Start › Västra Götalands län › Brastad
Toric Farmlodge AB
559067-4734 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023-12 | 2023-05 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 4 739 | 3 541 | 2 405 | 3 187 | 1 602 | 681 | 0 |
| Nettoomsättning | 4 578 | 3 280 | 2 150 | 2 334 | 1 500 | 644 | 0 |
| Förändring av lager av produkter i arbete | −17 | −30 | −40 | 110 | 14 | 37 | 0 |
| Övriga rörelseintäkter | 178 | 292 | 295 | 743 | 89 | – | – |
| Rörelsekostnader | 3 652 | 3 926 | 2 307 | 2 992 | 1 485 | 604 | 113 |
| Råvaror och förnödenheter | – | 100 | 57 | 112 | 8 | −37 | 0 |
| Handelsvaror | 1 086 | 1 131 | 743 | 684 | 618 | 271 | 15 |
| Övriga externa kostnader | 1 287 | 871 | 500 | 857 | 548 | 310 | 98 |
| Personalkostnader | 1 150 | 1 668 | 947 | 1 246 | 268 | 59 | 0 |
| Av- och nedskrivningar | 130 | 155 | 60 | 93 | 43 | – | – |
| Rörelseresultat | 1 087 | −385 | 98 | 195 | 117 | 77 | −113 |
| Finansiella poster | −640 | −246 | −84 | −91 | −33 | −7 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 0 | – | – | – |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | 404 | – | – | – | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 237 | 247 | 84 | 91 | 33 | 7 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 447 | −631 | 13 | 103 | 84 | 70 | −113 |
| Bokslutsdispositioner | −210 | – | – | – | – | – | – |
| Lämnade koncernbidrag | 210 | – | – | – | – | – | – |
| Resultat före skatt | 237 | −631 | 13 | 103 | 84 | 70 | −113 |
| Skatt på årets resultat | 7 | 0 | 5 | 23 | 8 | – | – |
| Årets resultat | 230 | −631 | 9 | 80 | 76 | 70 | −113 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023-12 | 2023-05 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 2 031 | 2 251 | 2 014 | 1 693 | 1 278 | 259 | 178 |
| Anläggningstillgångar | 1 379 | 1 890 | 1 398 | 1 116 | 1 032 | 150 | 150 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 379 | 1 413 | 1 248 | 896 | 817 | – | – |
| Byggnader och mark | 437 | 437 | 493 | 314 | 350 | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 740 | 845 | 609 | 581 | 467 | – | – |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 202 | 131 | 145 | – | – | – | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 477 | 150 | 220 | 215 | 150 | 150 |
| Andelar i koncernföretag | 0 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fordringar hos koncernföretag | 0 | 327 | 0 | 70 | 65 | – | – |
| Andra långfristiga fordringar | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Omsättningstillgångar | 652 | 361 | 617 | 577 | 246 | 109 | 28 |
| Varulager m.m. | 129 | 205 | 210 | 272 | 152 | 77 | 0 |
| Råvaror och förnödenheter | 56 | 85 | 90 | 112 | 102 | 40 | 0 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 73 | 120 | 120 | 160 | 50 | 37 | 0 |
| Kortfristiga fordringar | 375 | 100 | 165 | 191 | 34 | 25 | 7 |
| Kundfordringar | 309 | 37 | 44 | 23 | 2 | – | – |
| Övriga fordringar | 34 | 34 | 111 | 125 | 25 | 12 | 2 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 32 | 29 | 10 | 42 | 7 | 13 | 5 |
| Kassa och bank | 148 | 56 | 242 | 114 | 60 | 8 | 20 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 031 | 2 251 | 2 014 | 1 693 | 1 278 | 259 | 178 |
| Eget kapital | 89 | −365 | 266 | 258 | 177 | 101 | 31 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 39 | −415 | 216 | 208 | 127 | 51 | −19 |
| Balanserat resultat | −190 | 216 | 208 | 127 | 51 | −19 | 94 |
| Årets resultat | 230 | −631 | 9 | 80 | 76 | 70 | −113 |
| Långfristiga skulder | 1 132 | 1 935 | 1 167 | 1 101 | 557 | 81 | 0 |
| Skulder till kreditinstitut | 907 | 746 | 453 | 338 | 265 | 81 | 0 |
| Övriga skulder | 225 | 1 189 | 714 | 763 | 292 | – | – |
| Kortfristiga skulder | 810 | 682 | 581 | 335 | 544 | 77 | 147 |
| Skulder till kreditinstitut | 392 | – | – | – | – | – | – |
| Förskott från kunder | 25 | 17 | 2 | – | – | – | – |
| Leverantörsskulder | 150 | 140 | 261 | 125 | 386 | 22 | 2 |
| Skatteskulder | 7 | 0 | 36 | 36 | 8 | – | – |
| Övriga skulder | 111 | 410 | 145 | 44 | 63 | 50 | 145 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 123 | 114 | 136 | 129 | 87 | 5 | 0 |
| Ställda säkerheter | – | – | – | 0 | 0 | – | – |
| Företagsinteckningar | – | – | – | 0 | 0 | – | – |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andelar i koncernföretag
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2023-05-31 | 2022-05-31 | 2021-05-31 | 2020-05-31 | 2019-05-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Ackumulerade nedskrivningar | 50 | – | – | – | – | – | – | – |
| Årets nedskrivningar | 50 | – | – | – | – | – | – | – |
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2023-05-31 | 2022-05-31 | 2021-05-31 | 2020-05-31 | 2019-05-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Ackumulerade nedskrivningar | 100 | – | – | – | – | – | – | – |
| Årets nedskrivningar | 100 | – | – | – | – | – | – | – |
Byggnader och mark
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2023-05-31 | 2022-05-31 | 2021-05-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 560 | 560 | 560 | 360 | 360 | 0 |
| Årets inköp | – | – | 560 | 360 | 360 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 123 | 123 | 67 | 46 | 10 | 0 |
| Årets avskrivningar | – | 56 | 67 | 46 | 10 | – |
Fordringar hos koncernföretag
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2023-05-31 | 2022-05-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 464 | 327 | 0 | 70 | 65 |
| Årets inköp | 137 | 327 | – | 5 | 65 |
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | 70 | – | – |
| Ackumulerade nedskrivningar | 464 | – | 70 | – | – |
| Årets nedskrivningar | 464 | – | – | – | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2023-05-31 | 2022-05-31 | 2021-05-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 1 059 | 1 059 | 672 | 672 | 500 | 0 |
| Årets inköp | – | 388 | – | 672 | 500 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 320 | 214 | 63 | 90 | 33 | 0 |
| Årets avskrivningar | 106 | 151 | −28 | 90 | 33 | – |
Övriga materiella anläggningstillgångar
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2023-05-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 241 | 145 | 145 | 0 |
| Årets inköp | – | – | 145 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 39 | 15 | 0 | – |
| Årets avskrivningar | 24 | 15 | 0 | – |
Om bolaget
- Adress
- NÖTEBERG 112, 454 91 BRASTAD
- Registrerat
- 2016-06-23
- Bransch
- Restaurangverksamhet
Verksamhet enligt registret
Driva bed and breakfast med lantlig miljö med föreläsningar och mat.
Bolag på samma adress
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Ja, Cedra Göteborg Ab (2026-05-06)
- Årsstämma
- 2026-05-06
- Programvara
- BL Bokslut
Allmänt om verksamheten
Företaget driver hotell- och restaurangverksamhet i gårdsmiljö i Brastad, Lysekils kommun. Bolaget anordnar konferenser, event och tillställningar för företag och privatpersoner. I verksamheten ingår minizoo samt en butik med minnes- och inredningsartiklar. Bolaget utför även drängtjänster (allt i allo) inom snickeri och trädgård. Företaget har sitt säte i Lysekil
Väsentliga händelser
Under året har bolagets egna kapital vid en tidpunkt varit förbrukat. Efter genomförda åtgärder har kapitalet återställts och någon kontrollbalansräkning har därmed inte upprättats. Styrelsens bedömning, baserad på prognoser och fastställd budget för kommande år, är att bolaget har goda förutsättningar för en positiv resultatutveckling: I slutet av 2025 inleddes ett samarbete med en begravningsbyrå och Drängtjänsterna har kommit igång bra. Åtgärder som inneburit en bättre beläggning under hela räkenskapsåret. Arbeta med försäljning av konferenser genom en extern samarbetspartner som jobbar på provision har inletts. Det kommer förhoppningsvis leda till fler affärer utan att samtidigt bygga upp större fasta kostnader. Vidare har ett samarbete med turistrådet initierats, som nu satsar mer på utländska gäster. Bolaget har haft och kommer ha inbokade pressbesök, vilket ger ökad synlighet utomlands. Det känns som ett viktigt steg för att nå fler gäster före och efter säsong. Efter snart sju år av att bygga och driva Farmlodge har styrelsen i dag en helt annan förståelse för hur verksamheten fungerar. Inte minst hur säsongerna påverkar verksamheten, vad som kostar och vad som faktiskt ger intäkter. Det gör att bolaget i dag arbetar mer medvetet med planering, prissättning och uppföljning.