jobba med förbättringar och ökad effektivitet.
Vi växer med raketfart och hoppas att Ni också vill vara med på vår framgångsresa.
I dagsläget finns vi representerade i Göteborgsregionen, men expanderar även i södra Sverige.
Utmanande tider
Flera år med pandemi avlöstes med vikande konjunktur och hög inflation samt krig i vårt närområde. Stora utmaningar
som också påverkade vår verksamhet, men där vi tillsammans lyckats kraftsamlat och fortsätta att utveckla vår
verksamhet.
Under året har Amhult Servicepartner växt med 2 miljoner kronor vilket motsvarar en omsättningsökning med 35
procent.
Utveckling
Under det gångna året har vi i hård konkurrens med andra företag vunnit ett antal nya kontrakt. Samtliga nya kunder
kommer från den privata marknaden.
Det som i de flesta fall gjorde att kunderna valde att samarbeta med Amhult Servicepartner var företagets satsning på
kompetensutveckling, ett välutvecklat kvalitetssystem, hållbar utveckling och inte minst ett brinnande intresse för
forskning och utveckling inom städbranschen.
Ständiga förbättringar
Amhult Servicepartner har under det här året fokuserat på att arbeta med utvecklingsfrågor och ständiga förbättringar.
Detta har i sin tur ställt krav på att aktivt involvera och engagera samtliga medarbetare i organisationen att
kontinuerligt förbättra våra verksamhetsprocesser.
Detta arbetssätt förutsätter ett ledarskap som har handlat om att ta till vara medarbetarnas kompetens för att
möjliggöra utveckling av deras kunskaper och speciella förmågor.
Syftet med Amhult Servicepartners strategi för utveckling och förbättringsåtgärder har varit att vi tillsammans med
kunden skall hitta smarta lösningar som ökar effektiviteten och proaktiviteten, men även eliminera slöseri.
rekrytering, uthyrning av administrativa tjänster, fastighetsservice och lokalvård samt idka därmed förenlig verksamhet.
Medarbetare
Utveckling av personal och arbetet med utvecklingsfrågor och ständiga förbättringar utgör kärnan i vår verksamhet.
Amhult Servicepartner strävar efter att vara en attraktiv, hållbar och modern arbetsplats. ambitionen är därför självklar;
• Våra medarbetare är medskapare, som aktivt bidrar och tar ansvar för att utveckla både sina egna arbetsuppgifter
och företagets.
• Ledarskapet bygger på tillit, vilket innebär att vi tillsammans skapar en kultur som präglas av delaktighet,
nytänkande och dialog.
3 (8)
• Våra medarbetare är nyfikna, delar med sig av erfarenheter och vågar pröva nytt.
• Vi har jämställda och jämlika anställningsvillkor där målet är att så många som möjligt arbetar heltid.
• Vårt synsätt är att människors olikheter är en tillgång för verksamheten
• Alla medarbetare tar ett ansvar för att bidra till en säker arbetsmiljö och ett arbetsklimat.
Miljöpåverkan
Om vi anstränger oss för att få rent och fräscht inomhus och samtidigt smutsar ner utomhusmiljön?
Det har varit utgångspunkten för Amhult Servicepartners miljöarbete. I vårt fall har det handlat om att minimera
åtgången av städmedel och maximera livslängden på golvmaterialet.
Vi har kontinuerligt testat nya kemikalier och utvecklat material som gjort det möjligt att minska miljöpåverkan.
Vi har alltid det bäst lämpade rengöringsmedlen och material för att värna om hälsa, miljö och bidra till att vår
kommande generation får en frisk och hälsosam planet att leva på.
Vårt mål är att utveckla högsta tänkbara städkvalitet på både kort och lång sikt. Samtidigt vill vi förbruka ett minimum
av tid, pengar och naturresurser.
Ergonomi
Vi ligger i framkant när det gäller att följa utvecklingen av städmaskiner och annan städutrustning. Men fortfarande
utförs mycket av vårt arbete manuellt. Vi utbildar därför kontinuerligt våra medarbetare i ergonomi så att de har
kunskap om man planerar och organiserar sitt arbete. Allt för att förebygga risker för ohälsa och olycksfall.
Sjukfrånvaro
Vår satsning på utbildning har inneburit att årets sjukfrånvaro har minskat och ligger nu på 1,5%, vilket får anses som
mycket bra.
Ungefär samma procentsats gäller de medarbetare som väljer att sluta hos oss. Detta tolkar vi som att man trivs med
arbetet och borgar i sin tur för kontinuitet.
För att ytterligare säkerställa kontinuiteten introducerar vi alltid vid uppstarten våra semestervikarier, som då får
möjlighet att lära sig den unika arbetsplatsen och de funktioner som krävs för att klara arbetsuppgiften.
Årets resultat 2023
Årets har präglats av nya uppstarter och förlängda avtal samt fokus på utbildning, hälsa, säkerhet och ständiga
förbättringar.
Nya avtal och uppstarter betyder också ett stort behov av investeringar i maskiner, arbetsmaterial och anställning av nya
medarbetare.
Detta sammantaget innebär att årets resultat slutar på 493 484kr
FLERÅRSÖVERSIKT
Beloppen i flerårsöversikten är angivna i tusental kronor om inte annat anges.
4 (8)
2301-2312
2201-2212
2101-2112
2001-2012
Nettoomsättning
7 940
5 878
4 916
118
Resultat efter finansiella poster
577
-234
98
3
Soliditet %
28
6
12
32
Året har präglats av nya kontrakt, förlängda -och utökade avtal som också inneburit anställning av nya medarbetare.
Denna positiva utveckling har inneburit att Amhult Servicepartner i år har en nettoomsättning som avviker
med mer än 30%.
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Aktiekapital
Balanserat resultat
Årets resultat
- Belopp vid årets ingång
50 000
276 092
-234 489
Resultatdisposition enligt bolagsstämman
- Balanseras i ny räkning
-234 489
234 489
- Årets resultat
493 484
- Belopp vid årets utgång
50 000
41 603
493 484
Villkorat aktieägartillskott med 200.000kr
RESULTATDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande medel:
Balanserat resultat
41 603
Årets resultat
493 484
Summa
535 087
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande: