Start › Västmanlands län › Arboga
Västra Mälardalen i Samverkan AB
556857-8073 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 4 732 | 5 983 | 5 622 |
| Nettoomsättning | 4 732 | 5 983 | 5 546 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 75 |
| Rörelsekostnader | 5 145 | 6 412 | 5 194 |
| Handelsvaror | 663 | 1 048 | 1 407 |
| Övriga externa kostnader | 4 481 | 5 364 | 3 787 |
| Rörelseresultat | −413 | −429 | 428 |
| Finansiella poster | 1 | −44 | −3 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | 0 | 38 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | −1 | 7 | 3 |
| Resultat efter finansiella poster | −412 | −474 | 424 |
| Resultat före skatt | −412 | −474 | 424 |
| Skatt på årets resultat | – | 0 | 48 |
| Årets resultat | −412 | −474 | 376 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 1 234 | 1 346 | 1 732 |
| Anläggningstillgångar | 100 | 100 | 50 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 100 | 100 | 50 |
| Andelar i koncernföretag | 100 | 100 | 0 |
| Andelar i intresseföretag | 0 | 0 | 50 |
| Omsättningstillgångar | 1 134 | 1 246 | 1 682 |
| Kortfristiga fordringar | 286 | 623 | 549 |
| Kundfordringar | 6 | – | – |
| Fordringar hos intresseföretag | 0 | 500 | 512 |
| Övriga fordringar | 100 | 112 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 179 | 11 | 37 |
| Kassa och bank | 848 | 623 | 1 133 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 234 | 1 346 | 1 732 |
| Eget kapital | 241 | 653 | 1 127 |
| Bundet eget kapital | 100 | 100 | 100 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 |
| Fritt eget kapital | 141 | 553 | 1 027 |
| Överkursfond | −450 | −450 | 450 |
| Balanserat resultat | 103 | 577 | 201 |
| Årets resultat | −412 | −474 | 376 |
| Kortfristiga skulder | 993 | 693 | 605 |
| Leverantörsskulder | 739 | 589 | 304 |
| Skulder till koncernföretag | 60 | 60 | 0 |
| Skatteskulder | – | 0 | 0 |
| Övriga skulder | 169 | 18 | 260 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | 25 | 41 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andelar i intresseföretag
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 0 | 50 | 50 |
| Årets inköp | – | – | 0 | – |
Andelar i koncernföretag
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 100 | 100 | 0 |
| Årets inköp | – | 28 | – |
Om bolaget
- Adress
- JÄRNTORGET 12 C, 732 30 ARBOGA
- Registrerat
- 2011-07-01
- Bransch
- Arrangemang av kongresser och mässor
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall genom marknadsföring, samordning, audiovisuella verk och information allmänt utveckla Västra Mälardalen som ett attraktivt mål för besökare och turister såväl som för boende och företag att leva och verka i samt därvid: I olika former utveckla och stödja den kompetens och erfarenhet som finns i regionen. Initiera och driva projekt för marknadsföring av Västra Mälardalen. Utveckla idéer och initiera projekt som kan medverka till att öka region Västra Mälardalens attraktionskraft som etablerings- bostads- verksamhets- och besöksregion. Tillvarata och kanalisera uppslag som kan leda till att Västra Mälardalen blir en region med ett rikt utbud av aktiviteter för regionens invånare och besökare, samt Erbjuda ett kontaktnät för ökad affärsnytta och en kanal för effektivt informationsutbyte samt möjlighet att i projekt- och arbetsgrupper påverka utvecklingen i Västra Mälardalen.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Köping
- Revision
- Ja (2026-04-10)
- Revisionsfirma
- WeAudit Sweden AB
- Årsstämma
- 2026-05-21
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Vad vill bolaget uppnå? - Bygga stolthet, kunskap och kännedom om Västra Mälardalen - Bidra till ökad samverkan mellan kommunerna och näringslivet - Skapa förutsättningar för hållbar tillväxt och utveckling i Västra Mälardalen Bolaget ska genom marknadsföring, samordning, audiovisuella verk och information allmänt utveckla Västra Mälardalen som ett attraktivt mål för besökare och turister såväl som för boende och företag att leva och verka i samt därvid, i olika form utveckla och stödja den kompetens och erfarenhet som finns i regionen. Initiera och driva projekt för marknadsföring av Västra Mälardalen. Bolaget ska utveckla idéer och initiera projekt som kan medverka till att öka region Västra Mälardalens attraktionskraft som etableringsbostads- verksamhets- och besöksregion. Bolaget ska tillvarata och kanalisera uppslag som kan leda till att Västra Mälardalen blir en region med ett rikt utbud av aktiviteter för regionens invånare och besökare. Bolaget ska erbjuda ett kontaktnät för ökad affärsnytta och en kanal för effektivt informationsutbyte. Bolaget ska ge möjligheter att i projekt- och arbetsgrupper påverka utvecklingen i Västra Mälardalen. Bolaget driver, administrerar och koordinerar utvecklingsprojekt i region Västra Mälardalen. Bolaget fokuserar sitt arbete inom tre utvecklingsområden; utveckling attraktionskraft, utveckling boende/fastighet och näringslivsutveckling. Verksamheten 2025 Nedan följer en sammanfattning av bolagets verksamhet under år 2025. VM-rapporten, andra upplagan av rapporten med fakta, statistik och analys med fokus på Västra Mälardalen adderat med tema skola producerades. Attityder 5.0 - ViS fortsatte arbetet med attityder och värderingar, i linje med det som ViS står för Mångfald, Öppenhet och Stolthet. Under året bjöds grundskollärare in till föreläsning med Friends, ungefär 200 lärare från Västra Mälardalens grundskolor deltog på föreläsningen. Därefter fick de tillgång till Friends metodmaterial Hateless samt mätverktyget Friendskollen. Kulturentreprenörerna - ett sommarprojekt där 13 unga kulturidkare deltog som kulturentreprenörer under perioden juni-augusti, och underhöll mestadels på äldreboenden inför en samlad publik om totalt 618 personer. Kul med kultur - ett nytt koncept för året där ungdomar mellan 10-15 år fick prova på olika aktiviteter inom kulturområdet, såsom blomsterbindning, teater, gitarr, musikproduktion, graffiti, dans med mera. Ca 400 ungdomar deltog på passen i alla tre städer. Ett samarbete där kommunerna tog ansvar för bokning och planering. Code summer Camp ett projekt som drevs av Arboga kommun med stöd från ViS. Totalt deltog 18 ungdomar mellan 10-14 år och lärde sig koda under en vecka på sommarlovet. Ett ljusare Västra Mälardalen - under verksamhetsåret avslutades Leaderprojektet. Totalt har har 15 platser blivit upplysta i Västra Mälardalen. Kommunikation - ViS har spridit goda nyheter om företag, föreningar, kommuner och personer i Västra Mälardalen i sociala medier med syfte att öka stolthet för Västra Mälardalen som plats och att bygga broar mellan våra tre kommuner. Totalt ca 120 inlägg per månad. Följarantalet fortsatte att öka från 2.518 till 2.795 under året. Goda Nyheter i Västra Mälardalen - ViS har publicerat 11 nyhetsbrev med digital distribution. Antalet prenumeranter ökade under året från 643 till 656. Marknadsföring - Under året har ViS marknadsfört Västra Mälardalen - Köping, Arboga och Kungsör, genom löpande annonsering och reportage digitalt, print och i rörlig media genom samarbete med Bonnier News, Bbl/AT, Magazin24, samt Västmanlands Television. Exempelvis varumärkesbyggande annonsering, sommartips och övriga ViS-aktiviteter. ViS Småstöd har delats ut till 32 evenemang för att uppmuntra till mångfald av attraktiva aktiviteter. Inflyttarkampanj med 9 inflyttare som berättar om varför de valt att bosätta sig i Västra Mälardalen. Intervjuer och bilder resulterade i tre uppslag i besöksmagasinet, samt facebook-kampanj under sommaren och inflyttarsektionen på ViS hemsida. Månadens Förebild är en premiering av människor i förenings- och näringslivet som gör skillnad i Västra Mälardalen. Vi har under året utsett sex nya förebilder, totalt 94 st. Vi har även skrivit personporträtt om dessa personer. 2025 års Månadens Förebilder är: Pernilla Einan, Marita Johansson, Dan Neijdebro, Peter Hatz, Anna Gladh och Mia Nevala . B2B - nätverksträffarna genomfördes vid sex tillfällen med syfte att bygga affärsrelationer och öka antalet lokala affärer. Under året testades att göra detta kvällstid om AW. Snygga till VM - ett flertal tomma skyltfönster dekorerades och användes för att lyfta exempelvis gårdsbutiker och lokal handel. Skyltmaterial togs fram med stöd från Leader. Ny VM-ambassadör - Jonas Hallberg utsågs till ny VM-ambassadör. VM-festen genomfördes i Arboga på Stadskällaren för att hylla Västra Mälardalens företag och företagare. Konferencierer var Jonas Hallberg och Mikael Bohman. SUP-filmen - lokalproducerad film om Västra Mälardalen hade premiär den 6 maj 2025. Filmen visades under sommaren och jullovet på bio för ca 4.500 besökare . På Youtube har filmen haft ca 3100 visningar. Gemensamma infartsskyltar - ett projekt med syfte att få upp gemensamma infartsskyltar vid infarterna i alla tre städer startades. Teknisk konsult anlitades och en ansökan skickades in till länsstyrelsen. Årskrönika - en sammanfattning av hela verksamhetsåret 2025 publicerades på ViS hemsida. Företaget har sitt säte i Köping .