Styrelsen och verkställande direktören för Carabiner AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2025‑02‑01 ‑ 2026‑01‑31.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

Bolaget skall bedriva teknisk konsulation och utveckling av elektroniska styrsystem med datorer
företrädevis mot verkstadsindustrin, mjukvaruutveckling, kurser, rådgivning, verksamhetsutveckling,
rekrytering, förvaltning av fast och lös egendom samt finansiella placeringar. 

Företaget har sitt säte i Göteborg.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Det var god efterfrågan på våra tjänster första hälften av 2025. Vi kunde hålla åra prisnivåer höga och
hade ingen bänktid för våra anställda. Detta bidrog till en högre omsättning och en god vinstnivå framtill
September 2025 då några ingenjörer satt på bänk under 1 månad.

I och med VCCs omstrukturering av inköp av konsulttjänster tappade vi två arbetspaket på VCC. Detta
medförde viss bänktid under hösten 2025. Detta medförde behovet av att minska personalen med två
anställda. Samarbeten med några partners resulterade i uppdrag för några av våra ingenjörer som satt på
bänk. Ett nytt arbetspaket på Polestar inom funktionssäkerhet garanterade sysselsättning för resterande av
personalen som satt på bänk.

Under året har vi sett en fortsatt god efterfrågan på kompetens inom funktionssäkerhet, cyber security
samt utveckling av inbyggda system inom fordonssektorn. Många av våra kunder har fortsatt satsat på
in-house utveckling av mjukvara. Detta ligger helt i linje med våra planerade satsningar på att öka vår
verksamhet inom utveckling av inbyggd-mjukvara.

Samtidigt har många av våra kunder startat besparingsprogram till följd av ökade kostnader för deras
produktutveckling. Detta ledde till minskade efterfrågan och hårdare konkurrens inom vår marknad. Till
följd av detta har vi sett en minskning av intäkter under kvartal 3 och 4.

Våra kostnader ökade jämfört med året innan men denna ökning var i linje med vår budget

Under året hade vi flera aktiviteter med personalen utöver månatliga företagsmöten på kontoret. Vår
bedömning är att detta har bidragit en ökad känsla av samhörighet. Flera tips på affärer och möjliga
kandidater till anställning har inkommit från personalen under året.

Vi har fortsatt med bonusprogram och en individuell utbildningspott för alla våra anställda.
Dessa åtgärder har välkomnats av personalen. Målet med dessa åtgärder var att göra Carabiner AB till en
ännu attraktivare arbetsgivare och öka våra möjligheter att behålla vår personal samt attrahera nya
ingenjörer till Carabiner AB.

Förändringar i eget kapital

Resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.

Styrelsen anser att förslaget är förenligt med försiktighetsregeln i 17 kap. 3 § aktiebolagslagen enligt
följande redogörelse: Styrelsens uppfattning är att vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav
verksamhetens art, omfattning och risk ställer på storleken på det egna kapitalet, bolagets
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Not 2 Medelantalet anställda

Not 3 Andelar i koncernföretag

Min revisionsberättelse har lämnats 2026-06-29