Årsredovisning för

Nacka Bryggeri AB

556951-0646

Räkenskapsåret

2025-01-01 - 2025-12-31

Förvaltningsberättelse1
Resultaträkning4
Balansräkning5
Noter7
Underskrifter11

Fastställelseintyg

Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma 2026-06-15. 
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust. 

Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.

 

Förvaltningsberättelse

Styrelsen för Nacka Bryggeri AB, 556951-0646, avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2025-01-01 - 2025-12-31.

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

Bolagets verksamhet är att producera kvalitetsöl, sprit, andra drycker samt relaterade tjänster. Företaget har sitt säte i Nacka kommun.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Produktion och försäljning Försäljning i volym 30.000 liter dryck, en minskning med nästan 12% jämfört med 34000 liter 2024. Volymen fördelades som ca 25000 liter öl, 525 liter sprit och 125 liter Gin & Tonic. (Vår jämförelseschablon är att 1 liter 40% sprit motsvarar 8 liter öl) Ölförsäljningen i sig minskade med drygt 3500 liter, ca 13%. Inom de tre kundsegmenten ökade Systembolagets volym med 24%, Krog minskade med 27% och Livs ökade med 14%. Spritvolymen minskade med 19%. Sedan starten 2015 har vi nu producerat och sålt över 330.000 liter öl inkl hard seltzer och ca 3500 liter sprit och 875 liter Gin & Tonic. Fördelningen mellan kundsegmenten avseende volym för öl: Systembolaget ökade från 25% till 35%, Krogar inkl mässor minskade från 71% till 59%, Livsmedelsbutiker inkl caféer ökade från 5% till 6%. Fördelningen mellan kundsegmenten avseende volym för sprit: Systembolaget minskade från 98% till 89%, Krogar inkl mässor ökande från 2% till 11%. Storsäljarna var Saltsjö Lager 29% och Baggens IPA 10% av försäljningsvolymen. Sedan Julöl 7,7%, Boo Pils 7,2%, Danvik Belgo DIPA 7%, Session IPA 6,2%, Wit/JulWit Ingefära 6,1%. För lönsamhetsjämförelser mellan ölen behöver man göra mer detaljerad analys av faktiska marginaler, men Saltsjö Lager och Baggens IPA tillsammans står i alla fall för ca 34% av all ölförsäljnings bruttovinst (före löner och fasta kostnader). Vi återlanserade XXL 18,1% Dessertöl på Systembolaget. När det gäller spritvolym hade Nacka Gin (dry gin) 45% av försäljningsvolymen, Lakrits Gin 18%, Pink Gin 16%, Navy Gin 10%, Akvavit 10%. Total försäljning i kronor (exkl alkoholskatt) blev 1,877 MSEK, en minskning med ca 34 KSEK eller 2% jämfört med 1,911 MSEK 2024. Vi genomförde inga prishöjningar under 2025. Ölprovningsförsäljning (inkl presentkort) blev 142.000 SEK, en minskning med 60.000 SEK eller 30% jämfört med 202.000 SEK 2024. Vi hade 38 ölprovningar, några fler än 2024. Som vanligt extremt uppskattade av deltagarna. Fortsatta samarbetsavtal med presentkortpartners Live it, Box Experience, Taysta och HAPPY-DAY. Gårdsförsäljning som tilläts i Sverige från och med 2025-06-01 kl 10.00 blev en medialt mycket uppmärksammad händelse i bryggeriet. Vi var först i Sverige med att sälja alkohol som gårdsförsäljning och hade fullt hus med media och politiker. Det var minister med följe, Nacka kommunledning med följe, SVT, Sveriges Radio, kvällstidningar och dagstidningar plus några vanliga medborgare från Nacka. Vår första försäljning var betalad och klar 1 juni klockan 10.00.42.

 

Sammantaget över de sju månaderna av året sålde vi för 68000 SEK ex moms fördelat på 19 tillfällen och ett genomsnitt på ca 10000 SEK per månad. Även tiden efter gårdsförsäljningspremiären uppmärksammades vi ett flertal gånger såväl i form av besök från politiska organisationer som artiklar och reportaget i olika media. Alkoholskattesänkningen (halvering) på öl från och med 2025-07-01 innebar från och med hösten 2025 ca 15000 SEK i sänkt alkoholskattekostnad per månad, dvs ca 180.000 SEK på ett helt år. Beräknat på en årsvolym på 30.000 liter öl. Vi lanserade inga nya produkter detta år men testade vidare prototyper av Rislager och Soju samt ett större kundprojekt med hälsodryck som inte gick i lås. Vi fick ca 8 nya mindre kunder varav några en kortare period och tappade några tillfälligt pga renoveringar. Totala antalet kunder ca 50, varav 12 Systembolagsbutiker, Systembolaget online, 25 krogar och 10 livsmedelsbutiker. Antal fatölstappar hos kunder behölls på ca 15. Media och event Vi var aktiva på sociala media även detta år främst på Facebook och Instagram men här finns det mycket mer att göra. Vi deltog i 8 externa festivaler och event inkl Stockholm Beer and Whisky Festival. Aktieägare och andra närstående och vänner ställde som vanligt upp och hjälpte till på de större externa eventen. Personal Vi hade en oförändrad personalsammansättning jämfört med 2024 med en heltidsanställd bryggare. Den tidigare bryggaren jobbar numera deltid främst som senior bryggarcoach, ölprovningsledare och VD. Som tidigare har vi en operativ och administrativ resurs i form av en pensionerad aktieägare. All bokföring fortsatt outsourcad till redovisningsbyrån Constator i Nacka. Tillstånd och certifieringar Godkänd IP Livsmedel revision och Godkänt prov för gårdsförsäljning. Lokal och utrustning Inköp av 3 ytterligare party coolers för fatkylning till våra mobila fatanläggningar. Inköp av nya små vätskepumpar för produktionen. Resultat Nettoomsättningen (ex alkoholskatt) blev 1,877 MSEK, en minskning med 2% jämfört med 2024. Årets resultat landar på en förlust på ca 179.000 SEK. Det har varit fortsatt höga elpriser, höga drivmedelspriser, hög inflation, höga växelkurser, höga låneräntor. Ukrainakriget och andra oroligheter är en starkt bidragande orsak till många av dessa höga kostnader. Bolaget redovisar en förlust om 179 tkr för räkenskapsåret. Det fria egna kapitalet är därmed förbrukat och förlusten har även börjat påverka det bundna egna kapitalet (aktiekapitalet). Eftersom bolaget har ett relativt högt aktiekapital finns det fortfarande marginal innan reglerna om kontrollbalansräkning blir aktuella, men vi bör se över planen framåt, antingen genom att vända resultatet eller genom att tillföra mer kapital. Det är viktigt att inte hamna i ett läge där mer än halva aktiekapitalet är förbrukat.

 

Flerårsöversikt

Belopp i Tkr

  2025 2024 2023 2022
Nettoomsättning 1 877 1 911 2 238 2 318
Resultat efter finansiella poster -179 -196 -184 -196
Soliditet % 56 59,3 56,4 54,9
Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före skatter. Soliditet (Totalt eget kapital + (100% - aktuell bolagsskattesats av obeskattade reserver) ) / Totala tillgångar

Förändringar i eget kapital

  Aktie-
kapital
Fri överkurs-
fond
Balanserat resultat Årets resultat
Belopp vid årets ingång 943 200 150 400 176 840 -195 646
Balanseras i ny räkning     -195 646 195 646
Årets resultat       -179 262
Belopp vid årets utgång 943 200 150 400 -18 806 -179 262

Resultatdisposition

Belopp i kr

Till årsstämmans förfogande står följande medel:  
Fri överkursfond 150 400
Balanserat resultat -18 806
Årets resultat -179 262
Summa -47 668
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:  
Balanseras i ny räkning -47 668
Summa -47 668
 

Resultaträkning

Belopp i kr Not 2025-01-01 - 2025-12-31 2024-01-01 - 2024-12-31
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m.      
Nettoomsättning   1 877 191 1 910 572
Förändringar av lager av produkter i arbete, färdiga varor och pågående arbeten för annans räkning   -17 592 13 948
Övriga rörelseintäkter   112 000 33 502
Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m.   1 971 599 1 958 022
Rörelsekostnader      
Råvaror och förnödenheter   -609 626 -597 403
Övriga externa kostnader   -912 232 -877 505
Personalkostnader 2 -436 855 -468 070
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar   -146 137 -181 957
Övriga rörelsekostnader   -32 603 -3 557
Summa rörelsekostnader   -2 137 453 -2 128 492
Rörelseresultat   -165 854 -170 470
Finansiella poster      
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter   13 145
Räntekostnader och liknande resultatposter   -13 421 -25 321
Summa finansiella poster   -13 408 -25 176
Resultat efter finansiella poster   -179 262 -195 646
Resultat före skatt   -179 262 -195 646
Årets resultat   -179 262 -195 646
 

Balansräkning

Belopp i kr Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR      
Anläggningstillgångar      
Materiella anläggningstillgångar      
Maskiner och andra tekniska anläggningar 4 283 757 460 251
Inventarier, verktyg och installationer 5 0 34 768
Summa materiella anläggningstillgångar   283 757 495 019
Summa anläggningstillgångar   283 757 495 019
Omsättningstillgångar      
Varulager m.m.      
Råvaror och förnödenheter   625 412 636 637
Färdiga varor och handelsvaror   287 312 304 904
Förskott till leverantörer   10 718 23 453
Summa varulager m.m.   923 442 964 994
Kortfristiga fordringar      
Kundfordringar   233 217 171 315
Övriga fordringar   21 000 849
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter   132 121 163 289
Summa kortfristiga fordringar   386 338 335 453
Kassa och bank      
Kassa och bank   6 489 16 096
Summa kassa och bank   6 489 16 096
Summa omsättningstillgångar   1 316 269 1 316 543
SUMMA TILLGÅNGAR   1 600 026 1 811 562
 

Balansräkning

Belopp i kr Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER      
Eget kapital      
Bundet eget kapital      
Aktiekapital   943 200 943 200
Summa bundet eget kapital   943 200 943 200
Fritt eget kapital      
Fri överkursfond   150 400 150 400
Balanserat resultat   -18 806 176 840
Årets resultat   -179 262 -195 646
Summa fritt eget kapital   -47 668 131 594
Summa eget kapital   895 532 1 074 794
Långfristiga skulder      
Obligationslån   0 45 680
Övriga skulder   37 485 47 515
Summa långfristiga skulder   37 485 93 195
Kortfristiga skulder      
Övriga skulder till kreditinstitut   28 571 76 143
Förskott från kunder   0 3 763
Leverantörsskulder   393 384 328 226
Övriga skulder   193 432 180 162
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter   51 622 55 279
Summa kortfristiga skulder   667 009 643 573
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER   1 600 026 1 811 562
 

Noter

Belopp i kr om inget annat anges.

Not 1 Redovisningsprinciper

Redovisningsprinciper

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Immateriella anläggningstillgångar

Avskrivningar År
Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter 5

Materiella anläggningstillgångar

Avskrivningar År
Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 och 10 år

   
Inventarier, verktyg och installationer 5 och 10 år

Not 2 Medelantalet anställda

  2025-01-01 - 2025-12-31 2024-01-01 - 2024-12-31
Medelantalet anställda 1 1

Not 3 Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter

  2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningsvärden 50 029 50 029
Utgående anskaffningsvärden 50 029 50 029
Ingående avskrivningar -50 029 -50 029
Utgående avskrivningar -50 029 -50 029
Redovisat värde 0 0
 

Not 4 Maskiner och andra tekniska anläggningar

  2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningsvärden 1 716 912 1 654 488
Förändringar av anskaffningsvärden    
Inköp   62 424
Försäljningar/utrangeringar -60 000  
Utgående anskaffningsvärden 1 656 912 1 716 912
Ingående avskrivningar -1 256 661 -1 093 463
Förändringar av avskrivningar    
Försäljningar/utrangeringar 26 516  
Årets avskrivningar -143 010 -163 198
Utgående avskrivningar -1 373 155 -1 256 661
Redovisat värde 283 757 460 251

Not 5 Inventarier, verktyg och installationer

  2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningsvärden 93 795 93 795
Förändringar av anskaffningsvärden    
Försäljningar/utrangeringar -93 795  
Utgående anskaffningsvärden 0 93 795
Ingående avskrivningar -59 027 -40 268
Förändringar av avskrivningar    
Försäljningar/utrangeringar 62 153  
Årets avskrivningar -3 126 -18 759
Utgående avskrivningar 0 -59 027
Redovisat värde 0 34 768
 

Not 6 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

För 2026 och 2027 Vi måste upp i volym för att kunna täcka löner och fasta kostnader plus få ett överskott. Fortsatt fokus främst på säljaktiviteter. Försöka växa hos befintliga kunder och hitta nya kunder, främst krogar. Lansera en Gamla Stans Lager och Gamla Stans Alkoholfria Lager. Gårdsförsäljning även i form av butiksliknande hantering. Alkoholskattesänkningen (halvering) för sprit från och med 1 juli 2025 innebär från och med hösten 2026 ca 5000 SEK i sänkt kostnad per månad, dvs ca 60000 SEK på ett helt år. Beräknat på en årsvolym på 500 liter. Pubverksamhet kanske kan utvecklas efter att lagstiftningen lättats betydligt på den fronten 2026-06-01. Fortsatt många och stora ölprovningar för att bidra till ekonomin. Fortsatt systematisk marknadsföring på sociala media för att stimulera försäljningen till Systembolaget. Fortsatt fokus på lokal marknadsföring i Nacka och nära Nacka för att bli kända bland alla 100.000 invånare i Nacka och vara deras egna lokala leverantör. Detta är också viktigt för Systembolagets utvärderingsmodell som mäter varje produkts framgång på de lokala Systembolagsbutikerna den finns på och som påverkar huruvida vi kan få ytterligare Systembolagsbutiker för produkten. Fortsatta försök till kostnadsminskningar genom rabattförhandlingar, alternativa leverantörer och effektivare drift och produktion. Tyvärr bedöms även 2026 ha en fortsatt utmaning med ganska höga kostnader för el, drivmedel och inköp med Ukrainakriget och andra oroligheter som fortsatt starkt bidragande orsaker. Försöka resursförstärka utan signifikanta personalkostnadsökningar, t ex praktik, provisionsbaserat eller ideellt. Få in några fler pensionärer. Försöka få in en stark investeringspartner. I övrigt ungefär samma verksamhetsinriktning som 2025. 2027 blir också det första året då alla positiva förändringar i lagstiftningen som gjorts 2025 och 2026 bidrar till hela årets resultat. Hållbarhetsupplysning Nacka Bryggeri är ingen stor verksamhet men vi har som alla andra ett hållbarhetsansvar och kan göra skillnad. Här beskriver vi kortfattat vårt engagemang och hur vi arbetar för ökad hållbarhet. Vad vi gör idag: - Vi hämtar lokala ingredienser i omgivande natur när vi kan, t ex pors och en del bär, blad och annat. - Vi köper kryddor och ingredienser från lokala butiker. - Vi är IP Livsmedel-certifierade och godkända som livsmedelsproducent. - Vi levererar främst lokalt, minst 95% av det vi tillverkar levereras inom 15 km avstånd. - Vi optimerar leveranser så att så många kunder som möjligt i samma huvudriktning besöks under samma körning. - Vi samarbetar med lokala organisationer och företag för erbjudande av arbetsträning och praktik för personer med olika funktionshinder och för utlandsfödda personer även språkträning. Vi samarbetar bl a med Youth & Care och Coachgruppen. - Vi har en inkluderande personalsyn med medarbetare med olika nationaliteter, bakgrund, åldrar och såväl manliga som kvinnliga. Vad vi planerar att göra framåt: - Mer ekologisk produktion inom de närmaste 3 åren. - Mer lokala inköp av ingredienser och material löpande hela tiden. - Mer samarbeten för återvinning av bryggrester och för bröd till bryggning.

 

- Optimera elförbrukningen. - Optimera vattenförbrukningen. Utmaningar: Ekologisk produktion kostar mer, dels ingredienser till produktionen och dels höga avgifter till certifieringsorgan och liknande som inte är proportionella mot omsättningen, så relativt sett mycket dyrare för en liten verksamhet. På grund av den jämförelsevis lilla produktionsvolymen så innebär det att sådana kostnader kommer att påverka utpriset avsevärt, något som ju redan är högt från en hantverksverksamhet som vår jämfört med de stora producenterna. Vi använder ca 20 olika maltsorter, 20 olika humlesorter, 20 olika jästsorter. Inte alla dessa går att köpa lokalt i Sverige och inte heller alltid ekologiskt producerade.