Bolagsdata

StartStockholms länStockholm

Ionized Game Design AB

559005-0570 · Aktiebolag

Omsättning 2025
6,1 mkr
Resultat efter fin. poster 2025
419 tkr
Årets resultat 2025
294 tkr
Eget kapital 2025
1,8 mkr

Utveckling

20192019: 4,0 mkr4,0 mkr20202020: 6,0 mkr6,0 mkr20212021: 7,9 mkr7,9 mkr20222022: 5,1 mkr5,1 mkr20232023: 7,8 mkr7,8 mkr20242024: 10,2 mkr10,2 mkr20252025: 6,1 mkr6,1 mkr

Omsättning per räkenskapsår.

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Post20252024202320222021
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 6 74710 3566 6265 2447 840
Nettoomsättning 6 09610 1717 8065 0747 926
Förändring av lager av produkter i arbete 0185−1 3560−268
Övriga rörelseintäkter 6511176170182
Rörelsekostnader 6 2729 7846 1715 4118 193
Råvaror och förnödenheter 1 8281 3615356581 666
Övriga externa kostnader 2 7946 3043 4292 6534 302
Personalkostnader 1 6462 1082 1732 0912 208
Av- och nedskrivningar 088816
Övriga rörelsekostnader 442710
Rörelseresultat 475572454−167−354
Finansiella poster −56−79−10225892
Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar 0289145
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 0−51
Räntekostnader och liknande resultatposter 5679102322
Resultat efter finansiella poster 41949335291−262
Resultat före skatt 41949335291−262
Skatt på årets resultat 12510740
Årets resultat 29438731291−262

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Post20252024202320222021
TILLGÅNGAR 7 0218 0295 9255 7495 142
Anläggningstillgångar 95951031112 262
Immateriella anläggningstillgångar 0081624
Koncessioner, patent, licenser och liknande 0081624
Finansiella anläggningstillgångar 959595952 238
Andra långfristiga värdepappersinnehav 002 143
Andra långfristiga fordringar 9595959595
Omsättningstillgångar 6 9267 9345 8225 6382 879
Varulager m.m. 5 9676 1204 4384 6241 277
Råvaror och förnödenheter 001 170
Färdiga varor och handelsvaror 5 9676 1203 2684 6241 277
Kortfristiga fordringar 6951 0039616471 192
Kundfordringar 316307401
Fordringar hos koncernföretag 186186186186186
Övriga fordringar 1935113744611 006
Kassa och bank 264811423367410
EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 0218 0295 9255 7495 142
Eget kapital 1 7881 4941 107795704
Bundet eget kapital 5050505050
Aktiekapital 5050505050
Fritt eget kapital 1 7381 4441 057745654
Balanserat resultat 1 4441 057745654916
Årets resultat 29438731291−262
Långfristiga skulder 2 0992 3162 7332 286186
Skulder till kreditinstitut 186186186186186
Övriga skulder 1 9142 1302 5472 1000
Kortfristiga skulder 3 1334 2192 0852 6684 251
Skulder till kreditinstitut 10488443625
Förskott från kunder 1 1446689382 0174 138
Skatteskulder 0
Övriga skulder 43764186760882
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 4492 82223577
Ställda säkerheter 1 650
Företagsinteckningar 1 650

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Andra långfristiga fordringar

Post2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-312021-12-312020-12-31
Anskaffningsvärde 959595959595

Andra långfristiga värdepappersinnehav

Post2022-12-312021-12-312020-12-31
Anskaffningsvärde 02 5092 509
Försäljningar och utrangeringar 2 5090
Ackumulerade nedskrivningar 03660
Årets nedskrivningar 0366

Koncessioner, patent och licenser

Post2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-312021-12-312020-12-31
Anskaffningsvärde 04040404040
Försäljningar och utrangeringar 400
Ackumulerade avskrivningar 0403224160
Årets avskrivningar 088816
Återförda avskrivningar 400

Om bolaget

Adress
ALLHELGONAGATAN 5 ÖG, 118 58 STOCKHOLM
Registrerat
2015-02-24
Bransch
Tillverkning av spel och leksaker

Verksamhet enligt registret

Design och produktion av brädspel och digitala spel, samt konsultation rörande speldesign och spelproduktion.

Senaste årsredovisningen

Regelverk
K2
Revision
Ja (2026-07-06)
Årsstämma
2026-07-06
Programvara
Årsredovisning Online

Allmänt om verksamheten

Ionized Game Design AB (ION) är ett brädspelsföretag med säte i Stockholm. IONs affärsidé är att göra vinst genom att designa, utveckla och publicera brädspel och digitala spel. Vår nisch är spel som baserar sig på fakta. ION ser potentialen hos spel som sociala, pedagogiska och kreativa verktyg. IONs vision är att med spel inspirerade av verkligheten bidra till en förbättrad framtid, på ett indirekt och underhållande sätt. Företagets ledning är mycket engagerad i hållbar utveckling. I produktionen försöker vi välja de mest miljövänliga alternativen genom en aktiv dialog med tillverkarna och välja miljövänliga alternativ vid frakt. En annan faktor kopplad till hållbar utveckling är ambitionen att ha en hög så kallad ”replayability” i ION:s spel. Det är ett designval gällande spelupplevelsen, men det är också en ambition som bidrar till att ge spelen en längre livslängd som produkt och därmed i förlängningen göra dem mer hållbara ur ett miljöperspektiv. På ION har vi också ett socialt hållbarhetsperspektiv där vi arbetar för att ge möjligheter för nyanlända, nyutexaminerade och långtidsarbetslösa att arbeta hos oss. Vår arbetsplats är inkluderande och vi accepterar ingen form av diskriminering.

Väsentliga händelser

Räkenskapsåret har präglats av ett tydligt fokus på att färdigställa tidigare påbörjade projekt, effektivisera interna processer samt stärka bolagets långsiktiga finansiella stabilitet. Under året har flera större brädspelstitlar färdigställts, producerats och levererats till kunder och distributörer, vilket inneburit en successiv minskning av bolagets produktionsskuld och en förbättrad balans mellan utveckling, produktion och försäljning. Omsättningen har under året varit lägre än föregående räkenskapsår. Nedgången i efterfrågan förklaras av flera samverkande faktorer, däribland ett mer avvaktande marknadsläge i USA, som är en av bolagets viktigaste marknader. Under årets inledning uppstod ökad osäkerhet till följd av plötsliga politiska och handelspolitiska åtgärder i USA, vilket påverkade konsumtionsviljan och inköpsbeslut hos både slutkunder och återförsäljare. Även generellt försämrade marknadsförutsättningar och försiktigare lagerhållning hos distributörer har bidragit till lägre försäljningsvolymer. Trots den lägre omsättningen har bolaget lyckats bibehålla ett positivt resultat. Detta är ett direkt resultat av ett medvetet kostnadsfokus, förbättrad lagerstyrning samt prioritering av försäljning från befintligt lager snarare än ny produktion. Under året har även resurser omfördelats från tillverkning till mer selektiva marknads- och försäljningsinsatser. Under året har bolaget genomfört flera interna effektiviseringsåtgärder, inklusive förbättrade arbetsflöden inom projektledning, vidareutveckling av CRM och marknadsautomation samt ökad kontroll över logistik- och fraktkostnader i en period med höga externa kostnadsnivåer. Parallellt har bolaget fortsatt sin satsning på digitala produkter, där flera lanseringar genomförts på etablerade plattformar, vilket bidrar till diversifierade intäktsströmmar och stärkt varumärkesnärvaro. Arbetet med att utveckla bolagets B2B-affär har fortsatt under året, med etablering av partner- och återförsäljarprogram samt deltagande på internationella mässor. Även om dessa satsningar ännu inte fullt ut avspeglas i omsättningen bedöms de vara strategiskt viktiga för bolagets framtida stabilitet och tillväxt. Personalstyrkan har i huvudsak varit stabil under året, med vissa förstärkningar inom strategiskt viktiga områden. Bolaget har även fortsatt samarbetet med utbildningsinstitutioner genom praktikprogram, vilket bidrar till kompetensförsörjning och flexibilitet utan att väsentligt öka kostnadsbasen.