| Årsredovisning |
|
|
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor (sek). |
| Innehåll | Sida |
|---|---|
| - Förvaltningsberättelse | 2 |
| - Resultaträkning | 5 |
| - Balansräkning | 6 |
| - Noter | 8 |
| - Underskrifter | 8 |
också erbjuda spetskompetens inom konceptutformning, pedagogik, föreställningar, regi och koreografi samt scen och
rigglösning.
Burnt Out Punks AB har under 2021, huvudsakligen med beviljat stöd från Kulturrådet, lyckats överleva, erbjuda flertalet
residens, erbjuda Artists In House uthyrningar, utvecklat de projekt vi är delaktiga i samt fortsätta anpassa
Punkshangaren till en viktig del av den samtida cirkusens utveckling i Sverige. Vi har aktivt jobbat med och utvecklat de
resurser vi byggt upp.
PROJEKT
Ethiocircus anpassades på grund av Covid och rådande situation i Ethiopien. Repetitionerna förlades till Ethiopien.
Muovipussi hade totalt 9 veckors konstnärligt residens i Punkshangaren. De framförde totalt 12 covidanpassade
provföreställningar. Planerad premiär på Södra Teatern under Cirkus Mania framskjuten till februari 2022. Muovipussi
med Noice Juice gavs stöd i form av 9 veckors residens, scen, material, teknik, administration och PR-stöd.
Toqqortat II planerades vidare med två internationella möten. Ett i Danmark med Dynamo Workspace i Odense och ett i
Frankrike med Cirque Galapiat. Fortsatta möten med flera samarbetspartner fortsätter under 2022. Det betalades ut en
månadslön till den konstnärliga ledaren för arbete med planläggning samt möten med de internationella/ europeiska
medlemmarna av projektet. En mindre summa lades för resekostnader.
LOKALER
Punkshangaren utvecklades och anpassades till att kunna erbjuda fler residens, workshops, In House uthyrningar
(subventionerade uthyrningar till cirkuskompanier), öppna scener, informell mötesplats för den samtida cirkusens
utövare mm. Tre erfarna cirkusaktörer bjöds in att vara del av dess framtida utveckling. Fler möten och arbetspass
planeras inför 2022. Arbetsnamn "The Punk Circus Hub". Idéen med att streama liveföreställningar visade sig vara för
dyrt och konstnärligt oattraktivt.
Genomförda residens 2021
Muovipussi, Noice Juice - 9 veckor, 12 provföreställningar
Mirja Jauhainen - 1 vecka
Johan Wellton, Unplugged - 2,5 veckor
Angela Wand, Kasta Loss - 1 vecka
Jay Gilligan, Reflex - 4 veckor, 2 provföreställningar
Mireia Pinot, Ustopia - 1 vecka
Artist in House uthyrning (självkostnadspris)
Kompani Giraff, Moln - Riggningsforskning 9 veckor
Wes Peden, Rollercoaster - 1 vecka
Hege Eriksdatter Ostefjells, Plast - 2 dagar
Sindri Runudde, Delight House - 1 vecka
Nalle Laanela, Nalle Clown - 2 veckor
Mithras Production, Z Killez - 2 veckor
Företaget har sitt säte i Botkyrka.
kostnader för att hålla företaget flytande samt lön till konstnärlig ledare Wille Christiani. På så vis lyckades vi hålla
lokaler öppna för andra kompanier att repetera, artists in residency. Detta gav oss också möjligheten att fortsätt jobba
med de samarbeten vi var del av. Intäkterna från Mouvipussis inställda föreställningar gick oavkortat till lön för de tre
artisterna. En större del av medlen till projektet Ethiocurus betalades ut via Subtopia till Feket Circus i Ethiopien där
repetitionerna förlagt pga Covid samt de oroliga lokala situationerna i landet.
Pengar från kompanier som erbjöds Artist In House hyra samt försäljning av material och mindre tjänster täckte upp
budgeten.
Framtiden
Vi ser, trots de tuffa åren som passerat, ljust på framtiden. Covidsituationen har lett till introspektion.
Vi har insett att vårt kompani/företag besitter en unik och eftertraktad fysisk plats i form av Punkshangaren. Det finns
ett stort behov av cirkus-specifika/anpassade lokaler och informell mötesplats i Stockholm och Sverige i stort.
Vi har också insett, att vår erfarenhet och ackumelerade kunskap efter närmare 25 år i den samtida cirkusscenen, är
viktig. Vi har en vilja och en möjlighet att dela med oss av både resurser, kunskap och engagemang till den samtida
cirkusen i stort men framföralt till de nya generatioerna som ska föra cirkuskuturen in i framtiden. Vi kommer jobba
intensivt med detta de kommande åren.
Behoven är tydliga. Man ser det tydigt i planlggningen av den samtida cirkusens utvecklinng som gjordes av
Kulturrådet, banschorganisationen Manegens egna slutsater, det arbete som Kulturhuset Subtoipa (Subcase, Cirkus
Mania mfl) kontinuerligt jobbar med och inte minst när man (som vi dagligen) är i kontakt med de aktiva artisterna och
kompanierna inom den samtida svenska cirkusen.
Beloppen i flerårsöversikten är angivna i tusental kronor om inte annat anges.
| 2101-2112 | 2001-2012 | 1901-1912 | 1801-1812 | |
| Nettoomsättning |
|
|
|
|
| Resultat efter finansiella poster |
|
|
- |
|
| Soliditet % |
|
|
|
|
| Avkastning på eget kapital % |
|
|
- |
|
| Aktiekapital | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt | |
| - Belopp vid årets ingång |
|
|
|
|
| Resultatdisposition enligt bolagsstämman | ||||
| - Återbetalning av aktieägartillskott |
- |
- |
||
| - Balanseras i ny räkning |
|
- |
|
|
| - Årets resultat |
|
|
||
| - Belopp vid årets utgång |
|
|
|
|
Till årsstämmans förfogande står följande medel:
| Balanserat resultat |
|
| Årets resultat |
|
| Summa |
|
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
| Balanseras i ny räkning |
|
| Summa |
|
Återbetalning av villkorat aktieägartillskott om 100 000 kr är beslutat under året.
| RESULTATRÄKNING | 1 | ||
|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | |||
| Nettoomsättning |
|
|
|
| Övriga rörelseintäkter |
|
|
|
| Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. |
|
|
|
| Rörelsekostnader | |||
| Rörelsens kostnader |
- |
- |
|
| Övriga externa kostnader |
- |
- |
|
| Personalkostnader | 2 |
- |
- |
| Summa rörelsekostnader |
- |
- |
|
| Rörelseresultat |
|
|
|
| Finansiella poster | |||
| Räntekostnader och liknande resultatposter |
- |
- |
|
| Summa finansiella poster |
- |
- |
|
| Resultat efter finansiella poster |
|
|
|
| Resultat före skatt |
|
|
|
| Årets resultat |
|
|
|
| BALANSRÄKNING | 1 | ||
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier, verktyg och installationer | 3 |
|
|
| Summa materiella anläggningstillgångar |
|
|
|
| Summa anläggningstillgångar |
|
|
|
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar |
|
|
|
| Övriga fordringar |
|
|
|
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
|
|
|
| Summa kortfristiga fordringar |
|
|
|
| Kassa och bank | |||
| Kassa och bank |
|
|
|
| Summa kassa och bank |
|
|
|
| Summa omsättningstillgångar |
|
|
|
| SUMMA TILLGÅNGAR |
|
|
|
| BALANSRÄKNING | |||
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital |
|
|
|
| Summa bundet eget kapital |
|
|
|
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserat resultat |
|
|
|
| Årets resultat |
|
|
|
| Summa fritt eget kapital |
|
|
|
| Summa eget kapital |
|
|
|
| Långfristiga skulder | |||
| Övriga skulder |
|
|
|
| Summa långfristiga skulder |
|
|
|
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder |
|
|
|
| Övriga skulder |
|
|
|
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
|
|
|
| Summa kortfristiga skulder |
|
|
|
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|
|
|
| Not1Redovisningsprinciper | |||
|---|---|---|---|
Nedan definieras nyckeltalen i förvaltningsberättelsens flerårsöversikt.
| Not2Medelantalet anställda | 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Medelantalet anställda |
|
|
|
| Not3Inventarier, verktyg och installationer | 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden |
|
|
|
| Utgående anskaffningsvärden |
|
|
|
| Ingående avskrivningar |
- |
- |
|
| Utgående avskrivningar |
- |
- |
|
| Redovisat värde |
|
|
|