Styrelsen och verkställande direktören för Nacka vatten och avfall AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2025.

Förvaltningsberättelse

Information om verksamheten

Verksamhetens art och inriktning

Nacka vatten och avfall AB (NVOA) ansvarar för kollektiva bastjänster såsom rent vatten, omhändertagande av
spillvatten och dagvatten samt avfall. Tjänsterna levereras till kunder inom VA-kollektivet enligt vattentjänstlagen
och till kunder inom avfallskollektivet enligt miljöbalken. För båda kollektiven finns styrande kommunala
föreskrifter och taxor som kommunfullmäktige i Nacka kommun fastställer.

Verksamheten är klassad som samhällsviktig, vilket innebär att den behöver skyddas på ett tillförlitligt sätt. Detta
gäller såväl IT-säkerheten som skalskyddet vid anläggningarna.

NVOA:s redovisning ingår i Nacka Kommuns Sammanställda redovisning.

Företaget har sitt säte i Stockholms län, Nacka kommun.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång

Resultatöverskottet om 17,4 miljoner kronor för VA förklaras av lägre kostnader än budgeterat under året. Det är
främst inom kostnader VA har begränsade möjligheter att direkt påverka som exempelvis mängden spillvatten
som ska renas och priset på el. Den ackumulerade skulden till VA-kollektivet ökar med detta resultat från 65,9
miljoner kronor till 83,3 miljoner kronor per 2025-12-31. Av de 83,3 miljoner kronorna är 26,1 miljoner kronor
sedan tidigare fonderade till projektet huvudvattenledning Östervik - Fisksätra.

VA-kollektivet resultat år 2025 efter skatt om 17,4 miljoner kronor fonderas till hälften om 8,7 miljoner kronor till
projektet ny huvudvattenledning Östervik - Fisksätra. Resterande 8,7 miljoner kronor är fritt och tillförs tidigare
års överuttag. Totalt finns därmed 48,4 miljoner kronor som under kommande år ska balansera VA-kollektivets
resultat.

Avfallskollektivet uppvisar för 2025 ett resultatunderskott om minus 7 miljoner kronor. Detta förklaras av lägre
intäkter, primärt kopplat till lägre ersättning för metallskrot, lägre volymer insamlade förpackningar och minskat
antal fettömningar. Skulden till Avfallskollektivet uppgår per 2025-12-31 till 6,6 miljoner kronor.

Strax före jul 2025 gick projektet med digitala vattenmätare (DIKOVAN) som kommunicerar via ett
kommuntäckande radionät i mål efter knappt tre års genomförandetid, varav cirka två år för installation av
mätare hos kunderna. Under året har Nackas topografi varit en utmaning för att uppnå den kravställda
täckningsgraden på minst 98 procent i radionätet. De nya vattenmätarna kommer automatisera avläsningen samt
ge Nackaborna bättre möjligheter att följa upp och förstå sin förbrukning av vatten. Detta kommer även leda till
en mer korrekt mätning och fakturering baserat på verklig förbrukning. Radionätet möjliggör uppkoppling av
andra sensorer för exempelvis olika typer av nivåmätning och fuktgivare vilket bidrar till Nackas utveckling mot en
smart stad.

I augusti uppmanade Stockholm Vatten och Avlopp alla kunder i leveransområdet att spara vatten på grund av
kapacitetsbegränsningar i vattenverken, orsakade av den höga vattentemperaturen i Mälaren. Under en dryg
vecka gällde uppmaningen som hörsammades av många av bolagets kunder vilket också gav en positiv effekt på
minskad vattenförbrukning. Vissa vattenkrävande åtgärder som spolningar av ledningar fick tillfälligt pausas i
driften och pågående projekt.

Bolaget har förvärvat tre strategiska markområden från Nacka kommun i syfte att möjliggöra ett säkerställande av
den rättsliga rådigheten över delar av VA-anläggningen. I maj fattade kommunfullmäktige beslut att kommunen
skulle ingå köpeavtal för att överlåta aktuella markområden till bolaget. Per den 31 december 2025 hade samtliga

överlåtelsehandlingar undertecknats av parterna.

När den nya nationella textillagstiftningen trädde i kraft ledde det till en kraftig ökning av insamlad textil i Nacka.
Våra samarbetsparter hade svårt att hantera den varierande kvaliteten på textilierna och i oktober justerades
lagstiftningen till att trasiga textilier i stället ska sorteras i restavfallet. Detta innebar minskade mängder trasig
textil till återbruksaktörerna men samtidigt större restavfallsmängder.

Det systematiska säkerhetsarbetet har fortlöpt under 2025, med särskilt fokus på cybersäkerhet, fysisk säkerhet
och fokus på att stärka bolagets nödplaner. Arbetet har syftat till att skydda vår personal, våra kunder, våra
anläggningar och vår information på ett mer motståndskraftigt sätt.

Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

VA-branschen står generellt inför komplexa utmaningar i form av klimatförändringar, ökade lagkrav samt en
åldrande anläggning i kombination med växande storstadsregioner. Den ökade digitaliseringen i samhället skapar
både möjligheter och sårbarheter som behöver hanteras. För att klara dessa utmaningar behöver bolaget
säkerställa en trygg och hållbar drift av VA-försörjningen och bygga ut anläggningen i den takt som efterfrågas. De
närmsta tre åren planeras investeringar i VA för drygt en miljard kronor. Bolaget är dock beroende av kommunens
beslut vilket kan komma att ändra såväl prioriteringar av projekt som likviditetsbehovet.

NVOA har ingen egen vattenproduktion eller avloppsrening utan hanterar detta genom regional samverkan med
Stockholm Vatten och Avfall och Käppalaförbundet. Det finns många fördelar med att hantera dessa frågor
storskaligt, både vad gäller kompetens, kvalitet och ekonomi. Liksom många andra vattenverk och reningsverk i
Sverige står våra leverantörers anläggningar inför stora och omfattande investeringsbehov för både utbyggnad av
kapacitet och för att möta högre kvalitetskrav. Detta innebär höjda avgifter för VA-verksamheten vilket får stor
påverkan på bolagets kostnader. Därför är det viktigt att bolaget har fortsatt fokus på att minska tillskottsvatten
och bibehålla de låga vattenförlusterna för att minska behovet av köpt dricksvatten och avloppsrening. Arbetet
med tillskottsvatten är även viktigt för att minska risken för bräddningar och för bättre kapacitetsnyttjande i
spillvattenledningarna. Avtalen rörande avloppsrening och vatten håller på att omförhandlas med Stockholm
vatten och avfall under kommande år.

Det är viktigt att säkerställa dricksvattenförsörjningen för Nackaborna i alla lägen. Exempel på detta är arbete med
nödvattenplan, etablering av nödvattentäkt, översyn av möjligheten till fler leveranspunkter och utbyggnad av
redundans i huvudvattenledningssystemet.

Lagstiftning som påverkar den kommunala avfallshanteringen har i stor utsträckning förändrats de senaste åren.
Kommunalt insamlingsansvar för förpackningar, textil och fiskeredskap har införts. Nyakrav kring ändrat ansvar
kommer påföras under 2026 och innebära att kommunen inte längre kommer att ha ansvar över kommunalt avfall
från detaljhandeln. Dessutom sker stora förändringar i samhället i stort rörande exempelvis beredskapsfrågor och
resursoptimering. NVOA har projektledaransvaret för uppstarten av en ny avfallsplan, där samverkan med
kommunen och andra berörda aktörer är avgörande. Arbetet syftar till att skapa en långsiktig, gemensam
inriktning för hur avfall ska förebyggas och hanteras i kommunen i linje med nationella mål och lokala behov.

Digitaliseringen skapar möjligheter till insamling och bearbetning av stora mängder mätdata som i sin tur kan
användas för bättre analyser av exempelvis vattenförluster i distributionssystemet, kundernas vattenförbrukning
och brukningsintäkterna. Under året har vi även byggt klart den nya mobila appen, ursprungligen upphandlad
2024. Appen kommer att lanseras under 2026 och ge kunderna ett moderniserat digitalt gränssnitt med tillgång
till både VA och avfallstjänster. Lanseringen innebär ett stort steg i vår kundmötesstrategi, där vi går mot mer
självservice och ett rikare kundgränssnitt via mobiltelefon.

Ägarförhållanden

Nacka vatten och avfall AB (NVOA) ägs i sin helhet av Nacka Kommun (org.nr 212000-0167).

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande fritt kapital (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt
kassaflödesanalys med noter.

Aktiekapitalet består av 10 st aktier med ett kvotvärde om 10 000 kr.

Noter

Tkr

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och
koncernredovisning (K3).

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Intäktsredovisning

Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den
omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Anläggningstillgångar

Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande
avskrivningstider tillämpas;

Immateriella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar

Vid varje balansdag bedöms om det finns indikationer på nedskrivningsbehov av någon av de finansiella
anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående och prövas individuellt.

Samtliga finansiella instrument värderas och redovisas utifrån verkligt värde i enlighet med reglerna i kapitel 12 i
BFNAR 2012:1 (K3).

Leasingavtal

Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal.
Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.

Varulager

Varulager har värderats till 97 % av det samlade anskaffningsvärdet vilket understiger varulagrets
nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris
minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att eventuell inkurans i varulagret har
beaktats.

Inkomstskatter

Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då
underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget
kapital.

Aktuell skatt

Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs
inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen.

Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda avser alla former av ersättningar som företaget lämnar till de anställda. Kortfristiga
ersättningar utgörs av bland annat löner, betald semester, betald frånvaro, bonus och ersättning efter avslutad
anställning (pension). Kortfristiga ersättningar redovisas som kostnad och en skuld då det finns en legal eller
informell förpliktelse att betala ut en ersättning till följd av en tidigare händelse och en tillförlitlig uppskattning av
beloppet kan göras.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner
som medfört in- eller utbetalningar.

Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Balansomslutning
Företagets samlade tillgångar.

Not 2 Nettoomsättningens fördelning

Not 5 Anställda och personalkostnader

Avtal om avgångsvederlag

Om VD:s anställning upphör på företagets begäran utgår avgångsvederlag om 6 månadslöner.

Not 6 Räntekostnader

Räntesatsen som betalas för upptagna lån grundas på kommunens genomsnittliga upplåningsränta plus ett
räntepåslag, samt räntesatsen på externt upptagna lån plus en borgensavgift. 2025 var räntesatsen mellan 3,33 %
och 3,64 % varav räntepåslaget 0,52 procentenheter för lån via Nacka kommun. För externa lån var räntesatsen
mellan 2,76% och 3,10% plus en borgensavgfit på 0,3 procentenheter. År 2024 var räntesatsen mellan 2,83 % och
3,51 %, varav räntepåslaget 0,58 procentenheter.

Not 7 Skatt på årets resultat

Avstämning av effektiv skatt

Avskrivningstider
Ledningar 70 år
Pumpstationer 15-20 år
Återvinningscentraler 10-40 år

Not 11 Maskiner

Posten avser bilar och andra transportmedel

Avskrivningstid fordon 7 år

Not 12 Inventarier, verktyg och installationer

Avskrivningstid inventarier 5-10 årKärl 10 år

Not 13 Pågående nyanläggningar

Not 14 Andra långfristiga fordringar

Not 15 Övriga fordringar

Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 18 Skulder till kreditintstitut

Not 19 Långfristiga skulder till koncernföretag

Not 20 Övriga långfristiga skulder

Anläggningsavgifter som intäktsförts under året uppgår till 9 314 tusen kronor.Avgifterna periodiseras på 70 år för
att matcha anläggningens avskrivningstid.

Not 21 Kortfristiga skulder till koncernföretag

Not 22 Övriga kortfristiga skulder

Not 23 Skuld VA-kollektivet

Den ackumulerade skulden till VA-kollektivet ökar med årets resultat från 65,9 miljoner kronor till 83,3 miljoner
kronor per 2025-12-31. Av de 83,3 miljoner kronorna är 26,1 miljoner kronor sedan tidigare fonderade till
projektet huvudvattenledning Östervik - Fisksätra. VA-kollektivet resultat år 2025 efter skatt om 17,4 miljoner

kronor fonderas till hälften om 8,7 miljoner kronor till projektet ny intagspunkt. Resterande 8,7 miljoner kronor är
fritt och tillförs tidigare års överuttag.
Totalt finns därmed 48,4 miljoner kronor som under kommande år ska balansera VA-kollektivets resultat.

Not 24 Skuld avfallskollektivet

Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Not 28 Inköp och försäljning mellan koncernföretag

Not 29 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Not 30 Eventualförpliktelser

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse.

Årsredovisningens innehåll blev klart 2026-02-12

Nacka den dag som framgår av min elektroniksa signatur

Vår revisionsberättelse har lämnats 2026-02-18