Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma2025-07-10.
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.
Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.
2 (8)
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
VERKSAMHETEN
Allmänt om verksamheten
Moradi Partners är ett oberoende konsultföretag som hjälper små och medelstora företag i svensk industri att lyckas
med implementering av ny teknik, affärstransformation och hållbar tillväxt. Genom att förena affär, ledarskap och teknik
ser vi till att förändring verkligen händer – på riktigt.
Vi är specialiserade på att stötta företag i att införa nya arbetssätt och vanor, särskilt kopplade till digitalisering och AI.
Med ett starkt fokus på ledarskap hjälper vi organisationer att effektivisera rätt – det vill säga att välja rätt digitala
lösningar och att skapa förutsättningar för att medarbetarna ska lyckas med sina uppgifter. Våra insatser börjar ofta i
ledningsgruppen och landar i konkreta förändringar i vardagen, där teknik, mål och människor samspelar.
Företaget har sitt säte i Stockholm
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Inför räkenskapsåret prioriterade vi att stärka vår leveranskapacitet genom en riktad satsning på rekrytering och
partnernätverk. Målet var att säkerställa tillgång till rätt kompetens för uppdrag inom AI, förändringsledning och
affärsutveckling. Samtidigt lade vi grunden för ett ännu tydligare arbetssätt kring att hjälpa kunderna att forma nya
vanor och arbetssätt genom ledarskapsutveckling – en viktig del för att uppnå effekt i förändringsresor.
Under räkenskapsåret har verksamheten utvecklats med potentiella uppdrag främst inom industriell digitalisering,
kompetensförflyttning och implementering av nya arbetssätt. Vi har fortsatt bygga vår roll som den partner som ser till
att goda idéer inte bara blir PowerPoints – utan faktiska resultat.
FLERÅRSÖVERSIKT
2401-2412
2301-2312
2201-2212
2101-2112
Nettoomsättning
89 304
290 160
133 000
31 000
Resultat efter finansiella poster
-19 653
130 968
15 000
13 000
Soliditet %
53
77
86,7
78,9
Nettoomsättningen avviker med mer än 30% då verksamheten avslutade ett updprag under året.
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Aktiekapital
Balanserat resultat
Årets resultat
- Belopp vid årets ingång
50 000
345
103 834
Resultatdisposition enligt bolagsstämman
- Utdelning
-100 000
- Balanseras i ny räkning
103 834
-103 834
- Årets resultat
-19 653
- Belopp vid årets utgång
50 000
4 179
-19 653
3 (8)
RESULTATDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande medel:
Balanserat resultat
4 179
Årets resultat
-19 653
Summa
-15 474
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2016:10 Årsredovisning i mindre företag (K2).
Not2Medelantalet anställda
2024-12-31
2023-12-31
Medelantalet anställda
0
1
Not3Andra långfristiga värdepappersinnehav
2024-12-31
2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden
2 981
2 981
Utgående anskaffningsvärden
2 981
2 981
Not4Andra övriga upplysningar
Förväntad framtida utveckling
Att samarbeta med Moradi Partners innebär att vi tillsammans skapar tillväxt genom människor, bygger en trivsam och
effektiv arbetsplats och utvecklar helhetslösningar som skapar värde för din organisation. Vi utvecklar långsiktiga
relationer med små- till medelstora företag som är i behov av nischade yrkesgrupper på framtidens arbetsmarknad. Vi
är övertygade om att lyckade matchningar sätter både människor och verksamheter i rörelse.
Marknaden är föränderlig och företagen är alltmer intresserade av att ta in interimschefer. Vi fokuserar på att hitta bra
uppdrag för våra interimschefer och hjälper företag som vill anställa med Executive Search i management positioner.
Not5Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Efter räkenskapsårets slut har vi fokuserat ännu tydligare på vårt kärnerbjudande: att hjälpa företag att implementera
strategier i praktiken genom ledarskap, nya vanor och rätt teknisk förflyttning. Vi har utvecklat verktyg, workshopformat
och pilotmodeller för att effektivt stötta SME i att ta till sig ny teknik - samtidigt som vi bygger förmåga i organisationen
att använda den.
Vi ser att verklig effekt uppstår när tekniska lösningar kombineras med tydligt ledarskap, beteendeförändring och ett
gemensamt ansvar för att lyckas. Därför har vårt fokus efter räkenskapsåret legat på att etablera just detta: hållbar
förändring med människan i centrum.