Start › Stockholms län › Enskededalen
Janne Lundberg Innovation AB
559106-0495 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 1 242 | 1 276 | 1 270 | 1 779 | 1 980 | 2 383 | 2 737 | 2 895 |
| Nettoomsättning | 1 242 | 1 276 | 1 270 | 1 779 | 1 980 | 2 383 | 2 737 | 2 895 |
| Rörelsekostnader | 1 631 | 1 085 | 937 | 885 | 883 | 1 076 | 1 602 | 1 815 |
| Övriga externa kostnader | 379 | 495 | 506 | 604 | 532 | 435 | 754 | 797 |
| Personalkostnader | 1 209 | 557 | 416 | 266 | 339 | 641 | 848 | 1 018 |
| Av- och nedskrivningar | 43 | 34 | 15 | 15 | 12 | – | – | – |
| Rörelseresultat | −390 | 191 | 333 | 894 | 1 097 | 1 307 | 1 135 | 1 080 |
| Finansiella poster | 1 046 | 0 | −3 | −2 | −1 | −1 | −8 | −3 |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 1 046 | – | – | – | – | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 0 | 3 | 2 | 1 | 1 | 8 | 3 |
| Resultat efter finansiella poster | 656 | 191 | 331 | 892 | 1 096 | 1 305 | 1 127 | 1 077 |
| Bokslutsdispositioner | 288 | 141 | 31 | −231 | −277 | −332 | −288 | −278 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 288 | 141 | 31 | −231 | −277 | −332 | −288 | −278 |
| Resultat före skatt | 944 | 332 | 362 | 661 | 819 | 974 | 839 | 798 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 85 | 86 | 143 | 171 | 213 | 185 | 184 |
| Årets resultat | 944 | 247 | 276 | 519 | 647 | 761 | 654 | 614 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 2 618 | 2 465 | 3 131 | 3 903 | 3 837 | 3 158 | 2 545 | 1 773 |
| Anläggningstillgångar | 1 976 | 2 008 | 2 804 | 3 519 | 3 034 | 2 250 | 500 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 126 | 168 | 14 | 29 | 44 | – | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 126 | 168 | 14 | 29 | 44 | – | – | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 850 | 1 840 | 2 790 | 3 490 | 2 990 | 2 250 | 500 | 0 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 1 850 | 1 840 | 2 790 | 3 490 | 2 990 | 2 250 | 500 | 0 |
| Omsättningstillgångar | 643 | 457 | 327 | 384 | 803 | 908 | 2 045 | 1 773 |
| Kortfristiga fordringar | 537 | 306 | 209 | 338 | 525 | 607 | 1 095 | 487 |
| Kundfordringar | 531 | 274 | 191 | 298 | 467 | 432 | 990 | 379 |
| Övriga fordringar | 0 | 26 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 7 | 6 | 17 | 40 | 57 | 175 | 105 | 103 |
| Kassa och bank | 106 | 151 | 118 | 46 | 279 | 300 | 950 | 1 285 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 618 | 2 465 | 3 131 | 3 903 | 3 837 | 3 158 | 2 545 | 1 773 |
| Eget kapital | 1 190 | 847 | 1 400 | 1 924 | 1 993 | 1 690 | 1 259 | 888 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 1 140 | 797 | 1 350 | 1 874 | 1 943 | 1 640 | 1 209 | 838 |
| Balanserat resultat | 797 | 550 | 1 074 | 1 356 | 1 296 | 879 | 555 | 224 |
| Årets resultat | 944 | 247 | 276 | 519 | 647 | 761 | 654 | 614 |
| Obeskattade reserver | 1 117 | 1 405 | 1 546 | 1 578 | 1 347 | 1 069 | 738 | 450 |
| Periodiseringsfonder | 1 117 | 1 405 | 1 546 | 1 578 | 1 347 | 1 069 | 738 | 450 |
| Kortfristiga skulder | 311 | 213 | 185 | 401 | 497 | 399 | 549 | 434 |
| Leverantörsskulder | 77 | 31 | 31 | 56 | 43 | 40 | 62 | 126 |
| Skatteskulder | 75 | 100 | 129 | 270 | 305 | 208 | 200 | 181 |
| Övriga skulder | 152 | 79 | 22 | 72 | 147 | 148 | 285 | 125 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 7 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andra långfristiga värdepappersinnehav
| Post | 2021-12-31 | 2021-01-01 | 2020-12-31 | 2020-01-01 | 2019-12-31 | 2019-01-01 | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 2 990 | 2 250 | 2 250 | 500 | 500 | 0 | 0 |
| Årets inköp | 740 | – | 1 750 | – | 500 | – | 0 |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2024-01-01 | 2023-12-31 | 2023-01-01 | 2022-12-31 | 2022-01-01 | 2021-12-31 | 2021-01-01 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 244 | 244 | 56 | 56 | 56 | 56 | 56 | 56 | 0 | 0 |
| Årets inköp | – | – | – | – | – | 0 | – | 56 | – | 0 |
| Försäljningar och utrangeringar | 0 | 188 | – | 0 | – | – | – | – | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 119 | 76 | 42 | 42 | 27 | 27 | 12 | 12 | 0 | 0 |
| Årets avskrivningar | 43 | 34 | – | 15 | – | 15 | – | 12 | – | 0 |
Om bolaget
- Adress
- DALGÅRDSVÄGEN 24, 121 33 ENSKEDEDALEN
- Registrerat
- 2017-03-23
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Konsultverksamhet, utbildning och författarskap inom innovation, verksamhets och affärsutveckling samt elinstallationer, foto- och medieproduktion samt därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-01-04
- Programvara
- Hogia Bokslut
Allmänt om verksamheten
2025 var Janne Lundberg Innovation AB's nionde verksamhetsår. Kunder är globala ledande industriföretag och vårt erbjudande är att radikalt förbättra och/eller accelerera Innovations-verksamheten, dvs organisk tillväxt, vinst och motivation hos personalen. Angreppsättet är ett ramverk för Agil Innovation som Janne Lundberg har utvecklat under ca 15 år, under tiden på Atlas Copco, och ASSA ABLOY samt nu senast i den egna verksamheten. Den är insikts och resultat-driven och kombinerar Värde fokus, Visualisering, Utmanings-drivna förbättringar, Puls, Agila arbetssätt i team, Agilt ledarskap mm. I Puls-konceptet ingår frekventa pulsmöten med fysisk och digital närvaro via pulskameror och Microsoft Teams. Angreppsättet har visat mycket goda resultat om alla delar används på bra och integrerat sätt så att en systemeffekt uppnås. Kunderna upplever en re-vitalisering av sin innovations-verksamhet, lär sig driva projekt som levererar bättre kundvärde på tid, och sedermera på kortare tider - acceleration. Alfa Laval har återkommit och har åter-aktiverat initiativet. Här har vi breddat initiativet till hela innovations-systemet, och inte enbart Projekt och OnTime som tidigare. Vi kommer fortfarande använda OnTime som driver för förbättringarna. Fortsatt arbete hos Roslagsvatten, projektledningen i deras stora reningsverksprojekt. Omsättningen under året är ytterligare lägre än tidigare, delvis pga konjunkturen men också att Janne har deltidspensionerat sig. Vi kommer att se ytterligare minskning av intäkterna under 2026. Janne har påbörjat en utbildning till elektriker med AL auktorisation. Utbildningen kommer slutföras under 2026. Efter det behövs praktiskt arbete i samarbete med elektriker som är auktoriserade för att Janne ska få auktorisation. Härvid bygger vi också upp verktyg, material och utrustning för att under nästa år kunna ta de första uppdragen. Verksamheten kommer att under kommande år att fortsätta inriktningen på att utveckla material för självhjälp, utbildningar, videos, föreläsningar, ev skrifter och exempel på möjliga innovationer i form av experiment och prototyper. Hem automation och energi-försörjning är områden vi kommer att arbeta med. Även styrelsemedverkan kommer vi att överväga och ska börja leta möjligheter för det. För detta har vi under året fortsatt utrustningen av vårt innovations-lab 'LIAB Lab' i en separat byggnad vid vårt kontor på Vindö. I Vindö-kontoret finns också utrustning för att göra inspelningar. Företages säte är i Stockholm med ett satellit-kontor i Värmdö / Vindö. www.lundberginnovation.com janne.lundberg@liabmail.com linkedin.com/in/jannelundberg https://www.facebook.com/lundberginnovation