Under våren beslutade Helsingborgs stad om en satsning på Stadskärnans lyft för att öka besöksflödena i stadskärnan bland annat genom utökad platssamverkan, fler evenemang samt marknadsinsatser mot Danmark. Projektet har fallit väl ut och projektet har bland annat genererat ökade besöksflöden vid olika evenemang runt om i stadskärnan.

Vårt samverkansarbete har fortsatt engagera allt från verksamheter till fastighetsägare och stad under året och våra ägargrupper har utökats med nya deltagare vilket ger ny kraft och energi in i det nya verksamhetsåret. Under året har vi infört nya arbetssätt i platssamverkansarbetet och genom grannmöten har vi engagerat näringsidkare i olika områden att vara med och samskapa evenemang och utsmyckning.

Arbetet med etableringar har gett stor effekt och under året medverkade vi till ungefär 30 nya etableringar i city. Under året utökades uppdraget kring etableringssamverkan till att också gälla kontorsetableringar som en gemensam satsning med Helsingborgs stad.

Gällande bottenplansetableringar öppnade vi en pop-up butik för att underlätta för nya aktörer att ta beslut om att testa Helsingborg. Våra två hyresgäster i pop-up lokalen resulterade båda i permanenta etableringar i samma område.

I september 2025 påbörjades ett projekt finansierat av Europeiska socialfonden, Citykompetens.

Projektet syftar till att utveckla kompetensen inom verksamheten. Projektet löper över perioden

september 2025-augusti 2027 och finansieras delvis genom ESF-bidrag och delvis genom bolagets egen finansiering.

Presentkortsförsäljningen ökade under året och försäljningen uppgick under året till 6,5 miljoner kronor. Framför allt på grund av ett nytt avtal om presentkort som gåva till anställda inom Helsingborgs stad. Upphandlingen omfattade hela Helsingborgs stad samt de kommunala bolagen.