Start › Västra Götalands län › Göteborg
Opticos East AB
556907-2266 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 70 704 | 71 133 | 62 627 | 59 361 | 45 080 | 39 278 | 39 887 |
| Nettoomsättning | 66 911 | 71 133 | 62 627 | 59 361 | 45 080 | 39 278 | 39 887 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 793 | – | – | – | – | – | – |
| Rörelsekostnader | 68 886 | 69 578 | 59 816 | 55 774 | 43 069 | 37 351 | 35 720 |
| Råvaror och förnödenheter | 18 660 | 16 455 | 13 068 | 14 793 | 8 580 | 7 035 | 9 186 |
| Handelsvaror | – | – | – | – | 0 | 101 | 780 |
| Övriga externa kostnader | 13 802 | 13 378 | 13 613 | 9 568 | 7 387 | 6 751 | 6 137 |
| Personalkostnader | 36 424 | 39 746 | 33 135 | 31 412 | 27 102 | 23 464 | 19 617 |
| Rörelseresultat | 1 818 | 1 555 | 2 811 | 3 587 | 2 011 | 1 927 | 4 167 |
| Finansiella poster | 20 | 15 | 22 | 49 | 5 | −1 | −7 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 26 | 22 | 21 | 54 | 17 | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 6 | 7 | 0 | 5 | 12 | 1 | 7 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 838 | 1 571 | 2 833 | 3 636 | 2 016 | 1 926 | 4 160 |
| Bokslutsdispositioner | 235 | −500 | – | – | 0 | −450 | −1 000 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 235 | −500 | – | – | 0 | −450 | −1 000 |
| Resultat före skatt | 2 073 | 1 071 | 2 833 | 3 636 | 2 016 | 1 476 | 3 160 |
| Skatt på årets resultat | 475 | 321 | 643 | 764 | 424 | 332 | 664 |
| Årets resultat | 1 598 | 750 | 2 190 | 2 872 | 1 592 | 1 144 | 2 497 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 19 793 | 19 705 | 19 081 | 18 859 | 15 316 | 13 278 | 11 491 |
| Anläggningstillgångar | – | 0 | 0 | 259 | 259 | 200 | 200 |
| Finansiella anläggningstillgångar | – | 0 | 0 | 259 | 259 | 200 | 200 |
| Andra långfristiga fordringar | – | 0 | 0 | 259 | 259 | 200 | 200 |
| Omsättningstillgångar | 19 793 | 19 705 | 19 081 | 18 601 | 15 058 | 13 078 | 11 291 |
| Kortfristiga fordringar | 18 439 | 17 551 | 16 143 | 15 217 | 13 313 | 12 061 | 10 018 |
| Fordringar hos koncernföretag | 18 220 | 17 006 | 15 519 | 14 793 | 12 336 | 11 826 | 9 848 |
| Övriga fordringar | 5 | 197 | 39 | 206 | 778 | 5 | 8 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 214 | 349 | 585 | 218 | 199 | 230 | 163 |
| Kassa och bank | 1 354 | 2 153 | 2 938 | 3 384 | 1 745 | 1 017 | 1 272 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 19 793 | 19 705 | 19 081 | 18 859 | 15 316 | 13 278 | 11 491 |
| Eget kapital | 6 464 | 4 865 | 5 210 | 4 461 | 3 089 | 3 797 | 2 653 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 6 414 | 4 815 | 5 160 | 4 411 | 3 039 | 3 747 | 2 603 |
| Balanserat resultat | 4 815 | 4 065 | 2 971 | 1 539 | 1 447 | 2 603 | 107 |
| Årets resultat | 1 598 | 750 | 2 190 | 2 872 | 1 592 | 1 144 | 2 497 |
| Obeskattade reserver | 1 715 | 1 950 | 1 450 | 1 450 | 1 450 | 1 450 | 1 000 |
| Periodiseringsfonder | 1 715 | 1 950 | 1 450 | 1 450 | 1 450 | 1 450 | 1 000 |
| Kortfristiga skulder | 11 614 | 12 889 | 12 420 | 12 948 | 10 777 | 8 030 | 7 837 |
| Leverantörsskulder | 5 120 | 3 692 | 3 731 | 3 263 | 3 062 | 1 912 | 2 268 |
| Skatteskulder | 384 | 0 | 444 | 279 | 680 | 1 085 | 704 |
| Övriga skulder | 2 281 | 3 832 | 4 332 | 4 086 | 2 734 | 2 405 | 2 330 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 829 | 5 365 | 3 913 | 5 320 | 4 302 | 2 628 | 2 536 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 0 | 259 | 259 |
| Försäljningar och utrangeringar | 0 | 259 | 0 | – |
Om bolaget
- Adress
- BOX 53007, 400 14 GÖTEBORG
- Registrerat
- 2012-10-18
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska bedriva konsultverksamhet avseende företags organisation och inköp. Därtill projektledning och operationellt stöd till IT avdelningar och andra administrativa områden.
Bolag på samma adress
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Göteborg
- Revision
- Ja, Grant Thornton Sweden AB (2026-04-16)
- Årsstämma
- 2026-05-07
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om Opticos Groups verksamhet Opticos Group är ett nordiskt högprofilerat och framtidsorienterat managementkonsultföretag som erbjuder tjänster inom strategi och affärsutveckling, IT-driven affärstransformation, IT-strategi och sourcing-rådgivning. - Mission: Att skapa gemensamt värde och göra skillnad för våra kunder, våra medarbetare och vårt samhälle. - Vision: Vi inspirerar, möjliggör och ger våra kunder möjlighet att verka, transformera och växa framgångsrikt i den digitala tidsåldern. 2025 är vår femtonde (15) räkenskapsår. 2025 har varit ytterligare ett utmanande år på grund av pågående lågkonjunktur, spänd geopolitisk situation i Europa, samt en föränderlig global handelsosäkerhet, främst orsakad av en oberäknelig amerikansk administration. Efter hårt arbete med försäljning och leverans under året, stängde vi med en rörelsemarginal (EBIT) om cirka 4 %. Omsättningen är fördelad mellan Göteborg 56 MSEK (inkl moderbolag) och Stockholm 67 MSEK. Den indiska verksamheten har under året genererat ett positivt bidrag till koncernen, vilket även möjliggjort utdelning till moderbolaget om cirka 0,5 MSEK. Vi har engagerat cirka 80 konsulter (heltid) och vid årsskiftet var vi 63 anställda inom koncernen och resterande var associerade partners till Opticos. Koncernens huvudkontor ligger i Göteborg. Företaget har sitt säte i Göteborg .
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser för Opticos-koncernen under räkenskapsåret Koncernen har bedrivit sin verksamhet samordnat under en ledning och i linje med vår långsiktiga strategi och plan. Med fortsatt lönsam tillväxt siktar vi på att vara topp tre inom vårt gebit på den nordiska marknaden. Vi planerar växa in på nya marknader med nya kunder och närliggande tjänsteerbjudanden. För att minimera risken för suboptimering och öka marginalen kommer vi också att ytterligare förstärka vår samlade förmåga. Opticos Group har fortsatt att investera i vårt ”Young Professionals Program” (YPP), som syftar till att utveckla vår egen kompetensbas av framtida konsulter och ledare inom våra värdeerbjudande. Programmet är också en viktig möjliggörare för vår fortsatta tillväxtstrategi. Vi har nu genomfört åtta (8) kompletta YPP-utbildningar och har avslutat rekryteringen till ytterligare en. Parallellt fortsätter vi att driva vårt ”Accelerate-program” för konsulter och seniora konsulter, med ambitionen att ta vid där YPP slutar, med målet att ytterligare öka konsult- och ledningskompetensen samt att tillhandahålla en plattform för individuell tillväxt och utveckling. Vidare fortsätter vi också vårt ”Lead & Grow-program”, för att möjliggöra fortsatt lärande och karriärutveckling för våra chefer och seniora chefer. Parallellt med dessa utvecklingsprogram utvecklar vi och genomför kompetenshöjande interna utbildningar inom försäljning, ny teknik (e.g. AI), förändrad lagstiftning etc. På kundsidan fortsätter vi att öka marknadsandelarna i Norden och fortsätter under 2025 att framgångsrikt utveckla, främst, bank-, försäkrings- och servicesektorn. Vi har under året fortsatt tillväxt av vår tankesmedja ”ViewPoint by Opticos” som har varit framgångsrik med accelererad och förbättrad utveckling och publicering av artiklar samt tillväxt av prenumeranter på vår tjänst. Socialt ansvarstagande (CSR) fortsätter vara mycket viktigt för Opticos och är en integrerad del av vår värdegrund. På grund av Rysslands fleråriga fullskaliga anfallskrig mot Ukraina fortsätter vi att rikta insatser och ekonomiskt stöd till välgörenhetsorganisationen ”Barnens Hopp”, som arbetar med barn i utsatta situationer i Ukraina. Barnens hopp finansierar och driver en anläggning i den ukrainska staden Reni, där barn vars föräldrar inte kan ta hand om dem placeras. En del stannar ett par veckor; En del stannar i åratal. Andra CSR-initiativ som vi har engagerat oss i inkluderar: - Akshaya Patra Foundation (världens största icke-vinstdrivande initiativ för att stödja barn från fattiga socioekonomiska bakgrunder) - Stadsmissionen (en politiskt obunden organisation som driver verksamhet för personer som lever i hemlöshet och missbruk) - Taube-loppet (en löpartävling i Bohuslän som samlar in pengar till kulturaktiviteter i den lokala hembygdsföreningen) - Act Svenska Kyrkan (Svenska kyrkans internationella bistånds- och utvecklingsverksamhet som arbetar globalt för att stärka mänskliga rättigheter, bekämpa fattigdom och agera snabbt vid katastrofer) - Tjejstafetten (ett kvinnligt stafettlopp som stödjer organisationer som arbetar för kvinnors rättigheter, hälsa och trygghet) - Alla Kvinnors Hus (en ideell kvinnojour som arbetar för att hjälpa personer som har utsatts för våld i nära relation och sexuellt våld) - Mitt livs chans (Sveriges största mentorprogram för personer med utländsk bakgrund och eftergymnasial utbildning som inte har ett jobb inom sitt kompetensområde)