Start › Stockholms län › Hägersten
Hibombo a creative helping hand AB
Utveckling9 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 2 226 | 2 848 | 1 161 | 2 653 | 1 792 | 1 420 | 908 | 1 106 | 1 120 |
| Nettoomsättning | 2 226 | 2 848 | 1 161 | 2 653 | 1 792 | 1 420 | 908 | 1 106 | 1 120 |
| Rörelsekostnader | 1 952 | 2 049 | 1 442 | 1 937 | 1 687 | 1 086 | 857 | 927 | 970 |
| Råvaror och förnödenheter | – | – | – | – | – | – | 0 | 37 | 0 |
| Övriga externa kostnader | 208 | 261 | 212 | 235 | 209 | 177 | 148 | 244 | 254 |
| Personalkostnader | 1 744 | 1 788 | 1 230 | 1 702 | 1 477 | 910 | 709 | 646 | 716 |
| Rörelseresultat | 274 | 799 | −282 | 716 | 105 | 334 | 52 | 180 | 150 |
| Finansiella poster | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 1 | 1 | 0 | – | – | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 275 | 799 | −280 | 716 | 105 | 333 | 51 | 180 | 150 |
| Resultat före skatt | 275 | 799 | −280 | 716 | 105 | 333 | 51 | 180 | 150 |
| Skatt på årets resultat | 61 | 113 | 0 | 152 | 24 | 73 | 13 | 44 | 41 |
| Årets resultat | 213 | 686 | −280 | 565 | 81 | 260 | 39 | 136 | 110 |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 540 | 1 030 | 257 | 890 | 547 | 517 | 197 | 373 | 277 |
| Omsättningstillgångar | 540 | 1 030 | 257 | 890 | 547 | 517 | 197 | 373 | 277 |
| Kortfristiga fordringar | 233 | 349 | 109 | 226 | 217 | 93 | 132 | 211 | 176 |
| Kundfordringar | 86 | 272 | 75 | 161 | 209 | 25 | 95 | 203 | 126 |
| Övriga fordringar | 144 | 55 | 12 | 46 | 1 | 60 | 34 | 5 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 | 22 | 22 | 19 | 8 | 8 | 4 | 4 | 50 |
| Kassa och bank | 307 | 681 | 148 | 664 | 330 | 424 | 64 | 162 | 101 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 540 | 1 030 | 257 | 890 | 547 | 517 | 197 | 373 | 277 |
| Eget kapital | 390 | 737 | 86 | 616 | 231 | 350 | 90 | 186 | 160 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 340 | 687 | 36 | 566 | 181 | 300 | 40 | 136 | 110 |
| Balanserat resultat | 127 | 1 | 316 | 1 | 100 | 40 | 1 | 1 | 0 |
| Årets resultat | 213 | 686 | −280 | 565 | 81 | 260 | 39 | 136 | 110 |
| Kortfristiga skulder | 150 | 293 | 171 | 274 | 317 | 167 | 107 | 187 | 117 |
| Leverantörsskulder | 4 | 24 | 18 | 19 | 11 | 11 | 7 | 7 | 7 |
| Skatteskulder | – | 0 | 16 | 87 | 17 | 31 | 37 | 94 | 41 |
| Övriga skulder | 138 | 262 | 129 | 162 | 284 | 120 | 58 | 81 | 65 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 8 | 8 | 8 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
Vinstdisposition och utdelningBelopp i tkr
Förslag, beslutsunderlag och faktisk betalning är olika steg.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Medel att disponera | – | – | – | 566 | 181 | 300 | 40 | 136 | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2024
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2023
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2022
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2021
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2020
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2019
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2018
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Om bolaget
- Adress
- SEDELVÄGEN 4 LGH 1104, 129 32 HÄGERSTEN
- Registrerat
- 2016-07-01
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall bedriva konsultverksamhet inom reklam-, PR- och kommunikation. Inom bolagets verksamhetsbeskrivning ligger bland annat att man skapar koncept och strategier för digital och traditionell kommunikation samt producerar film, animationer, spel, webb, trycksaker, illustrationer, video, text och utbildningar. Bolaget ska också bedriva utveckling och drift av webbaserade tjänster samt annan därmed förenlig verksamhet.
Bankgironummer
- 159-3128
- Hibombo a Creative Helping Hand AB
kontrollerat 2026-10-14
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-03-16
- Programvara
- Hogia Bokslut
Allmänt om verksamheten
2025 blev ännu ett starkt år för Hibombo – A Creative Helping Hand AB. Med ett stabilt ekonomiskt resultat i linje med 2024 befäster vi den strategiska inriktning vi arbetat efter under flera år. Fokus på långsiktiga kundrelationer, kvalitet och mödosamt uppbyggda samarbeten har visat sig vara rätt väg framåt. Samarbeten och framgångar En av årets höjdpunkter var app-lanseringen som äntligen sjösattes för vår amerikanska musiktech-partner. Ett projekt som följts av förseningar men som nu äntligen tog form under hösten 2025. Lanseringen markerade slutet på en lång och intensiv produktutvecklingsfas där HACHH spelade en aktiv roll ända fram till mål. I kölvatten av lanseringen gick projektet in i en mer förvaltande fas i slutet på 2025, vilket naturligt lett till att vårt operativa samarbete med musiktech-bolaget därmed avslutats. Vi ser med stolthet tillbaka på vad vi gemensamt lyckades åstadkomma. Samarbetet med vår stockholmsbaserade partner inom kommunikation fortsätter att fördjupas. Det är idag en av våra viktigaste relationer och en stabil del av verksamhetens kärna. Den win-win-formel vi byggt tillsammans skapar värde för båda parter och vi går in i 2026 med förtroende för att det samarbetet fortsätter att växa, om än under något förändrade former. Utforskande av nya möjligheter Portugal kvarstår som ett intressant alternativ för ett utlandskontor och utredningsarbetet fortsätter. Vi ser fortfarande stor potential i att etablera en fysisk närvaro där, både för att öppna dörrar till nya internationella samarbeten och för att stärka bolagets långsiktiga position i en dynamisk och kreativ techmiljö som fortsätter ta internationell mark. Fokus på framtiden Inför 2026 genomgår HACHH en planerad och medveten förändring i bolagets operativa struktur. En av bolagets två parter kommer tillfälligt att trappa ned sitt engagemang under året, som ett strategiskt beslut grundat i omvärldens förutsättningar. Ett aktivt val med en förändring som initialt är planerad att vara avgränsad till ett år. Vi tar den förväntade effekten på bolagets totala intäkter 2026 med ro då vi ägnar stor del av tiden nu att utbilda och förbereda oss för den förändringen som branscherna vi verkar inom påverkas i takt med AI. Den investeringen är ett avgörande sätt att stärka vår position framåt, även om det kortsiktigt kräver förändringar inom bolagets operativa struktur. Vinsten per aktivt verkande bolagspart förväntas däremot ligga på samma nivåer som tidigare år. Hibombo – A Creative Helping Hand AB går in i 2026 med realism och tillit till den grund vi byggt. Kreativitet, långsiktighet och lojala kundrelationer fortsätter att vara våra viktigaste tillgångar – och vi är övertygade om att de förutsättningarna består, oavsett hur omvärlden ser ut och vår nya verklighet kräver nya arbetssätt. Vi är inspirerade att växa med uppgiften. Företagets säte är i Stockholm.
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.