Start › Västra Götalands län › Vårgårda
Vårgårda Maskin - Trailer AB
Utveckling6 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 31 989 | 23 275 | 25 670 | 28 553 |
| Nettoomsättning | 31 809 | 23 056 | 25 502 | 28 449 |
| Övriga rörelseintäkter | 180 | 219 | 168 | 104 |
| Rörelsekostnader | 29 541 | 22 189 | 23 960 | 26 208 |
| Handelsvaror | 24 643 | 18 279 | 20 280 | 22 596 |
| Övriga externa kostnader | 2 335 | 2 021 | 1 982 | 2 465 |
| Personalkostnader | 1 898 | 1 379 | 1 170 | 944 |
| Av- och nedskrivningar | 639 | 498 | 471 | 145 |
| Övriga rörelsekostnader | 25 | 12 | 57 | 58 |
| Rörelseresultat | 2 448 | 1 086 | 1 710 | 2 345 |
| Finansiella poster | −619 | −689 | −566 | −456 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | −2 | 7 | 4 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 619 | 687 | 572 | 460 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 829 | 397 | 1 145 | 1 889 |
| Bokslutsdispositioner | −324 | −33 | −316 | −650 |
| Förändring av periodiseringsfonder | −318 | −46 | −285 | −420 |
| Förändring av överavskrivningar | −6 | 13 | −31 | −230 |
| Resultat före skatt | 1 505 | 364 | 829 | 1 239 |
| Skatt på årets resultat | 320 | 85 | 176 | 250 |
| Årets resultat | 1 185 | 278 | 653 | 988 |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 20 990 | 22 575 | 20 723 | 18 153 |
| Anläggningstillgångar | 6 137 | 5 985 | 6 247 | 6 448 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 149 | 188 | – | – |
| Koncessioner, patent, licenser och liknande | 149 | 188 | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 914 | 5 714 | 6 172 | 6 372 |
| Byggnader och mark | 4 751 | 4 969 | 5 188 | 5 330 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 1 163 | 744 | 985 | 1 043 |
| Pågående nyanläggningar och förskott | – | – | 0 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 75 | 83 | 74 | 75 |
| Andra långfristiga fordringar | 75 | 83 | 74 | 75 |
| Omsättningstillgångar | 14 853 | 16 590 | 14 476 | 11 706 |
| Varulager m.m. | 14 282 | 15 522 | 13 665 | 11 415 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 14 282 | 15 522 | 13 665 | 11 415 |
| Kortfristiga fordringar | 561 | 1 067 | 808 | 289 |
| Kundfordringar | 509 | 943 | 718 | 193 |
| Övriga fordringar | 52 | 124 | 91 | 97 |
| Kassa och bank | 10 | 1 | 3 | 1 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 990 | 22 575 | 20 723 | 18 153 |
| Eget kapital | 4 572 | 3 522 | 3 564 | 3 266 |
| Bundet eget kapital | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Fritt eget kapital | 4 472 | 3 422 | 3 464 | 3 166 |
| Balanserat resultat | 3 287 | 3 144 | 2 811 | 2 178 |
| Årets resultat | 1 185 | 278 | 653 | 988 |
| Obeskattade reserver | 2 299 | 1 975 | 1 942 | 1 626 |
| Periodiseringsfonder | 1 983 | 1 665 | 1 619 | 1 334 |
| Ackumulerade överavskrivningar | 316 | 310 | 323 | 292 |
| Avsättningar | 320 | 138 | 383 | 284 |
| Långfristiga skulder | 9 784 | 13 531 | 12 731 | 9 998 |
| Skulder till kreditinstitut | 492 | 0 | 0 | 500 |
| Checkräkningskredit | 1 192 | 1 331 | 2 946 | 568 |
| Skulder till intresseföretag | 3 950 | 6 500 | 4 793 | 4 365 |
| Övriga skulder | 4 150 | 5 700 | 4 993 | 4 565 |
| Kortfristiga skulder | 4 015 | 3 409 | 2 103 | 2 978 |
| Skulder till kreditinstitut | 144 | 0 | – | – |
| Förskott från kunder | – | – | 36 | 257 |
| Leverantörsskulder | 2 073 | 2 355 | 1 236 | 1 990 |
| Skatteskulder | 208 | 173 | 214 | 199 |
| Övriga skulder | 1 545 | 696 | 571 | 494 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 45 | 185 | 47 | 39 |
| Ställda säkerheter | 6 193 | 5 500 | 5 500 | 5 500 |
| Företagsinteckningar | 5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 |
| Äganderättsförbehåll | 693 | 0 | – | – |
Vinstdisposition och utdelningBelopp i tkr
Förslag, beslutsunderlag och faktisk betalning är olika steg.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Styrelsens förslag | 400 | – | 320 | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Kommentar till vinstdispositionen
Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.
Källfält: se-gen-base:DispositionerVinstForlustKommentar
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Vårgårda Maskin - Trailer AB för räkenskapsåret 2025 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Vårgårda Maskin - Trailer AB s finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Vårgårda Maskin - Trailer AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2023
Kommentar till vinstdispositionen
Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.
Källfält: se-gen-base:DispositionerVinstForlustKommentar
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Vårgårda Maskin - Trailer AB för räkenskapsåret 2023 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Vårgårda Maskin - Trailer AB s finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Vårgårda Maskin - Trailer AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 75 | 83 | 74 | 75 | 73 |
| Årets inköp | – | 9 | −1 | 2 | – |
| Försäljningar och utrangeringar | 9 | – | – | – | – |
Byggnader och mark
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 5 461 | 5 461 | 5 461 | 5 384 |
| Årets inköp | – | – | 77 | 5 384 |
| Ackumulerade avskrivningar | 710 | 491 | 273 | 54 |
| Årets avskrivningar | 218 | 218 | 218 | 54 |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 2 172 | 1 372 | 1 342 | 1 147 | 251 |
| Årets inköp | 800 | 29 | 195 | 896 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 1 008 | 627 | 358 | 105 | 14 |
| Årets avskrivningar | 381 | 270 | 253 | 91 | – |
Koncessioner, patent och licenser
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 198 | 198 |
| Årets inköp | – | 198 |
| Ackumulerade avskrivningar | 50 | 10 |
| Årets avskrivningar | 40 | 10 |
Pågående nyanläggningar och förskott
| Post | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 0 | 1 203 |
Om bolaget
- Adress
- ASKLANDA SÄLLERHÖG 7, 447 93 VÅRGÅRDA
- Registrerat
- 2017-12-28
- Bransch
- Partihandel med jordbruksmaskiner och jordbruksutrustning
Verksamhet enligt registret
Bolaget bedriver handel med kärror för traktor, lastbil och personbil samt erbjuder transporttjänster.
Bankgironummer
- 162-9427
- Vårgårda Maskin - Trailer AB
kontrollerat 2026-10-16
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K2
- Säte
- Vårgårda
- Revision
- Ja (2026-02-20)
- Årsstämma
- 2026-02-20
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Vårgårda Maskin – Trailer AB (VMC-T) ägs gemensamt av J-O Johansson Maskincenter i Vårgårda AB (VMC-E) och LoCons AB som vardera hälftenägare. Bolaget agerar som ett systerföretag till VMC-E med huvudfokus på kärror, trailers och lantbruksmaskiner. VMC-T bedriver sin verksamhet i egna och hyrda lokaler på Sällerhögs Gård. Arbetet sker i tätt samarbete med VMC-E. VMC-T och VMC-E delar varumärket Vårgårda Maskincenter och domänen vmcenter.se. Mot kund marknadsförs all verksamhet under detta gemensamma varumärke. Inriktning och fokus Affärsmässigt huvudfokus för VMC-T har under 2025 varit maskinförsäljning av fabriksnya och begagnade lantbruksmaskiner samt kärror för lastbil och traktor av ett flertal fabrikat. Totalt saluförs ca 15 olika fabrikat. Bolaget förvaltar fortsatt ensamrätten i Sverige från Chieftain Trailers, vilket utöver rent försäljningsarbete av kärror innefattar marknadsföring, reservdelshantering, kvalitetsförbättringsarbete och reklamationshantering. Exempel på viktiga försäljningsområden: – Chieftain Trailers maskintransportkärror för gräv- och skogsmaskiner – Lantbruksmaskiner från Pronar såsom vallmaskiner, gödselspridare, balvagnar, lastväxlare och djurtransportkärror – Dumperkärror av många fabrikat och storlekar – Tajfun vedmaskiner och tillbehör – Meprozet vakuumtunnor i olika storlekar – Bilkärror från Reko och Henra – Övriga redskap och maskiner såsom betongblandare, klyvkoner, aluminiumramper, dieseltankar, surrningsutrustning etc – Service och reparationer – Eftermarknad, främst i form av reservdelar VMC-T har fortsatt en uttalad strategi att lager- och marknadsföra ett brett utbud mot flera branscher, både för visning och för snabba leveranser. Utveckling resultatmässigt Försäljningen under 2025 uppgick till 31 809 399 med ett resultat före skatt på 1 505 342. En ökning med 38% mot föregående år, detta trots att lågkonjunkturen fortsatt gör sig påmind. Totalt har bolaget sålt 153 objekt (inklusive begagnat). Tillbehörsprodukter såsom aluminiumramper, dieseltankar och lastsäkring exkluderade. Personalsituation VMC-T har fyra fast anställda inklusive Fredrik Gärdestrand som arbetar som VD och säljare. Daniel Ekholm är reservdelsmekaniker. Henrik Max är produktansvarig för Pronar. Karin Gärdestrand anställdes under året som säljstöd. Jan-Olof Johansson har skött försäljning, hanterat inkommande och utgående leveranser under Fredriks semesterperioder. Lennart Torstensson har arbetat deltid under året med ett flertal förbättringsprojekt. Alf Andersson har stöttat med leveranser till kund. I samband med arbetstoppar eller behov av specialistkompetens har tjänster köpts in. Företaget har sitt säte i Vårgårda .
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Mässor Utöver det rutinmässiga markadsföringsarbetet har VMC-T under året haft tre stora punktinsatser. – Lantbruket i Centrum – En tvådagarsmässa under maj månad på Lidköpings torg, mitt i centrala staden. Ett välbesökt arrangemang och en bra möjlighet att bygga relationer till lantbrukare i regionen. VMC-T ställde ut vallmaskiner från Pronar. – Borgeby fältdagar – För tredje året i följd var VMC-T under slutet av juni medarrangör i Pronars monter. En väl tilltagen monter och färre maskinleverantörer på plats bidrog till att Pronars produkter fick bra synlighet. VMC-T gjorde en jättesatsning och bidrog med hela 10 maskiner till mässan. – Vedlördag – En solig och kall novemberlördag besökte ca 150 personer VMC för att få se och uppleva vedproduktion för proffs. Hela förädlingskedjan från stock till paketerad ved förevisades och nyfikenheten var stor. Kunderna kunde även värma sig framför vedeldad brasa med kaffe och korv. Pyramid – Nytt affärssystem Hösten 2024 bytte både VMC-T och VMC-E till affärssystemet Pyramid Business Studio v.4 med web-baserat gränssnitt. Bytet gick bra, men hela 2025 har präglats av intensivt arbete med att ännu mer komma in i rätt arbetssätt, höja kunskapsnivån i organisationen, felsöka och problemlösa, optimera metoder, besluta och dokumentera arbetsrutiner etc. Pyramid underlättar sparande av maskindata, rapportering av utförda verkstadsjobb, reservdelshantering, och ger spårbarhet hela vägen från inköp till kundfaktura. Pronar växer För tredje säsongen i följd ökade Pronarförsäljningen och 2025 var Pronar VMC-Ts näst största affärsområde. Deras säljorganisation stöttar bra både med marknadsföring och produktsupport. Under hösten signerades ett ”Cooperation Contract” och ett ”Service Agreement”. Pronars utökade visningscenter i Polen besöktes under oktober; en mycket imponerande anläggning. Breddning av produktutbudet Exempel på produktutveckling under året: – Pronar power push trailer T900 – Isobus installerat på t.ex. Pronar gödselspridare – Pronar armklippare WWT804T med klipphuvud – Pronar betesputs BKM – Fler varianter av kreatursvagnar från Pronar – Optimering av Chieftain maskintrailers, bl.a. installation av P-light och infällda förvaringsytor i golv – Förfinad design av VM-kärra 10,5 ton maskintransportkärra – Lågbyggda dieseltankar från Cemo Sociala medier Under året har arbetet med inlägg och annonsering på sociala medier accelerarats. Slutord Arbetet med det nya affärssystemet, lågkonjunkturen och sjukdomsproblematik i en av ägarfamiljerna har starkt påverkat året och bland annat resulterat i en påfrestande arbetssituation för företagsledningen.