Bolagsdata

StartSkåne länGärsnäs

Kulturekonomin i Sverige AB

559021-1958 · Aktiebolag

Omsättning 2025
1,4 mkr
Resultat efter fin. poster 2025
589 tkr
Årets resultat 2025
386 tkr
Eget kapital 2025
1,4 mkr

Utveckling

20172017: 659 tkr659 tkr20182018: 914 tkr914 tkr20192019: 952 tkr952 tkr20202020: 944 tkr944 tkr20212021: 1,0 mkr1,0 mkr20222022: 1,1 mkr1,1 mkr20232023: 1,1 mkr1,1 mkr20242024: 1,4 mkr1,4 mkr20252025: 1,4 mkr1,4 mkr

Omsättning per räkenskapsår.

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Post2025202420232022202120202019
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 1 4001 3731 1421 0711 015944952
Nettoomsättning 1 4001 3731 1421 0711 015944952
Övriga rörelseintäkter 000
Rörelsekostnader 823649573607494524504
Råvaror och förnödenheter 63202169407
Övriga externa kostnader 22818116515413013988
Personalkostnader 5334104064093472169
Av- och nedskrivningar 565604415
Rörelseresultat 577724568463521420448
Finansiella poster 11131000−10
Resultat från andelar i koncernföretag 00
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 111310
Räntekostnader och liknande resultatposter 0000010
Resultat efter finansiella poster 589737578463521419448
Bokslutsdispositioner −100−100−100−100−100−1000
Förändring av periodiseringsfonder −100−100−100−100−100−1000
Resultat före skatt 489637478363421319448
Skatt på årets resultat 1031339175906898
Årets resultat 386504387288331251349

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Post2025202420232022202120202019
TILLGÅNGAR 2 2642 3992 1871 8431 5221 1121 015
Anläggningstillgångar 6511 02486316320711
Materiella anläggningstillgångar 268324163163207
Inventarier, verktyg och installationer 268324163163207
Finansiella anläggningstillgångar 383700700011
Ägarintressen i övriga företag 011
Andra långfristiga fordringar 383700700
Omsättningstillgångar 1 6131 3751 3241 6801 3141 1111 014
Kortfristiga fordringar 1 0131 0348831 100895774729
Kundfordringar 879957837925870738723
Upparbetad men ej fakturerad intäkt 51
Övriga fordringar 82693917514296
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18801170
Kassa och bank 600341441580420336285
EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 2642 3992 1871 8431 5221 1121 015
Eget kapital 1 3821 4461 4421 2051 016785535
Bundet eget kapital 50505050505050
Aktiekapital 50505050505050
Ej registrerat aktiekapital 00
Uppskrivningsfond 00
Reservfond 00
Fritt eget kapital 1 3321 3961 3921 155966735485
Överkursfond 00
Balanserat resultat 9468921 005866635485136
Årets resultat 386504387288331251349
Obeskattade reserver 6005004003002001000
Periodiseringsfonder 6005004003002001000
Kortfristiga skulder 282453345338306226480
Leverantörsskulder 2110170194
Skatteskulder 57753335290163
Övriga skulder 223367313302269226123
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 00

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Ägarintressen i övriga företag

Post2021-06-302020-06-302019-06-302018-06-30
Anskaffningsvärde 0111
Försäljningar och utrangeringar 1

Om bolaget

Adress
KOMSTADS BYVÄG 18, 272 96 GÄRSNÄS
Registrerat
2015-07-20
Bransch
Redovisning och bokföring; skatterådgivning

Verksamhet enligt registret

Ekonomisk rådgivning, redovisningsverksamhet.

Senaste årsredovisningen

Regelverk
K2
Revision
Nej, årsredovisningen är inte reviderad
Årsstämma
2025-09-28
Programvara
Visma Bokslut

Allmänt om verksamheten

Företaget med nuvarande säte i Simrishamn registrerades år 2015 och bedriver sedan dess redovisningsverksamhet inom kultursektorn. Kundkretsen består av såväl mindre som större enskilda firmor och aktiebolag, samt föreningar, stiftelser och riksorganisationer över hela landet. Säsongen 24-25 inklusive hela 2024 visar en tydligt fortsatt nedgång i uppdrag och intäkter för flertalet av Kulturekonomins kunder. Med några få undantag har kundernas omsättning minskat med mellan 30 och 50 procent. Kultursektorn lider redan av en strukturell underfinansiering och det vi ser är en direkt följd av otillräckliga uppräkningar av offentliga medel i förhållande till de stora prisökningarna under perioden från 2022 i kombination med en utfasning av de tidigare återstartstöden efter pandemin. Nedgången är också en konsekvens av politiska beslut där inte minst de minskade anslagen till folkbildningen påverkar kulturlivet negativt. Under året har kundkretsen delvis förändrats då en del kunder lämnat på grund av minskad eller avslutad verksamhet. Kulturekonomin har också överlåtit kunder som gör egen bokföring till andra byråer och vi fokuserar på att kunna erbjuda nischade ekonomitjänster vilka är ännu mer efterfrågade i tider då den svenska kulturekonomin i sin helhet är i kris. Paradoxalt nog finns det ett större behov av rådgivning under sämre konjunkturer än bättre. Kulturekonomins prissättning efter omsättning gör också att en kund med kanske tillfälligt minskade intäkter ändå garanteras samma service som tidigare. Kulturekonomins egna omsättning har kunnat bibehållas eftersom vi kunnat ta fler uppdrag i takt med att rutinerna kring digitalisering har förbättrats. Arbetet med research, information och rådgivning är alltså fortsatt en stor del av verksamheten. Penningtvättlagens krav på dokumenterad kundkännedom innebär också en inte obetydlig arbetsinsats. Samtidigt ger strikta rutiner i det avseendet en ökad kvalitetssäkring av bolagets löpande arbete.