Start › Dalarnas län › Sälen
Året runt i Sälenfjällen AB
556935-4763 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 5 048 | 5 256 | 5 062 | 6 417 |
| Nettoomsättning | 4 349 | 4 053 | 3 422 | 3 627 |
| Övriga rörelseintäkter | 699 | 1 203 | 1 640 | 2 790 |
| Rörelsekostnader | 4 838 | 5 343 | 4 924 | 6 502 |
| Övriga externa kostnader | 3 131 | 3 689 | 3 286 | 4 951 |
| Personalkostnader | 1 693 | 1 636 | 1 615 | 1 487 |
| Av- och nedskrivningar | 13 | 17 | 23 | 65 |
| Rörelseresultat | 210 | −87 | 138 | −85 |
| Finansiella poster | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 2 | 3 | 2 | 1 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 211 | −84 | 139 | −85 |
| Bokslutsdispositioner | 108 | 104 | −17 | 181 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 108 | 100 | 20 | 175 |
| Förändring av överavskrivningar | 0 | 4 | 3 | 39 |
| Lämnade koncernbidrag | – | 0 | 41 | 33 |
| Resultat före skatt | 319 | 20 | 122 | 97 |
| Skatt på årets resultat | 84 | 17 | 40 | 39 |
| Årets resultat | 235 | 3 | 82 | 58 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 4 008 | 5 476 | 5 588 | 5 278 |
| Anläggningstillgångar | 68 | 60 | 77 | 100 |
| Materiella anläggningstillgångar | 21 | 35 | 52 | 75 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 21 | 35 | 52 | 75 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 47 | 26 | 26 | 26 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 47 | 26 | 26 | 26 |
| Omsättningstillgångar | 3 940 | 5 416 | 5 510 | 5 178 |
| Kortfristiga fordringar | 680 | 357 | 279 | 293 |
| Kundfordringar | 197 | 203 | 121 | 72 |
| Övriga fordringar | 235 | 154 | 130 | 221 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 247 | 0 | 28 | 0 |
| Kassa och bank | 3 261 | 5 059 | 5 231 | 4 885 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 008 | 5 476 | 5 588 | 5 278 |
| Eget kapital | 2 152 | 1 917 | 1 914 | 1 832 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 2 102 | 1 867 | 1 864 | 1 782 |
| Balanserat resultat | 1 867 | 1 864 | 1 782 | 1 724 |
| Årets resultat | 235 | 3 | 82 | 58 |
| Obeskattade reserver | 303 | 411 | 515 | 538 |
| Periodiseringsfonder | 295 | 403 | 503 | 523 |
| Ackumulerade överavskrivningar | 8 | 8 | 12 | 15 |
| Kortfristiga skulder | 1 553 | 3 148 | 3 159 | 2 908 |
| Leverantörsskulder | 61 | 26 | 17 | 325 |
| Skulder till koncernföretag | 1 006 | 1 086 | 1 141 | 1 140 |
| Övriga skulder | 273 | 652 | 889 | 162 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 214 | 1 384 | 1 112 | 1 281 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andra långfristiga värdepappersinnehav
| Post | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2023-08-31 | 2022-08-31 | 2021-08-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 51 | 26 | 26 | 26 | 26 |
| Årets inköp | 25 | – | – | – | – |
| Återförda nedskrivningar | – | 0 | – | – | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2023-08-31 | 2022-08-31 | 2021-08-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 1 230 | 1 230 | 1 230 | 1 230 | 1 163 |
| Årets inköp | – | – | – | 67 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 1 208 | 1 195 | 1 178 | 1 155 | 1 090 |
| Årets avskrivningar | 13 | 17 | 23 | 65 | – |
Om bolaget
- Adress
- SKOLVÄGEN 4 C, 780 67 SÄLEN
- Registrerat
- 2013-06-27
- Bransch
- Verksamhet i diverse övriga intresseorganisationer
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska genom information, marknadsföring, PR och produktutveckling medverka till en för näringslivet, förenligslivet och offentlig sektor lönsam utveckling av besöksnäringen i Sälenfjällen med omnejd samt därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Ja (2025-11-04)
- Årsstämma
- 2025-11-27
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Verksamheten samlar, företräder och synliggör besöksnäringen i Sälenfjällen med målet att vara områdets gemensamma röst i frågor som utvecklar besöksnäringen och därmed medverka till utvecklingen av lokalsamhället. Verksamheten upprätthåller ett relevant nätverk för att kunna bedriva ett effektivt påverkansarbete. Nätverket består bland annat av: Kommun, Region, Länsstyrelsen, myndigheter och politiken. Bolaget har sitt säte i Malung-Sälens kommun Ägande och styrning Året Runt i Sälenfjällen AB ägs av Föreningen Turismintressenter i Sälenfjällen. Antalet medlemmar i föreningen uppgick under året till 155 st. Styrelsen har bestått av följande personer: Lars Påhlson, ordförande Extern Tomas Berg Stöten Gustav Eriksson Kläppen Martin Sahlberg Topeja Anders Nilsson rep. Restauranggruppen Lindvallen Restauranger Christina Aronsson, rep. Bygruppen GuMo Stuguthyrning Tomas Olsson Ica Lindvallen Anders Bjernulf Skistar Fredrik Eriksson Lima Besparingsskog Adjungerad Louise Larsson, VD Året Runt i Sälenfjällen AB Verksamhetsberättelse september 2024 – augusti 2025 Av alla insatser under räkenskapsåret kan några särskilt nämnas: 1. Vid årsskiftet slutfördes rekryteringen av ny VD, och från och med den 1 mars 2025 tillträdde Louise Larsson tjänsten som VD på 75 %. 2. Bolaget har fortsatt sitt samarbete med Scandinavian Mountains Airport för att säkerställa utveckling och marknadsföring av destinationen. 3. Fortsatt arbete med SITE 4, till exempel projektet regenerativ barmarkssäsong som har startats upp under året för att stärka förutsättningarna för en hållbar helårsdestination samt projektet kring autonoma bussar, som en del i att utveckla framtidens mobilitetslösningar i Sälenfjällen. 4. Bolaget har fortsatt sitt stöd till Olnispagården, som en viktig mötesplats för kultur och evenemang i bygden. Under året har förberedelser inför kontrollbesök för märkningen Bærekraftigt Reisemål genomförts, en märkning som ytterligare stärker destinationens arbete med hållbarhet. 5. Ett stort fokus under 2025 har varit att starta upp Scandinavian Mountains Railway. I samband med detta har bolaget gjort en studieresa till Italien för att hämta inspiration från europeiska exempel på tågutveckling och integration med besöksnäringen. 6. Bolaget har fortsatt att delta i nätverk och dialogmöten med kommunen, politiken och Polisen, för att skapa gemensamma förutsättningar och lösningar för Sälenfjällens utveckling. Detta har även bidragit till en presentation i Riksdagen.
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under räkenskapsår Bolaget har under året fortsatt att vara en samlande kraft för Sälenfjällens näringsliv, med fokus på att utveckla långsiktigt hållbara lösningar för transport, infrastruktur och besöksnäringens konkurrenskraft. Bolaget har startat upp Scandinavian Mountains Railway som varit en central del av verksamheten, Destination Sälenfjällen har haft en aktiv roll i att driva processen framåt och samverka för att initiera första teckningsrundan samt förbereda för att förstudie ska kunna starta i tågbolaget. Enligt beslut har Destination Sälenfjällen gått in med 1 miljon i bolaget Scandinavian Mountains Railway. Bolaget har också fortsatt att delta i återkommande nätverk och dialogmöten med kommunen, politiken och Polisen, vilket har varit viktigt för att skapa en gemensam bild av nuläget och lägga grunden för framtida utveckling i Sälenfjällen.