CR Competence AB
556817-5540 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 14 979 | 14 014 | 12 150 | 13 251 | 12 298 | 10 648 | 14 325 | 11 222 |
| Nettoomsättning | 12 754 | 12 530 | 9 299 | 12 657 | 11 326 | 9 738 | 13 832 | 10 788 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 224 | 1 484 | 2 851 | 594 | 971 | 911 | 493 | 434 |
| Rörelsekostnader | 13 499 | 13 176 | 12 748 | 11 765 | 10 154 | 11 312 | 11 619 | 9 372 |
| Råvaror och förnödenheter | 1 305 | 1 366 | 1 126 | 1 468 | 691 | 763 | 1 595 | 1 254 |
| Övriga externa kostnader | 3 824 | 2 808 | 2 707 | 2 235 | 1 938 | 2 090 | 2 644 | 2 393 |
| Personalkostnader | 8 296 | 8 929 | 8 824 | 7 990 | 7 368 | 8 345 | 7 180 | 5 692 |
| Av- och nedskrivningar | 51 | 58 | 57 | 25 | 27 | 35 | 19 | 15 |
| Övriga rörelsekostnader | 23 | 16 | 34 | 47 | 129 | 79 | 181 | 18 |
| Rörelseresultat | 1 480 | 838 | −598 | 1 486 | 2 144 | −663 | 2 706 | 1 849 |
| Finansiella poster | 140 | 209 | 201 | 0 | −9 | −24 | −4 | 1 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 154 | 223 | 214 | 14 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 14 | 14 | 13 | 13 | 9 | 24 | 4 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 620 | 1 047 | −397 | 1 487 | 2 135 | −687 | 2 703 | 1 851 |
| Bokslutsdispositioner | −424 | −112 | 576 | −387 | −550 | 829 | −684 | −474 |
| Förändring av periodiseringsfonder | −424 | −112 | 576 | −387 | −550 | 829 | −684 | −474 |
| Resultat före skatt | 1 196 | 935 | 179 | 1 100 | 1 585 | 142 | 2 019 | 1 377 |
| Skatt på årets resultat | 262 | 214 | 57 | 239 | 340 | 42 | 439 | 313 |
| Årets resultat | 934 | 721 | 123 | 861 | 1 245 | 99 | 1 580 | 1 064 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 16 699 | 13 008 | 11 733 | 13 946 | 12 976 | 10 966 | 13 724 | 10 498 |
| Anläggningstillgångar | 132 | 184 | 238 | 111 | 136 | 163 | 169 | 86 |
| Materiella anläggningstillgångar | 82 | 134 | 188 | 61 | 86 | 113 | 119 | 36 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 82 | 134 | 188 | 61 | 86 | 113 | 119 | 36 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Ägarintressen i övriga företag | – | 50 | 50 | – | – | – | – | – |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Omsättningstillgångar | 16 567 | 12 824 | 11 495 | 13 835 | 12 840 | 10 803 | 13 555 | 10 412 |
| Kortfristiga fordringar | 5 529 | 3 692 | 2 077 | 3 061 | 3 050 | 1 533 | 2 124 | 3 732 |
| Kundfordringar | 3 464 | 1 303 | 1 029 | 2 094 | 1 914 | 553 | 1 599 | 3 431 |
| Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 295 | 708 | 357 | 510 | 855 | 795 | 118 | 81 |
| Övriga fordringar | 1 504 | 1 430 | 396 | 334 | 102 | 8 | 197 | 31 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 265 | 251 | 296 | 123 | 179 | 177 | 211 | 189 |
| Kortfristiga placeringar | – | – | – | 0 | 8 089 | 8 038 | 8 746 | 5 901 |
| Övriga kortfristiga placeringar | – | – | – | 0 | 8 089 | 8 038 | 8 746 | 5 901 |
| Kassa och bank | 11 038 | 9 132 | 9 418 | 10 774 | 1 700 | 1 231 | 2 684 | 779 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 16 699 | 13 008 | 11 733 | 13 946 | 12 976 | 10 966 | 13 724 | 10 498 |
| Eget kapital | 10 145 | 9 211 | 8 490 | 8 367 | 8 306 | 7 060 | 6 961 | 5 781 |
| Bundet eget kapital | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 |
| Aktiekapital | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 |
| Fritt eget kapital | 10 072 | 9 138 | 8 417 | 8 294 | 8 233 | 6 988 | 6 888 | 5 709 |
| Balanserat resultat | 9 138 | 8 417 | 8 294 | 7 433 | 6 988 | 6 888 | 5 309 | 4 644 |
| Årets resultat | 934 | 721 | 123 | 861 | 1 245 | 99 | 1 580 | 1 064 |
| Obeskattade reserver | 1 707 | 1 282 | 1 171 | 1 747 | 1 360 | 810 | 1 639 | 955 |
| Periodiseringsfonder | 1 707 | 1 282 | 1 171 | 1 747 | 1 360 | 810 | 1 639 | 955 |
| Kortfristiga skulder | 4 847 | 2 514 | 2 073 | 3 832 | 3 310 | 3 096 | 5 124 | 3 762 |
| Leverantörsskulder | 696 | 375 | 232 | 860 | 371 | 300 | 607 | 705 |
| Skatteskulder | – | 144 | 263 | 497 | 379 | 166 | 425 | 548 |
| Övriga skulder | 695 | 286 | 296 | 774 | 269 | 316 | 481 | 405 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 344 | 1 426 | 841 | 961 | 1 045 | 806 | 1 030 | 817 |
| Ställda säkerheter | 1 600 | 1 600 | 2 900 | – | – | – | – | – |
| Företagsinteckningar | 1 600 | 1 600 | 1 600 | – | – | – | – | – |
| Eventualförpliktelser | – | – | – | 510 | 855 | 795 | 118 | 81 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andra långfristiga värdepappersinnehav
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 395 | 395 | 391 | 207 | 207 | 265 | 236 | 134 | 134 |
| Årets inköp | – | 4 | 184 | – | – | 29 | 102 | – | – |
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | – | – | 58 | – | – | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 312 | 261 | 203 | 146 | 121 | 152 | 117 | 98 | 83 |
| Årets avskrivningar | 51 | 58 | 57 | 25 | 27 | 35 | 19 | 15 | – |
| Återförda avskrivningar | – | – | – | – | 58 | – | – | – | – |
Ägarintressen i övriga företag
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 50 | 50 | 50 | 50 |
Om bolaget
- Adress
- BOX 124, 221 00 LUND
- Registrerat
- 2010-09-02
- Bransch
- Annan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska bedriva uppdragsforskning med kemiinriktning samt därmed förenlig verksamhet.
Bolag på samma adress
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Ja (2026-03-03)
- Årsstämma
- 2026-03-24
- Programvara
- Visma Bokslut
Allmänt om verksamheten
Företaget är en vetenskapligt grundad strategisk partner som erbjuder beslutsunderlag och rådgivning till industriella kunder. CR Competence (CR) skall vara ett framgångsrikt bolag som kombinerar vetenskap med affärer för sina kunder och sig själv med visionen att all kunskap används. Detta skall göras på ett sätt som är förenligt med och bidrar till en hållbar utveckling samt god lönsamhet.
Väsentliga händelser
Året 2025 var bolagets 20:e och det uppmärksammades på flera vis. Bland annat instiftades ett stipendium i CR anda och de två första stipendiaterna valdes av teamet: Jonatan Persson på Helios Innovation och organisationen NaturaTua, representerad av Peter Neubauer. Under året 2025 har det varit fortsatt turbulent och osäkert i så väl bolagets närområde som på det globala planet. Förutom de humanitära katastroferna har det fortsatt konsekvenser på många av bolagets kunders leveranskedjor, logistik, köpkraft och investeringsvilja. Återigen uppmättes rekordhöga temperaturer och naturkatastrofer drabbade alla kontinenter även Europa. Budskapet att hållbarhet och självständighet hör samman tydliggjordes från flera håll. CR påverkades indirekt genom sina kunder men blev fortsatt stärkt i sin position att samarbete och grön omställning är den enda vägen framåt för oss alla och att CR har en roll att spela. När tiden är knapp finns inte tid till trial and error, då finns allt att tjäna på att använda en vetenskaplig kompass och att basera beslut på verklig kunskap. Det var därför strategiskt rätt att under året börja implementera de förändringar som bolaget identifierat behövs för att stärka de förmågor bolaget måste ha i framtiden, för att vara ett hållbart bolag med både motståndskraft och anpassningsförmåga. Ett bolag som i än högre utsträckning kan erbjuda andra företag de viktiga råd som deras verksamhet behöver i en föränderlig kontext. Bolaget har bl.a. identifierat behovet att erbjuda en stark projektledning som utmanar kunderna mer än bara tjänar dem, vilket påverkat arbetssätt och strategi. Verksamhet och utveckling Under räkenskapsåret har bolaget arbetat med 31 olika kunder. Kunderna återfinns i USA (ca 25% av omsättningen, reduktion från 35% föregående år), Sverige (ca 43% av omsättningen, en ökning med 20% jämfört med föregående år) samt Japan, Singapore, Tyskland, Nederländerna, Frankrike, Storbritannien, Schweiz och Danmark. En signifikant del av omsättningen (15%) relateras till Bolagets engagemang i projektet Counteract som finansieras av European Defense Fund, EDF. Omfattningen av de olika frågeställningarna har varit fortsatt bred, från farmaceutisk formulering och rengörings-produkter (FMCG) till utmaningar för medicinsk teknik och karaktärisering av nya biobaserade material. I allt fler projekt engageras Bolaget för att hjälpa kunderna att producera mer hållbara produkter eller karaktärisera och förstå nya mer hållbara material. Under året har bolagets vetenskapliga samarbete med kunder utöver konfidentiella resultat lett till gemensam publikation och konferensbidrag, i linje med industrins ambition att använda god vetenskap för att underbygga relation med leverantörer. Det strategiska tillväxtarbete som inleddes 2024 började implementeras under året genom att CR processen med dess roller och ansvar förtydligats. De individuella utvecklingsplanerna kopplas direkt till bolagets strategiska mål vilka hela teamet arbetar mot i tre olika områden: science, operations och sales. Under 2025 anställdes tre nya medarbetare. Tillsammans representerar bolaget vid årsskiftet förutom många viktiga expertområden inte mindre än sju olika länder: Sverige, Spanien, Italien, Bangladesh, Ungern, Mexiko och Sudan. Hälften är kvinnor och ledningsgruppen består av tre kvinnor och en man. Värdeskapande samarbeten Det värdeskapande samarbetet mellan näringsliv och den akademiska världen, vilket bolaget har som grund och ständig drivkraft, är bakgrunden till Anna Stenstam (VD) engagemang i den externa rådgivande gruppen till NanoLund. Bolaget är en aktiv samarbetspartner i flertalet initiativ kring de strategiska forskningsresurserna MAXIV och ESS. Bolaget håller sig i framkant också genom samarbeten med både Lund och Malmö Universitet. CR bidrar även lokalt till värdeskapande samarbeten genom ett fortsatt starkt engagemang för material- och klimatfrågor tillsammans med Altitude Meetings och deras faciliterade co-working möjligheter. Webinarie-serien Quality by Understanding fortsatte som en del av bolagets strategi att dela kunskap och skapa värde genom att denna kunskap används. Framtidsorientering Framtiden måste präglas av hållbara metoder och produkter. Därför kommer Bolaget att fortsätta arbeta för att göra detta praktiskt möjligt för fler och för att underlätta för bolag att ta beslut i rätt riktning. Att i allt högre grad ge andra bolag riktning och råd baserat på förståelse för såväl material, processer och affär är därför en strategiskt viktig målsättning för CR. Teamet kommer därför att på olika vis stärka dessa förmågor under de kommande åren. Bolaget har redan tidigare sett möjligheter att utveckla sin tjänst genom att kontinuerligt förbättra sin kommunikation och pedagogiska kvaliteter och därmed öka värdet på det genomförda arbetet. Med mer strategiska projekt och kunders behov av stöd under tidspress kommer kraven på tydligt ledarskap, vilket Bolaget identifierat som framtida värde och kommer därför driva på för utvecklad projektledning. Kombinationen av experimentella studier, utbildning och konsultation genom tydligt ledarskap och med leverans av lika tydlig riktning, ger bolaget en möjlighet att positioneras som en strategisk partner för allt fler. Med fokus på kärnan att få ut kunskap i en applicerbar och implementerbar form kommer bolaget att fortsätta aktivt arbeta för att attrahera medarbetare som värdesätter och utvecklar vårt kunskapsflöde, arbetsmodeller och vårt betydande internationella nätverk.