Start › Stockholms län › Åkersberga
Pufz AB
559063-7897 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 1 438 | 2 016 | 1 714 | 3 168 | 3 810 | 2 186 | 2 747 | 2 586 |
| Nettoomsättning | 1 557 | 2 218 | 1 873 | 2 591 | 3 114 | 2 112 | 2 141 | 2 308 |
| Förändring av lager av produkter i arbete | −120 | −201 | −351 | 577 | 433 | −130 | 606 | 274 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 192 | 0 | 262 | 204 | 0 | 4 |
| Rörelsekostnader | 1 361 | 2 301 | 2 451 | 3 145 | 3 195 | 1 951 | 2 944 | 2 157 |
| Råvaror och förnödenheter | 457 | 804 | 839 | 1 181 | 1 501 | 673 | 1 217 | 821 |
| Övriga externa kostnader | 819 | 1 091 | 1 244 | 1 163 | 1 102 | 841 | 1 347 | 1 249 |
| Personalkostnader | 84 | 402 | 368 | 798 | 589 | 435 | 377 | 81 |
| Av- och nedskrivningar | – | – | – | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Övriga rörelsekostnader | 1 | 4 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 4 |
| Rörelseresultat | 76 | −284 | −737 | 22 | 615 | 235 | −197 | 429 |
| Finansiella poster | −82 | −82 | −85 | −38 | −33 | −44 | −23 | −7 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 4 | 3 | 0 | 0 | – | 0 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 82 | 86 | 88 | 38 | 33 | 44 | 23 | 7 |
| Resultat efter finansiella poster | −5 | −366 | −822 | −15 | 582 | 191 | −221 | 422 |
| Bokslutsdispositioner | – | 0 | 147 | 31 | −147 | −31 | 109 | −109 |
| Förändring av periodiseringsfonder | – | 0 | 147 | 31 | −147 | −31 | 109 | −109 |
| Resultat före skatt | −5 | −366 | −675 | 15 | 435 | 160 | −111 | 313 |
| Skatt på årets resultat | – | – | 0 | 7 | 91 | 20 | 0 | 72 |
| Årets resultat | −5 | −366 | −675 | 8 | 344 | 141 | −111 | 241 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 1 882 | 1 941 | 2 225 | 3 209 | 2 110 | 1 729 | 1 461 | 1 132 |
| Anläggningstillgångar | 13 | – | – | – | 0 | 2 | 5 | 7 |
| Materiella anläggningstillgångar | – | – | – | – | 0 | 2 | 5 | 7 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 | 7 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 13 | – | – | – | – | – | – | – |
| Andelar i intresseföretag | 13 | – | – | – | – | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 1 869 | 1 941 | 2 225 | 3 209 | 2 110 | 1 727 | 1 456 | 1 124 |
| Varulager m.m. | 1 649 | 1 768 | 1 970 | 2 321 | 1 744 | 1 311 | 1 440 | 835 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 1 649 | 1 768 | 1 970 | 2 321 | 1 744 | 1 311 | 1 440 | 835 |
| Kortfristiga fordringar | 288 | 257 | 333 | 645 | 365 | 418 | 218 | 351 |
| Kundfordringar | 211 | 201 | 331 | 566 | 363 | 274 | 218 | 305 |
| Fordringar hos intresseföretag | 30 | – | – | – | – | – | – | – |
| Övriga fordringar | 10 | 13 | 2 | 51 | 1 | 48 | 0 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 37 | 42 | 0 | 29 | 0 | 96 | 0 | 46 |
| Kassa och bank | −68 | −84 | −77 | 243 | 1 | −2 | −202 | −61 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 882 | 1 941 | 2 225 | 3 209 | 2 110 | 1 729 | 1 461 | 1 132 |
| Eget kapital | 53 | 58 | 54 | 729 | 721 | 376 | 236 | 347 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Ej registrerat aktiekapital | – | – | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Uppskrivningsfond | – | – | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Reservfond | – | – | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Fritt eget kapital | 3 | 8 | 4 | 679 | 671 | 326 | 186 | 297 |
| Överkursfond | – | – | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Balanserat resultat | 8 | 374 | 679 | 671 | 326 | 186 | 297 | 9 |
| Årets resultat | −5 | −366 | −675 | 8 | 344 | 141 | −111 | 288 |
| Obeskattade reserver | – | – | 0 | 147 | 177 | 31 | 0 | 109 |
| Periodiseringsfonder | – | – | 0 | 147 | 177 | 31 | 0 | 109 |
| Långfristiga skulder | 333 | 533 | 733 | 1 019 | 282 | 478 | 574 | 0 |
| Övriga skulder | 333 | 533 | 733 | 1 019 | 282 | 478 | 574 | 0 |
| Kortfristiga skulder | 1 496 | 1 350 | 1 438 | 1 314 | 929 | 844 | 652 | 675 |
| Leverantörsskulder | 41 | 156 | 194 | 101 | 87 | 124 | 221 | 130 |
| Skatteskulder | −100 | −91 | −91 | 79 | 91 | 0 | 46 | 74 |
| Övriga skulder | 1 529 | 1 247 | 1 297 | 1 029 | 670 | 710 | 374 | 442 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | 39 | 39 | 106 | 82 | 10 | 10 | 30 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| Ackumulerade avskrivningar | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 10 | 7 | 5 | 2 |
| Årets avskrivningar | – | – | – | – | 2 | 2 | 2 | 2 | – |
Om bolaget
- Adress
- FÅGELVIKSVÄGEN 9, 184 42 ÅKERSBERGA
- Registrerat
- 2016-05-24
- Bransch
- Detaljhandel via internet eller postorder med möbler, belysningsartiklar, bordsartiklar och hushållsartiklar
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska bedriva utveckling och handel gällande produkter och tjänster för kök, barn, godistillverkning och turism, flyg och dykeriindustri samt handla med fast såväl lös egendom, aktier och värdepapper, samt idka därmed förenlig verksamhet.
Bolag på samma adress
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-06-30
- Programvara
- Visma Bokslut
Allmänt om verksamheten
Företaget med säte i Åkersberga registrerades år 2016 för utveckling och handel gällande produkter och tjänster för kök, barn, godistillverkning och turism, flyg och dykeriindustri samt handla med fast såväl lös egendom, aktier och värdepapper, samt idka därmed förenlig verksamhet.
Väsentliga händelser
Pufz AB har under det gångna räkenskapsåret arbetat aktivt med att stärka sin marknadsnärvaro, bredda sitt produktsortiment och förbättra säljorganisationen tre områden som identifierades som centrala utmaningar under 2024. Året inleddes med att Pufz medverkade för första gången på den tyska mässan Nordstil i Hamburg och som besökare på Christmasworld and Ambiente i Frankfurt, vilket innebar ett viktigt steg i bolagets internationaliseringsambitioner. Parallellt pågick jobbet med bearbetningen av den svenska B2B marknaden både via branschmässor och uppsökande försäljning, vilket bidrog till kontinuerlig synlighet hos såväl befintliga som potentiella kunder samt förståelse för strategi framåt. B2C är fortsatt en liten del av Pufz verksamhet och drivs främst av e-postmarknadsföring, eget content på sociala medier och organiska träffar på Google. Denna slutkonsumentkontakt bedöms dock vara viktig för Pufz produktutveckling. Under 2025 togs det strategiska beslutet att bilda säljbolaget ERAH Sales Solution AB. Bolaget ägs av Pufz AB och Greb Import AB och syftar till att skapa en gemensam och mer robust säljstruktur för båda bolagens produkter. Styrelsen bedömer att detta samarbete ger bättre förutsättningar för en stabil och långsiktig försäljningsutveckling. Under året lanserades två nya produktserier, utifrån kundönskemål infångade på mässor. Lakan anpassade för taktält tillfördes sortimentet och möter ett trendande behov hos campingmarknaden. Därutöver lanserades smycken och accessoarer i form av nyckelringar och halsband med motiven Torshammare och bindrunor, vilket breddar Pufz erbjudande inom vikingainspirerad symbolik och till den nordiska marknaden. Försäljningen under 2025 uppgick till 1 557 tkr, vilket är lägre än föregående år (2 218 tkr). Minskningen förklaras till av att den interna säljorganisationen under en period saknat kapacitet, något som adresseras genom bildandet av ERAH Sales Solution AB. Trots den lägre försäljningsvolymen uppvisar bolaget ett positivt rörelseresultat. Förbättringen är ett resultat av kraftigt reducerade kostnader, bland annat inom personal, frakter och Amazon-relaterade utgifter. Styrelsen ser positivt på den riktning bolaget tagit under 2025, med en förstärkt säljstruktur via ERAH Sales Solution AB och ett breddat produktsortiment som når nya kundsegment och marknader.