FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

VERKSAMHETEN

Allmänt om verksamheten

Företaget bedriver verksamhet inom personlig assistans.
Företaget har sitt säte i Stockholm.
Verksamhetsberättelse 2025
Vid ingången av året 2025 såg prognoserna relativt ok ut. Vi var redo att satsa på verksamheten
och införskaffade till och med en företagsbil och anställde en person på deltid att handleda vissa
enheter. Men under flera år har branschen som helhet fått allt sämre förutsättning. Inleva AB har
klarat sig på grund av att vi lyckats hålla våra administrativa kostnader låga. Under 2025 har vi gått
genom vår likviditetsbudget som sträcker sig fram till 2031 och sett att det inte längre finns
förutsättningar för oss att bedriva assistansen långsiktigt. När regeringen beslutade i oktober 2025
om att endast höja det redan mycket låga assistansersättningsbeloppet per timme med endast
1,5% för 2026 går kalkylen på längre sikt inte längre ihop.
I mars 2026 sålde vi företagsbilen.
Sammantaget med hur situationen ser ut (se punkterna 1-4 nedan) insåg vi under oktober 2025 att
vi måste avsluta vår verksamhet den sista december 2026 för att förhindra en framtida konkurs,
något vi är mycket måna om att inte göra. Lägger vi ner verksamheten sista december 2026
beräknar vi att efter alla kostnader är betalda (löner, semesterlöner, pensionskostnader, hyror mm)
ha mellan 200 000 - 400 000 kr kvar i företaget, dvs med goda marginaler.
1) Negativ förändring i kundunderlag
B01: 2025-06-03 avled vår första och mest lönsamma brukare med 498 timmar per månad.
B09: 2025-09-30 var vi tvungna att avsluta vårt uppdrag för brukare i Göteborg som hade 556
timmar per månad på grund av att vår VD har börjat gå i pension och vi måste konsolidera våra
brukare kring Stockholmsområdet.
B13: 2025-09-01 anslöt sig en ny brukare (B13) till företaget tillfälligt fram till och med
2026-02-28. Denna brukare hade endast 95 timmar per månad. Marginalerna för denna brukare
var i princip obefintliga.
2) Låg uppräkning av intäkter per timme från Försäkringskassa och kommuner
Schablonbeloppet som Försäkringskassan ger per timme räknades upp med 3% under 2025, och
endast 1,5% under 2026. Lägg därtill att kommunerna endast ger 83 %, 96% och 100% av detta
belopp.
3) Höga kostnader för kollektivavtal
Kollektivavtalsbundna löneökningar var under 2025 3,19% plus kostnader för tjänstepension och
semsterersättning. Flaggning för framtida förändringar i kollektivavtalet där OB ej får ingå i lönen
(som det fortfarande gör) vilket med stor sannolikhet kommer göra lönekostnaderna ännu högre
inom snar framtid.
4) Högre kostnader för handledning av brukarenheterna B07 och B12
Då brukarenheterna B07 och B12, på grund av stort antal assistenter, krävt att vi anställt en
handledare med månadslön för att lösa personaldynamiken, har kostnaderna för handledning ökat
markant de senaste två åren.

FLERÅRSÖVERSIKT

Beloppen i flerårsöversikten är angivna i tusental kronor om inte annat anges.

HÅLLBARHET

Miljö
Alla våra assistenter åker kollektivtrafik till och från arbetet. Vi tar upp vid enheternas riskanalyser
årligen om att sortera avfall, mm.
Anställda
Inleva följer kollektivavtalet PAN. Vi har regelbundna personalmöten, för vissa enheter två gånger
per år, för andra 4-6 gånger per år. Vi tar regelbundet upp personalens behov och åtgärdar ev
arbetshjälpmedel och personliga hjälpmedel för att arbetet kan utföras på säkrast möjliga sätt.

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

RESULTATDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande står följande medel:

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande: