för
Org.nr.
Räkenskapsåret
| Innehåll | Sida |
|---|---|
| Förvaltningsberättelse | 2 |
| Resultaträkning | 4 |
| Balansräkning | 5 |
| Noter | 7 |
| Underskrifter av årsredovisning | 8 |
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor.
Styrelsen för smartse AB avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2022-01-01-2022-12-31.
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor (SEK).
smartse AB är ett kooperativt produktionshus och anställningskooperativ. Våra medlemmar har valt att organisera sig gemensamt i stället för att driva egna firmor och föreningar. smartse ABs medlemmar och användare representerar ett brett spektrum av olika yrkeskategorier, främst inom kulturella och kreativa näringar. En majoritet är utövare inom scenkonstområdet. Vi arbetar för att säkerställa en ökad social trygghet genom anställning, schyssta kontrakt och bra försäkringar för våra medlemmar. smartse AB är en gemensam struktur som möjliggör ett hållbart yrkesliv med tillgång till samhällets sociala skyddsnät för kulturskapare. Sedan vår start 2012 har smartse AB i Sverige anställt ca 1700 frilansare och vi har över 6000 kreativa frilansare i vårt nätverk.
Vi är en unik resurs för produktion av projekt där vi hanterar kostnader, löner, avtal, turnéer mm åt våra medlemmar, det är detta vi menar när vi kallar oss för ett produktionshus.
smartse AB är ett aktiebolag som samägs av Intercult Productions Ekonomisk Förening och Smart Coop Belgien.
Vision och mål
smartse ABs vision är att vara en hemvist för en bredd och variation av olika uttrycksformer inom den kreativa och kulturella sektorn över hela landet. Vi har därför inga inträdeskriterier utan välkomnar alla utifrån förutsättningen att man som kulturskapare vill bedriva sin verksamhet professionellt. Vårt mål är att våra medlemmar ska ha större social trygghet och mer tid för sitt konstnärliga skapande samt mindre tid spenderad i ekonomisk och administrativ hantering. smartse AB skall förbli en icke vinstdrivande infrastruktur för kulturskapare och främja både våra medlemmars ekonomiska och organisatoriska behov så väl som deras kompetensmässiga utveckling. För många är yrkeslivet som kulturskapare fyllt till brädden med komplexa utmaningar, som vi tror bäst löses gemensamt och inte på individnivå.
Bolaget har sitt säte i Stockholm.
2022 var smartse ABs tionde verksamhetsår. Året präglades av ett mycket positivt inflöde av såväl projektbidrag till våra användare som godkända stöd till ett antal strukturprojekt, särskilt till kompetensutveckling från Europeiska Socialfonden och utveckling av nya affärsmodeller från Kulturbryggan på totalt 1,5 miljoner kronor. Bolaget har även erhållit ett aktieägartillskott från Smart Coop BE på 903 772 kronor.
Vår affärsmodell som bygger på administrativ och ekonomisk hantering av projekt fortsätter ge resultat i en ökande omsättning i denna produktgrupp. Den goda responsen i affärsmodellen för projekthantering, har möjliggjort en stabil utveckling av det finansiella resultatet. Såväl antalet användare av företagets tjänster som antalet inkommande och avslutade projekt har varit stabil.
Smart Frilanskooperativ
Vi har också varit aktivt engagerade i vidareutveckling av Smart Frilanskooperativ ideell förening som startades 2009. Under året ökade antalet kooperativa medlemmar till 150. Medlemmarna i föreningen har direkt inflytande på verksamheten i smartse AB genom en post i bolagets styrelse jämte var sin post för övriga delägare Intercult Productions ekonomisk förening och Smart Coop Belgien.
IT utveckling
Under året har företaget fortsatt att göra en kraftsamling för utvecklingen av ett IT verktyg för effektivisering av tjänstehanteringen såväl för anställda som för användare. Verktyget lanserades i december och har gått över till implementeringsfasen.
Anställda
smartse AB har under 2022 haft 15 fast anställda medlemmar. Detta är personer som anställs av bolaget i sina egna projekt. Medlemmens lön finansieras av deras egna projekt eller verksamhet och smartse AB erbjuder då anställning med jämn utdelning av lön över året, tjänstepension. Som anställd förbättras medlemmens möjlighet att få tillgång till samhällets trygghetssystem. För administrativ hantering har vi anställt en ny medarbetare till rådgivning och ekonomi samt en ny medarbetare till den strategiska utvecklingen av community management. Antalet anställda på kontoret var 8 personer.
smartse AB går in i 2023 med en stor tillförsikt att verksamheten har goda förutsättningar att utvecklas mot målet att nå ett positivt finansiellt resultat 2023.
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | |
| Soliditet (%) |
Villkorlig återbetalningsskyldighet för aktieägartillskott uppgick till 13 267 236 (12 363 513)
| Aktiekapital | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | - | |||
| Erhållna aktieägartillskott | 0 | 0 | ||
| Balanseras i ny räkning | 0 | - | ||
| Årets resultat | 0 | 0 | - | - |
| Belopp vid årets utgång | - |
Not | 2022-01-01 2022-12-31 | 2021-01-01 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter m.m. | |||
| Nettoomsättning | |||
| Övriga rörelseintäkter | |||
| Summa rörelsens intäkter m.m. | |||
| Rörelsens kostnader | |||
| Råvaror och förnödenheter | - | - | |
| Övriga externa kostnader | - | - | |
| Personalkostnader | 2 | - | - |
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | - | - | |
| Övriga rörelsekostnader | - | - | |
| Summa rörelsens kostnader | - | - | |
| Rörelseresultat | - | - | |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | |||
| Räntekostnader och liknande kostnader | - | - | |
| Summa resultat från finansiella poster | - | ||
| Resultat efter finansiella poster | - | - | |
| Resultat före skatt | - | - | |
| Årets resultat | - | - | |
| Resultat | 588 498 | 838 118 |
Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier, verktyg och installationer | 3 | ||
| Summa materiella anläggningstillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | |||
| Övriga fordringar | |||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | |||
| Summa kortfristiga fordringar | |||
| Kassa och bank | |||
| Kassa och bank | |||
| Summa kassa och bank | |||
| Summa omsättningstillgångar | |||
| Summa tillgångar |
Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | |||
| Summa bundet eget kapital | |||
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserat resultat | |||
| Årets resultat | - | - | |
| Summa fritt eget kapital | |||
| Summa eget kapital | |||
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | |||
| Skatteskulder | |||
| Övriga skulder | |||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | |||
| Summa kortfristiga skulder | |||
| Summa eget kapital och skulder |
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR2016:10) om årsredovisning i mindre företag.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod förutom mark som inte skrivs av. Nyttjandeperioden omprövas per varje balansdag. Följande nyttjandeperioder tillämpas:
| Tillämpade avskrivningstider | Antal år |
|---|---|
Medelantalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid.
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Medelantal anställda |
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | ||
| Inköp | ||
| Försäljningar/utrangeringar | - | |
| Utgående anskaffningsvärden | ||
| Ingående avskrivningar | - | - |
| Försäljningar/utrangeringar | ||
| Årets avskrivningar | - | - |
| Utgående avskrivningar | - | - |
| Redovisat värde |