Styrelsen och verkställande direktören för MedicSolution Nordic Aktiebolag avger följande
årsredovisning för räkenskapsåret 2025.

Förvaltningsberättelse

Historia

MedicSolution Nordic AB grundades 2009 av en lokal entreprenör och av två engagerade nyckelpersoner
från tidigare Emtunga Pharmadule. De tog med sig djupgående kunskap inom företagande och mångårig
erfarenhet inom att tillverka komplexa prefabricerade modulära byggnader inom Medical.

Verksamheten började sin tillverkning inom fabriksbyggnader belägna i Emtunga, i samma fabrik där
Emtunga Pharmadule tidigare hade sin fabrik. Produktionen kan än idag utföras i samma fabrik och
därtill i gamla Saab-fabriken på Stallbacka i Trollhättan. Kompetensen kring modulära byggnader inom
Medical finns fortfarande kvar. Den stora kompetensen som genom åren byggts upp i produktionen ger
en trygghet och borgar för god kvalité.

Genom åren har det levererats över 100 modul-projekt i varierande storlekar till i princip alla världens
delar från fabriken i Emtunga och dess personal. Projekten har genom åren levererats nyckelfärdiga till
kund i respektive land.

Bolaget har alltid haft, och har fortfarande sitt säte i Vara Kommun.

Verksamheten och affärsmodell

MedicSolution Nordic AB utvecklar, producerar och levererar prefabricerade, modulära vårdmiljöer med
fokus på operationssalar och vårdmoduler för snabb kapacitetsökning i hälso- och sjukvården. Bolagets
erbjudande omfattar standardiserade OP-moduler samt MAX24 en mobil modulär plattform för
vårdinsatser vid kriser, katastrofer och kapacitetsbrist. Produktion och montering baseras på bolagets
långa industriella tradition i etablerade ytor i Trollhättan (Stallbacka) för utveckling, demo och
kundvisningar.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Industrialiseringsarbetet har intensifierats och en prototyp har färdigställts i syfte att möjliggöra
serieproduktion och leveranser.

Planering och förberedelser för flera leveransprogram har fortlöpt, med avsikt att påbörja leveranser
under kommande period.

En tidigare internationell affär har försenats till följd av externa budgetprocesser, vilket har påverkat
lanseringstidpunkten.

Tidigare uthyrda operationsmoduler har avvecklats efter omfattande användning, och dialoger om
framtida avyttring eller fortsatt nyttjande pågår.

Den kommersiella organisationen har stärkts genom rekrytering samt ökad satsning på
marknadsbearbetning och kunddialog.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Bolaget har genomfört en riktad nyemission som stärker kapitalbasen. Ytterligare kapitalanskaffning kan
genomföras vid behov.

Befintlig finansiering har omförhandlats med förbättrade villkor och förlängd löptid.

Dialoger kring försäljning eller vidare användning av befintliga moduler har fortsatt.

Ägaren Stenhaga har ställt ut en begränsad likviditetsgaranti om 3 MSEK.

Orderingång 2025 >50 MSEK
Bolaget har under årets senare del tecknat nya leveransavtal avseende modulära vårdenheter med
leverans under slutet av året och fortsättning in i nästkommande år. Den totala orderingången vid årets
slut överstiger 50 MSEK, vilket bedöms utgöra en stabil grund för kommande period.

Marknad och strategi
Bolaget har mottagit formella förfrågningar från internationella aktörer avseende modulära
vårdlösningar. Dialoger om behov, specifikationer och leveransförutsättningar pågår. Parallellt har
ytterligare förfrågningar inkommit från flera regioner internationellt, där offertarbete genomförts
avseende omfattande leveranser.

Efterfrågan på flexibla vårdlösningar drivs av strukturella kapacitetsutmaningar inom hälso- och
sjukvården, ökade krav på beredskap samt behov av kostnadseffektiva expansionslösningar.

Bolagets strategi är att:

- Skala den modulära plattformen internationellt

- Vidareutveckla och standardisera produktportföljen

- Etablera referensprojekt på prioriterade marknader

- Stärka försäljningskapaciteten

- Säkerställa en långsiktigt hållbar kapitalstruktur

Resultat och finansiell ställning
Året kännetecknas av investeringar i produktutveckling, industrialisering och marknadsetablering, vilket
påverkar resultatet negativt på kort sikt. Samtidigt har betydande resurser lagts på att bygga upp lager
och produktionskapacitet inför kommande tillväxt.

Kassaflöde och finansiering
Bolaget har prioriterat rörelsekapital för att möjliggöra skalning av produktion. Kreditutrymmen har i
hög grad nyttjats och kompletterats med extern finansiering. Fokus framåt ligger på att stärka likviditeten
i takt med ökade leveranser och orderingång.

Risker och osäkerhetsfakturor
Bolagets verksamhet påverkas av ett antal riskfaktorer, däribland:

- Marknadsrisker: Offentliga upphandlingar och beslutsprocesser kan påverka tidsplaner och intäkter.
- Finansieringsrisker: Tillväxt kräver tillgång till kapital och rörelsefinansiering.
- Genomföranderisker: Skalning av produktion ställer krav på effektiva processer och
leverantörssamarbeten.
- Valutarisker: Internationell verksamhet medför exponering mot valutafluktuationer.
- Leverantörsrisker: Tillgång till komponenter och material är avgörande för leveransförmågan.

Hållbarhet och kvalitet
Bolaget bidrar till ökad tillgänglighet inom vården genom effektiva och flexibla lösningar.

Standardiserad produktion möjliggör resurseffektivitet, minskat materialsvinn och möjlighet till
återanvändning av moduler. Kvalitetsarbetet bedrivs i enlighet med etablerade processer och standarder.

Personal och organisation
Organisationen är slimmad med en kärnstruktur kompletterad av externa resurser vid behov. Under året
har särskilt fokus lagts på att stärka den kommersiella kompetensen samt affärsutveckling. Modellen
möjliggör flexibilitet och skalbarhet i takt med bolagets tillväxt.

Ägarförhållanden

MedicSolution Nordic ägs vid utgången av 2025 av flertalet aktieägare, varav den största är Stenhaga
Production AB.

Förändringar i eget kapital

Villkorat aktieägartillskott har erhållits med totalt 12 800 tkr (12 800 tkr).

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning
och koncernredovisning (K3).

Intäktsredovisning

Försäljning av varor och tjänster redovisas vid leverans, i enlighet med försäljningsvillkoren.

För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter som är hänförliga till ett utfört
tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på
balansdagen (successiv vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att nedlagda
utgifter på balansdagen jämförs med beräknade totala utgifter. I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt, redovisas intäkter endast i den utsträckning som motsvaras av de
uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av beställaren. En befarad förlust på ett
uppdrag redovisas omgående som kostnad.

För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag
som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas.

Immateriella tillgångar

Företaget redovisar internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar enligt aktiveringsmodellen.
Det innebär att samtliga utgifter som avser framtagandet av en internt upparbetad immateriell
anläggningstillgång aktiveras och skrivs av under tillgångens beräknade nyttjandeperiod, under
förutsättningarna att kriterierna i BFNAR 2012:1 är uppfyllda.

Anläggningstillgångar

Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med
ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde.
Följande avskrivningstider tillämpas:

Immateriella anläggningstillgångar

Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12
månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det
belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Fordringar som
är räntefria eller som löper med ränta som avviker från marknadsräntan och har en löptid överstigande 12
månader redovisas till ett diskonterat nuvärde och tidsvärdeförändringen redovisas som ränteintäkt i
resultaträkningen.

Låneskulder och leverantörsskulder

Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för
transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid
förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av
instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet
och det belopp som ska återbetalas.

Leasingavtal

Samtliga leasingavtal där företaget är leasetagare redovisas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett
om avtalen är operationella eller finansiella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över
leasingperioden.

Varulager

Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på
balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris minskat med
försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att inkurans i varulagret har beaktats.
Förrådsartiklar som ej rörts under mer än ett års skrivs ned till noll (0).

Inkomstskatter

Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Fordringar
och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till kvittning.

Aktuell skatt

Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs
inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per
balansdagen.

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser.
Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder
och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive
skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott.

Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med
ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen. Effekter av
förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjuten
skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning.

Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag
redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga
överskott.

På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den uppskjutna
skatteskulden som är hänförlig till obeskattade reserver.

Nyckeltalsdefinitioner

Omsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat före skatt
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter.

Antal anställda
Medelantal anställda under räkenskapsåret.

Balansomslutning
Företagets samlade tillgångar.

Avkastning på eget kap. (%)
Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver
med avdrag för uppskjuten skatt).

Avkastning på totalt kap. (%)
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av balansomslutningen.

Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av
balansomslutning.

Not 2 Medelantalet anställda

Not 3 Aktuell och uppskjuten skatt

Avstämning av effektiv skatt

Not 6 Förbättringsutgifter på annans fastighet

Not 7 Inventarier, verktyg och installationer

Not 8 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Not 9 Andra långfristiga värdepappersinnehav

Not 10 Uppskjutna skattefordringar

Not 11 Varulager

Under året har bolagets operationsmoduler, som tidigare har hyrts ut, omklassificerats till varulager då
bolaget för dialoger och ämnar sälja dessa. Värdet på modulerna har upptagits till det bokförda värdet vid
det tillfället som omklassificeringen skett.

Not 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 16 Pågående arbeten

Not 17 Övriga kortfristiga skulder

Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Vara

Vår revisionsberättelse har lämnats 2026-05-27