Styrelsen och verkställande direktören för QG Konstruktion AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2022.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i tusentals kronor (Tkr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Information om verksamheten

QG Konstruktion AB (hädanefter "Bolaget") är ett privat aktiebolag baserat i Stockholm, Sverige och är
ett helägt dotterbolag till QGMI Construcciones e Infraestruturas Globales SLU (Spanien).
Bolaget startades 2017, organisationsnummer 559108-3737, och är en del av QGMI Group (hädanefter
"QGMI" eller "Koncernen").

QGMI är en global koncern som specialiserar i utveckling, strukturering och implementering av
infrastruktur och konstruktionsprojekt i tillväxtmarknader, till största delen i Afrika och Sydamerika.
Koncernen, vars huvudkontor ligger i Madrid, Spanien, är engagerad i att leverera i enlighet med
kundernas förväntningar och har kapaciteten för implementering av komplexa infrastrukturprojekt,
hantering av projekt från början till slut vilket omfattar design, inköp, konstruktion och idrifttagning och
överlämning av projekt till slutanvändaren eller ägaren. QGMI Group har en diversifierad
projektportfölj, från flygplatser till vägar, broar och ledningar.

Bolaget startades som en mångsidig verksamhet vars nyckelverksamhet är utveckling av kommersiellt
fotavtryck i den globala infrastrukturmarknaden, i synnerhet i framväxande marknader i Afrika och
Latinamerika och bedömning samt implementering av dylika infrastrukturprojekt i samarbete med
svenska och europeiska leverantörer, designers och tillverkare av högkvalitésteknologi. QGMI stödjer
sina kunder att skaffa den nödvändiga finansieringen för sina prioriterade infrastrukturprojekt, och
erbjuder en omfattande EPC+F-modell (Engineering, Procurement, Construction plus Financing/
"Teknik, Inköp, Konstruktion och Finansiering"). Koncernen gör detta genom att strukturera
finansieringslösningar som är anpassade till kundens behov och kreditvärdighet. Finansieringspaketen är
vanligtvis säkrad på den europeiska marknaden, med internationella banker och exportkreditinstitut som
kräver höga krav på miljömässiga, sociala och styrelsestandarder som en förutsättning för låneavtalet.
Som en del av sin differentierade tjänst stödjer QGMI ytterligare sina kunder att utveckla
infrastrukturprojekt i linje med internationella miljö- och sociala standarder, genom att samordna den
nödvändiga planeringen.

Företaget har sitt säte i Stockholm.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Under 2022 levererade och slutförde företaget projekten i Ghana, Streets of Accra och Street of Tamale.

Det övergripande målet för båda projekten är att underlätta den socioekonomiska utvecklingen av landet
genom integrering av ekonomiska centra som bidrar till fattigdomsminskning och förbättring av
levnadsstandarden för människor i områden som påverkas, samtidigt som underhållskostnaderna sänks
genom att öka vägens hållbarhet och säkerställa bekvämlighet, säkerhet och smidig transport av varor
och människor genom att ersätta de för närvarande skadade vägarna och grusvägarna.

Efter att ha erhållit alla statliga godkännanden för projektet med export av utrustning och förnödenheter
för Luandas länsstyrelse (Angola) för ett belopp av 97 miljoner euro, finansierat med stöd av EKN.
Under 2022 hade framsteget räknats till 13% och kontraktet förväntas slutföras under 2025.

I linje med expansionsplanen till nya verksamhetsländer är företaget mycket aktivt i Uganda, 2022
undertecknades kontraktet för implementering av en elektrisk transmissionslinje
"Mirama-Kigati-Nsongezi" - 132kV och tillhörande transformatorstationer. Värdet på projektet är cirka
30 miljoner euro. Det finansiella avtalet beräknas tecknas under andra halvåret 2023 med garanti av
Exportkreditverket, EKN.

Källan för växelkursberäkning för denna årsredovisning är Oanda till skillnad mot tidigare då den
tidigare använda källan inte längre är tillgänglig.

Utländska filialer

Bolaget har registrerat en filial i Ghana med adress No. 22 C North Ridge Extension, Cantonments,
Accra, Ghana. Filialen är ansvarig för implementering av projektet i Ghana och har getts fullmakt att
teckna relevanta avtal i länder där filialen är verksamma, inklusive avtal med offentliga sektorn. Vidare
konsoliderar filialen det kommersiella fotavtrycket och ledningsteamet som är ansvarigt för övervakning
av implementering av projekten och finansiella information som härrör filialen (inklusive Legal-,
Finansiell-, Administrativ-, Teknik- och Ekonomipersonal).

Bolaget har en registrerad filial i Uganda med adress på 3rd Floor, Rwenzori Courts Plot 2 & 4 A
Nakasero Road, Kampala, Uganda. Filialen ansvarar för att genomföra sitt projekt i Uganda.

Bolaget äger inte några andelar i något bolag, varken som intresseföretag eller joint venture, vare sig i
Sverige eller internationellt. Dessutom är bolaget inte en lagstadgad medlem i någon institution, stiftelse
eller någon annan kollektiv enhet, vare sig i Sverige eller internationellt.

Andra icke-finansiella upplysningar

Finansiell riskhantering

Företagets finansiella risker är hanterade på koncernnivå.

Finansiella riskfaktorer:

Koncernen är exponerad för olika finansiella risker: kreditrisker, likviditetsrisker och marknadsrisker
(inklusive risk för utländsk valutakurs, prisrisk och ränterisk).

Koncernens generella riskhanterings program fokuserar på oförutsägbarheten rörande finansiella
marknader och syftar till att minimera potentiellt oönskade effekter gällande koncernens finansiella
prestation. Koncernen använder sig utav finansiella derivatinstrument för att skydda sig ekonomiskt mot
särskild riskexponering.

Finansiell riskhantering utförs utav en korporativ finansfunktion framförd inom ett ramverk av policys
och procedurer godkända på årsbasis av styrelsen. Den korporativa finansfunktionen identifierar,
utvärderar och säkrar finansiella risker utifrån behov. Rörande policy, deltar inte koncernen i spekulativa
transaktioner som kan förstora exponeringen mot räntor och valutor.

Finansiell och hållbarhetsrapport

QG Konstruktion AB räknar för nuvarande med finansiellt stöd från moderbolaget. Från ett finansiellt
perspektiv, QGMI Group förser båda finansiella stöd och resurser till Bolaget genom direkt finansiellt
stöd, affärsresurser och personal, kapitaltillskott och koncerninterna tjänsteavtal för inköp och
logistikstöd. Dock förväntas det att den eventuella tilldelningen och finansiella avslut av nya avtal
kommer att möjliggöra QG Konstruktion AB att uppnå högklassiga intäktssiffror och placera Bolaget
som en huvudentreprenör i infrastrukturutvecklingsbransch i tillväxtmarknader.

Koncernens Synergisk förhållande

QGMI Group består av flera konstruktionsbolag i Europa med ett holdingbolag i Spanien.
Holdingbolaget består av senior ledningsgrupp, sammanför gruppens huvudresurser och centraliserar
beslutsfattandeprocesser medan dotterbolagen fungerar som förlängningar av gruppens interna
avdelningar i sitt respektive land, att eftersträva nya möjligheter och implementera holdingbolagets
strategi och ledning.

För att upprätthålla en företagskultur som stöder uppnåendet av dess mål på regelverkskrav över flera
jurisdiktioner, QGMI styr och garanterar att policys, procedurer, överläggningar och riktlinjer relaterade
till företagsstyrning, etik, finansiell kontroll och riskhantering är i linje och är implementerade på alla
områden, inklusive de europeiska dotterbolagen och filialerna som finns i flera länder.

På grund av koncernens strategi av synergi, koncernkarta och operationell modell över flera
jurisdiktioner, nyttjar Bolaget för närvarande de centraliserade stödfunktionerna och definitionerna som
bestäms av QGMIs högre ledning i Spanien. Stödfunktionerna som Bolaget har tillgång till i Madrid
inkluderar hållbarhet, teknik, efterlevnad, juridisk, redovisning, företagsstyrning och global cash
management och treasury. Bolaget gynnas dessutom av det omfattande fotavtryck som QGMIs
affärsutvecklingsteam är ansvarigt för i olika afrikanska och sydamerikanska länder gällande
affärsutveckling och förhållandet med lokala intressenter.

QGMIs styrelse, beslutsfattandeprocesser, företagsstyrande organ och huvudsakliga avdelningar samt
stödfunktioner sitter i Spanien. Som sådant är bolaget fortfarande under utveckling, i processen att

upprätta egna verksamhetsstödfunktioner och resurshantering. Bolaget är begränsat i sitt beslutsfattande
och implementering av nyckelaffärsområde och det är i behov av specifik rådgivning och överläggningar
i ärende som kräver genomförandet av den ovannämnda företagsstyrning och policyram såväl som
implementeringen av huvudsakliga affärsstrategier och QGMIs företagsmål.

Givet att Bolaget är relativt nybildat och den långsiktiga naturen av infrastrukturprojekt i form av
finansiering, design och konstruktion, genomgår Bolaget en struktureringsprocess att bli självstyrande
och självfinansierat som helt och hållet kan hantera sin egen orderstock och pipeline av projekt från start
till slut samtidigt som det uppfyller det har fått av QGMI Group:” att uppmuntra utvecklingen och
finansieringen av hållbara infrastruktur och tjänster i framväxande länder. Fram till dess kommer Bolaget
att fortsätta att få stöd av ett antal erfarna funktioner och den starka internationella meritlistan för QGMIs
högre ledning.

Efterlevnad och Hållbarhet

QGMI Group, och i förlängningen dess dotterbolaget, är mycket engagerade i utveckling-, design- och
konstruktionsprojekt på ett hållbart sätt, med input och feedback från lokala intressenter som är de
ultimata slutanvändarna. Koncernen har också åtagit sig att utföra sitt arbete på ett sätt som är öppet och
med integritet. QGMIs organisationsstruktur inkluderar de väsentliga funktionerna för efterlevnad och
hållbarhet, som stöder framgångsrika uppnåendet av dess mål.

Som den största delen av projekt finansieras av internationella banker och europeiska kreditnämnder,
projekten förväntas att vara i linje med de höga miljö- och socialstandarder som villkor för
finansieringen. Koncernen ser detta som ett grundläggande krav och mervärde för sina projekt och
kunder och därav medverkan av QGMIs hållbarhetsteam från en tidig fas. Som sådant, hantering av
miljö- och socialeffekter av konstruktionsprojekt går bortom att följa lagar och regelverk. QGMI strävar
efter att förbättra de positiva miljömässiga och sociala effekterna av sina projekt. Detta uppnås på olika
sätt, exempelvis genom maximering av lokal anställningsmöjlighet och utnyttja lokala
forskningsinstitutioners expertis för att utforma planer för hantering av biologisk mångfald som bidrar till
bättre bevarande och skydd av lokala skyddade arter.

Många av koncernens projekt involverar utvecklingen av kollektivtrafik som stöder större mobilitet,
vilket i sin tur främjar förflyttning av varor och människor, stöder tillhandahållande av hushållsel och
bidrar därför direkt till FNs hållbara utvecklingsmål.

QGMI har också ett starkt och väletablerat Compliance Programme i alla länder och projekt där deras
dotterbolag eller filialer är verksamma i för att förbättra transparensen, förhindra korruption, främja
etiska affärsmetoder och att stödja QGMIs värderingar och mission, för att säkerställa att
samarbetspartnerna, leverantörerna och entrepenaderna är engagerade i samma värderingar. Åtgärder
som syftar till att förbättra efterlevnadsprogrammet har genomförts och uppdaterats under förra året, allt
från administrativa, operativa och kommersiella processer och policys.

De internationella certifieringarna som erhållits genom lanseringen av QGMI: s Compliance Program
(ISO- och UNE-certifieringar) och integrerade hälso-, säkerhets-, miljö- och kvalitetsintegrerade
styrsystem (ISO 9001, ISO 14001A och OHSAS 18001-certifieringar) har sedan 2018 godkänt
investeringarna och ansträngningarna gjorda av QGMIs aktieägare för att säkerställa en kompatibel och
hållbar verksamhet.

QGMI planerar att investera mer i sin marknadsdifferentiering genom hållbar praxis, projektdesign och
strategi. Vi förstår att hållbarhet är kärnan i att utveckla nya och behålla befintlig verksamhet då det är ett
viktigt kundkrav; och som sådan är det ett viktigt krav för beständigheten av EPC-modellen.

Ägarförhållanden

Bolaget är ett helägt dotterbolag till QGMI Construcciones e Infraestructuras Globales S.I.U, vilket i sin
tur ägs 100% av QGMI Inversiones S.L (org.nr B87960977), ett bolag registrerat i Spanien 16 november
2017, med huvudkontoret på Calle Agustin de Betancourt, 25, 1a vån, 28003, Madrid, Spanien.

För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper.

Förändringar i eget kapital (Tkr)

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt
kassaflödesanalys med noter.

Noter

Tkr

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning
och koncernredovisning (K3).

Omräkning av utländsk valuta

Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs. Kursvinster och
kursförluster på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet medan kursvinster och
kursförluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster.

Intäktsredovisning

Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i
den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och
intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Pågående arbete

Inkomster från uppdrag till fast pris redovisas som intäkt enligt uppdragens respektive
färdigställandegrad, så kallad successiv vinstavräkning. Färdigställandegraden fastställs huvudsakligen
genom att jämföra nedlagda uppdragsutgifter med totala uppdragsutgifter.

När utfallet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas uppdragsinkomsten och hänförliga
uppdragsutgifter i resultaträkningen med utgångspunkt från färdigställandegraden av aktiviteterna på
balansdagen.

Om det ekonomiska utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas en intäkt
endast med ett belopp som motsvarar de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas
av beställaren. Om det är sannolikt att de totala uppdragsutgifterna kommer att överstiga den totala
uppdragsinkomsten från ett uppdrag redovisas den befarade förlusten som en kostnad omgående i
resultaträkningen.

I balansräkningen jämförs redovisade intäkter med de belopp som fakturerats beställaren under samma
period. Om de fakturerade beloppen överstiger den redovisade intäkten utgör mellanskillnaden en skuld,
vilken redovisas som fakturerad men ej upparbetad intäkt. Om intäkten överstiger de fakturerade
beloppen utgör mellanskillnaden en fordran vilken redovisas som upparbetad men ej fakturerad intäkt.

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla
komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras.

Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till
anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget framtida ekonomiska fördelar, till den del tillgångens
prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.

Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.

Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser.
Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder
och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive
skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott.
Uppskjuten skatt redovisas i den mån det är troligt att skattepliktig vinst kommer att finnas tillgänglig
mot vilken förlusterna kan utnyttjas.

Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med
ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen. Effekter av
förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjuten
skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning.

Avsättningar

Som avsättning har redovisats förpliktelser gentemot tredje man som är hänförliga till räkenskapsåret
eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen antingen är säkra eller sannolika till sin förekomst
men oviss till belopp eller till den tidpunkt då de ska infrias.

Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda avser alla former av ersättningar som företaget lämnar till de anställda.
Betalningar till de anställda för pension redovisas som en kostnad.

Ersättningar till anställda efter avslutad anställning

I företaget finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer
där fastställda avgifter betalas och det inte finns förpliktelser att betala något ytterligare, utöver dessa
avgifter.

Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställda utför de
tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.

Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av
balansomslutning.

Balansomslutning
Företagets samlade tillgångar.

Uppskattningar och bedömningar

Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens
bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen
görs. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer,
som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de
redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det
verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden
ses över regelbundet.

Not 2 Uppgifter om moderföretag

Bolaget är ett helägt dotterbolag till QGMI Construcciones e Infraestructuras Globales S.I.U, vilket i sin
tur ägs 100% av QGMI Inversiones S.L (org.nr B87960977), ett bolag registrerat i Spanien 16 november
2017, med huvudkontoret på Calle Agustin de Betancourt, 25, 1a vån, 28003, Madrid, Spanien.

Not 3 Nettoomsättningens fördelning

Not 5 Anställda och personalkostnader

Not 6 Inköp och försäljningar mellan koncernföretag

Not 7 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Not 8 Räntekostnader och liknande resultatposter

Not 9 Aktuell och uppskjuten skatt

Avstämning av effektiv skatt

Not 10 Aktuell och uppskjuten skatt

Avstämning av effektiv skatt

Not 11 Maskiner och andra tekniska anläggningar

Not 12 Inventarier, verktyg och installationer

Not 13 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Not 14 Andra långfristiga fordringar

Not 15 Övriga fordringar

Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 19 Avsättningar

Uppskjuten skatt är hänförlig temporära skillnader hos QG Konstruktion AB Ghanafilialen.

Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Stockholm 2023-06-30

Vår revisionsberättelse har lämnats 2023-06-30