Bolagsdata

StartUppsala länUppsala

Nyslott Management AB

556745-0134 · Aktiebolag

Omsättning 2025
19 tkr
Resultat efter fin. poster 2025
−68 tkr
Årets resultat 2025
−68 tkr
Eget kapital 2025
360 tkr

Utveckling

20182018: 1,2 mkr1,2 mkr20192019: 1,3 mkr1,3 mkr20202020: 1,7 mkr1,7 mkr20212021: 856 tkr856 tkr20222022: 762 tkr762 tkr20232023: 365 tkr365 tkr20242024: 37 tkr37 tkr20252025: 19 tkr19 tkr

Omsättning per räkenskapsår.

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Post202520242023202220212020
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 19373658381 2691 710
Nettoomsättning 19373657628561 685
Övriga rörelseintäkter 07641326
Rörelsekostnader 1132365709151 0531 096
Övriga externa kostnader 50126141226276352
Personalkostnader 63110430689777744
Rörelseresultat −93−198−206−77216614
Finansiella poster 25470−3−5−1
Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar 4647
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 001
Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar 21
Räntekostnader och liknande resultatposter 001351
Resultat efter finansiella poster −68−151−206−80211614
Bokslutsdispositioner 016885−56−165
Förändring av periodiseringsfonder 016885−56−165
Resultat före skatt −68−151−385155449
Skatt på årets resultat 0436106
Årets resultat −68−151−381119343

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Post202520242023202220212020
TILLGÅNGAR 3884638471 0631 3461 314
Anläggningstillgångar 3263515576576553
Materiella anläggningstillgångar 333333
Övriga materiella anläggningstillgångar 333333
Finansiella anläggningstillgångar 3233485546546520
Andelar i intresseföretag 1441441541541520
Andra långfristiga fordringar 1792054005005000
Omsättningstillgångar 621122904066911 311
Kortfristiga fordringar 4238110138370194
Kundfordringar 02700155169
Övriga fordringar 42364088
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 05021526
Kassa och bank 20741802683201 117
EGET KAPITAL OCH SKULDER 3884638471 0631 3461 314
Eget kapital 360428779817816697
Bundet eget kapital 100100100100100100
Aktiekapital 100100100100100100
Fritt eget kapital 260328679717716597
Balanserat resultat 328479717716597255
Årets resultat −68−151−381119343
Obeskattade reserver 0168253197
Periodiseringsfonder 0168253197
Kortfristiga skulder 28356878277420
Leverantörsskulder 1091031536
Skatteskulder 070115114
Övriga skulder 444457135194
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 141414181276

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Andelar i intresseföretag

Post2025-04-302024-04-302023-04-30
Anskaffningsvärde 144144154
Årets inköp 05
Försäljningar och utrangeringar 015

Andra långfristiga fordringar

Post2025-04-302024-04-302023-05-012023-04-302022-05-012022-04-302021-05-012021-04-302020-05-012020-04-30
Anskaffningsvärde 20120540040050050050050000
Försäljningar och utrangeringar 4196100
Ackumulerade nedskrivningar 210
Årets nedskrivningar 210

Övriga materiella anläggningstillgångar

Post2025-04-302024-04-302023-05-012023-04-302022-05-012022-04-302021-05-012021-04-302020-05-012020-04-30
Anskaffningsvärde 3333333333

Om bolaget

Adress
FUNBO 132 NYSLOTT, 741 77 UPPSALA
Registrerat
2007-12-01
Bransch
Konsultverksamhet avseende företags organisation

Verksamhet enligt registret

Bolaget ska bedriva konsultverksamhet inom försäljning och marknadsföring, ledarskapsutveckling, coachning av företags- ledning, styrelsearbete, uthyrning av management, förvaltning av fastigheter, jordbruksverksamhet, hästskötsel, skogsbruk samt handel med värdepapper samt därmed förenlig verksamhet.

Senaste årsredovisningen

Regelverk
K2
Säte
Företagets säte är Uppsala
Revision
Nej, årsredovisningen är inte reviderad
Årsstämma
2025-10-22
Programvara
Hogia Audit med Bokslut

Allmänt om verksamheten

Nyslott Management AB är ett konsultbolag som bedriver verksamhetsutveckling med fokus på genomförandet. Kunderna består i första hand av små och medelstora företag inom olika branscher eftersom företagets modell är generisk och passar alla typer av företag och organisationer. Modellen ger struktur och verktyg för bestående affärsutvecklingsarbete. Bolaget hjälper kunden med att formulera ett tydligt önskat läge, välja rätt strategiskt fokus med konkreta mål och mätetal. Peragenda utgör också ett genomförandestöd av beslutade förbättringsplaner genom att utbilda och involvera alla i företaget. Det skapar samsyn och öppnar upp för engagemang och driv och får alla att jobba mot samma mål. En viktig del i företagets verksamhetsmodell är också att träna kundföretagen den metodik som lägger grunden för en kultur av systematiskt förbättringsarbete med säkrare leverans av önskat resultat. Målet är att företagen sen ska kunna använda modellen på egen hand. En viktig del i utvecklingsarbetet är att träna chefer mot högpresterande och effektivt ledarskap med fokus på framgångsrikt utvecklings- och förbättringsarbete. Som grund för ledarutvecklingen används bland annat en ledarprofilltest med hög validitet och reliabilitet som tydligt ger ledarens styrkor och utvecklingspotential. Kopplat till den anpassas sen personlig ledarutveckling och/eller utveckling av hela ledningsgrupper.