Verksamhetens art och inriktning
WiseGate AB med dess dotterbolag är en koncern inom teknikkonsulting med fokus mot hela energisystemet. Kunderna finns hos energiproducenter, energidistributörer samt energianvändare. Målet är att vara ca. 100 medarbetare 2026 där kunskapen i våra leveranser ska vara vårt signum. Vägen dit ska nås med hjälp av att ha medarbetaren i fokus, ett närvarande ledarskap samt rätt kvalité i utförandet mot kund. Bolaget har sitt säte i Malmö kommun.
Verksamheten bedrivs genom DEMAB AB (helägt dotterbolag) där fokus ligger inom området automation samt egen tillverkning av el- automationsskåp. DEMAB förvärvades under 2017, övriga verksamheten drivs genom WiseGate Consulting AB (helägt dotterbolag). Bolagen kompletterar varandra och synergier finns som succesivt kommer att realiseras under de närmaste åren. Vidare så ökar marknaden då DEMAB har varit framgångsrika mot kunder inom främst elektrifiering och process, dvs områden som WiseGate Consulting tidigare inte fokuserat på. I övrigt ingår även TecNet Nordic AB i koncernen dock bedrivs ingen verksamhet där idag.
Viktiga förändringar i verksamheten
Koncernens mål avseende tillväxt och resultat har inte infriats fullt ut under året. Omsättningen har varit god och ett positivt resultat kan redovisas men det uppsatta resultatmålet har ej infriats. Under året har det gjorts en satsning på en ny verksamhet, VA-Process, som har belastat resultatet.
Vi har bland annat byggt ett kemilaboratorium i Helsingborg där vi kan utföra snabba och enklare analyser åt våra kunder.
Kompetensen i koncernen är fortsatt hög och efterfrågan från kunderna är god, vilket ger oss förutsättningar att nå den volym och lönsamhet som våra mål är uppsatta mot.
Under året har fortsatta investeringar av interna system gjorts. Detta för att vi ska ligga steget före i utvecklingen av bolagets rutiner, så tillväxt kan ske med så lite produktionsstörningar som möjligt. Vi kan nu se att positiva effekter av att vi skapat rutiner och systematik inom vår administration. Vi har under året infört ett verktyg för ekonomisk uppföljning som ger oss kontroll och möjlighet att arbeta effektivt med prognoser. Utöver detta har vi genomfört en pilot av ett projektadministrationsverktyg för att se hur vi skulle kunna effektivisera vår administration samt få ett effektivare utförande av våra uppdrag och med ökad kvalitet.
Ett aktieprogram verkställdes under Q1 och där uppslutningen var över förväntan, 25% av medarbetarna valde att köpa aktier i företaget.