| Årsredovisning |
|
|
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor (sek). |
| Innehåll | Sida |
|---|---|
| - Förvaltningsberättelse | 2 |
| - Resultaträkning | 4 |
| - Balansräkning | 5 |
| - Noter | 7 |
| - Underskrifter | 7 |
självförsörjande energisystem samt kris och våldshantering till företag och samhälle.
Dona Commendati AB ger expertkunskap och design av förnybar reservdrift för fastigheter att vidmakthålla drift vid tex
strömavbrott och andra eventuella kriser.
Vi rådgiver och designar SAPS (Stand Alone Power Systems) innehållandes tekniska lösningar inom förnybar energi samt
lagerhållning av energi i olika former som batterier och vätgas.
Allt efter kundens behov. Mixen av att utveckla både verksamheter, affärsmodeller, legal struktur och avancerad teknik
är uppskattad av våra kunder och ger oss både bredd och en unik ställning igenom vår breda kompetens inom
området.
Dona Commendati AB föreläser och leder även företag, kommuner och privatpersoner i kris/våldshantering i ett
förberedande och förebyggande syfte för en bättre beredskap när kris inträffar.
Bolaget har sitt säte i Stockholm.
grund av intern resursbrist har det skett ett mindre antal aktiviteter i Dona Commendati än under år 2018.
Det har genomförts ett antal kundmöten med bland annat skolor och företag inom Stockholmsområdet vintern 2019
men Covid 19 pandemin stoppade tyvärr de samtal om uppdrag som pågick in i 2020.
Detta till trots ser vi att världen och Sverige ser en utveckling som kräver en större medvetandegrad om säkerhet och
skydd av liv och egendom.
I april 2019 inträdde en ny säkerhetsskyddslag som ställer större åtgärder på samhällskritiska funktioner samt företag
och organisationer. Dessa måste öka både sitt fysiska skydd samt personsäkerhet för både anställda och övriga tex
kunder som berör verksamheten i fråga.
Denna lag, tillsammans med den omställning vi nu ser i det aktuella krisläget i vår värld, borde placera Dona
Commendati som ett av de företagen som kan hjälpa till att leda Sverige in i en ny mer hållbar framtid.
Beloppen i flerårsöversikten är angivna i tusental kronor om inte annat anges.
| 1901-1912 | 1803-1812 | |
| Nettoomsättning |
|
|
| Resultat efter finansiella poster |
- |
- |
| Soliditet % |
|
|
| Aktiekapital | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| - Belopp vid årets ingång |
|
- |
|
|
| Resultatdisposition enligt bolagsstämman | ||||
| - Balanseras i ny räkning |
- |
|
|
|
| - Årets resultat |
- |
- |
||
| - Belopp vid årets utgång |
|
- |
- |
|
Till årsstämmans förfogande står följande medel:
| Balanserat resultat |
- |
| Årets resultat |
- |
| Summa |
- |
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
| Balanseras i ny räkning |
- |
| Summa |
- |
Beträffande bolagets resultat och ställning i övrig hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning samt noter.
Alla belopp uttrycks i svenska kronor där ej annat anges.
| RESULTATRÄKNING | 1 | ||
|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | |||
| Nettoomsättning |
|
|
|
| Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. |
|
|
|
| Rörelsekostnader | |||
| Övriga externa kostnader |
- |
- |
|
| Personalkostnader |
|
- |
|
| Summa rörelsekostnader |
- |
- |
|
| Rörelseresultat |
- |
- |
|
| Resultat efter finansiella poster |
- |
- |
|
| Resultat före skatt |
- |
- |
|
| Årets resultat |
- |
- |
|
| BALANSRÄKNING | 1 | ||
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Övriga fordringar |
|
|
|
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
|
|
|
| Summa kortfristiga fordringar |
|
|
|
| Kassa och bank | |||
| Kassa och bank |
|
|
|
| Summa kassa och bank |
|
|
|
| Summa omsättningstillgångar |
|
|
|
| SUMMA TILLGÅNGAR |
|
|
|
| BALANSRÄKNING | |||
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital |
|
|
|
| Summa bundet eget kapital |
|
|
|
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserat resultat |
- |
|
|
| Årets resultat |
- |
- |
|
| Summa fritt eget kapital |
- |
- |
|
| Summa eget kapital |
|
|
|
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder |
|
|
|
| Övriga skulder |
|
|
|
| Summa kortfristiga skulder |
|
|
|
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|
|
|
| Not1Redovisningsprinciper | |||
|---|---|---|---|
| Not2Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut | ||
|---|---|---|
I slutet av 2019 drabbade Covid 19 världen och ledde hela mänskligheten in i en global kris. En kris som i April 2020 är
alltjämt pågående med karantän, stängda landsgränser, en galopperande arbetslöshet och ett ännu stigande antal döda
människor. Sverige var synnerligen icke förberett och dess krisberedskap inom många olika områden alltför ringa.
Dona Commendati är ett företag som har både kunskap och en medvetenhet om värdet i att vara förberedd på
katastrofsituationer och vi ser en möjlighet till en ökad efterfrågan då den mest akuta läget i denna svåra stund lättar.