Start › Kalmar län › Emmaboda

Utveckling4 räkenskapsår

ResultaträkningBelopp i tkr

BalansräkningBelopp i tkr

Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext

En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.

Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr

Byggnader och mark

Inventarier, verktyg och installationer

Om bolaget

Adress

BOX 54, 361 21 EMMABODA

Registrerat

2006-05-17

Bransch

Energiåtervinning

Verksamhet enligt registret

Bolaget ska på uppdrag av Emmaboda kommun eller av dess bolag utföra tjänster inom miljö- och arbetsmarknadsområdet. Liknande tjänster kan utföras även åt andra om detta inte innebär att man konkurrerar med enskilda företag i kommunen. Bolaget bedriver tillverkning och försäljning av pallar och liknande emballage. Bolaget ska även bedriva fastighetsförvaltning.

Bankgironummer

5275-1476

MÖJLIGHETERNAS HUS AB
kontrollerat 2026-10-06

740-1664

Möjligheternas Hus AB
kontrollerat 2026-10-06

Jobbannonser

Källa: Arbetsförmedlingens annonsdata via JobTech Dev · uppdaterad 2026-10-24

Annonser totalt

7

Aktiva nu

0

Första annonsen

2022-06-14

Senaste annonsen

2025-03-27

Annonser per år

Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025

Regelverk

K2

Säte

Företagets säte är Emmaboda Kommun.

Revision

Ja

Årsstämma

2026-05-12

Programvara

Hogia Audit med Bokslut

Allmänt om verksamheten

Bolaget, som är ett helägt dotterbolag till Emmaboda kommun (org. nr. 212000-0738) skall på uppdrag av Emmaboda kommun eller av dess bolag utföra tjänster inom miljö- och arbetsmarknadsområdet. Bolaget ska även bedriva fastighetsförvaltning. Bolaget har tre affärsområden miljö, arbetsmarknad och fastighetsförvaltning. Bolaget är skyldigt att utföra de uppdrag som bolaget tilldelas av sin ägare. Verksamheten ska bedrivas åt ägaren / i ägarens ställe. Bolaget bedriver sina verksamheter på fastigheten Pelikanen, Tegnérgatan 1-2 samt på fastigheten Örnen 5, Lokstallsgatan 1 i Emmaboda. Företagets säte är Emmaboda kommun.

Väsentliga händelser

Under året har flera viktiga funktionen avslutat sina tjänster, arbetsmarknadshandläggare och turistvärd vilket var oroande. Tack vare bra rekryteringar, ett gott samarbete med våra uppdragsgivare och ett stort internt arbete och engagemang lyckades vi upprätthålla en bra kvalitetsnivå. Att ändra riktning mot en mer affärsdriven verksamhet jämfört med tidigare inriktning påverkar såklart både bolag, verksamhet och personal. Bolaget har haft särskilt fokus på tre områden, BIP, Bemanningsprocess och Affärsmässighet. Arbetsmarknad. Arbetsmarknadsuppdraget för Emmaboda kommun återfinns på Möjligheternas Hus AB. BIP - SKAPA i Sverige (Skattning av Progression mot Arbete) Ett danskt forskningsprojekt som används för att bedöma hur personer fortskrider mot arbete eller studier. Studien undersökte vad som gör att personer med komplexa behov som saknar egen försörjning kommer ut i arbete eller studier. Resultatet har fått stor internationell uppmärksamhet och utmanar synsättet på traditionell stegvis rehabilitering där en insats ges åt gången. Istället arbeta utifrån ett helhetsperspektiv där kontinuerliga, arbetsfokuserade insatser, erbjuds utan avbrott. Vårt arbetsmarknadsarbete på plats på Möjligheternas Hus genererar många positiva effekter. Människor bli mer anställningsbara, belastningen hos andra samhällstjänster minskar, de bidrar till det kommunala miljöansvaret samtidigt som de i sin anställning genererar intäkt till kommunen i form av skatt. En övergång från försörjningsstöd till anställning i Emmaboda kommun kan ge en direkt kommunal ekonomisk nytta om cirka 200 000 kr per person och år, genom minskade kostnader för försörjningsstöd och ökade skatteintäkter. Bemanningsprocessen En modell med fokus på bemanning aktiverades under hösten. Processen är utformad med tydligt fokus på kundtid och ska bidra till en effektiv och ändamålsenlig användning av tillgängliga resurser. Utgångspunkten i bemanningsprocessen är verksamhetens behov. Bemanning planeras och följs upp utifrån aktuella aktiviteter, volymer och kompetenskrav, med målet att maximera tid i värdeskapande arbete gentemot kund och verksamhet. Administration och icke värdeskapande moment ska begränsas. Genom strukturerad planering, tydliga roller och kontinuerlig uppföljning skapas förutsättningar för att snabbt och träffsäkert tillsätta bemanning till olika aktiviteter. Matchningen mellan individ, uppgift och kompetens är central och bidrar till kvalitet i utförandet, ökad effektivitet och bättre arbetsmiljö. Bemanningsprocessen stödjer även bolagets arbetsmarknadsuppdrag genom att möjliggöra rätt nivå av handledning och utveckling för individer i olika steg mot anställningsbarhet. På så sätt bidrar processen både till verksamhetens affärsmässighet och till att fler personer ges möjlighet att utvecklas och gå vidare till arbete. Omställning har mottagits mycket väl och alla arbetar motiverat och engagerat för att processen ska lyckas. Processen har minskat kostnaderna för bolaget och riktat fokus mot kunden istället. Omställning mot ökad affärsmässighet Bolaget har i flera år haft en tydlig målbild, en ekonomi i balans vilket den också varit från 2022 och framåt. Under 2025 har bolaget tagit viktiga steg i omställningen mot en mer affärsmässig verksamhet. Affärsmässigheten är en central förutsättning för att långsiktigt kunna bedriva och utveckla våra verksamheter. Den handlar i grunden om att stärka vår förmåga att generera egna intäkter, så att bolaget i ökad utsträckning kan bära sina egna kostnader och därmed minska beroendet av externa tillskott. Bolagets verksamheter - återvinningscentral, second hand och återbruk - utgör tillsammans en stabil grund för både intäktsgenerering och samhällsnytta. Genom att utveckla processer, sortiment och försäljningskanaler har fokus under året legat på att öka värdet av de resurser som hanteras, samtidigt som effektiviteten i den dagliga driften har stärkts. Målet är att varje verksamhetsgren, utifrån sina förutsättningar, ska bidra till bolagets ekonomiska hållbarhet. En särskilt viktig del av bolagets uppdrag är att kombinera affärsverksamheten med ett socialt ansvar. Genom våra verksamheter skapar vi arbetstillfällen och utvecklingsmöjligheter för personer som står långt ifrån arbetsmarknaden. Insatserna syftar till att stärka individers anställningsbarhet, ge arbetslivserfarenhet och i förlängningen möjliggöra övergång till egen försörjning. När fler människor går vidare till arbete utanför bolaget bidrar det både till ökade kommunala skatteintäkter och till minskade kostnader för försörjningsstöd och andra insatser. Vi ser därmed inte affärsmässighet och samhällsnytta som motpoler, utan ömsesidigt förstärkande. Genom att utveckla lönsamma och välfungerande verksamheter skapas förutsättningar för fler anställningar, högre kvalitet i handledning och bättre resultat för individen. Samtidigt leder lyckade övergångar till reguljär arbetsmarknad till att kommunens kostnader minskar och dess intäktsbas stärks. Sammanfattningsvis har 2025 präglats av ett tydligt fokus på långsiktig hållbarhet - ekonomiskt, socialt och miljömässigt. Den fortsatta inriktningen är att steg för steg stärka bolagets affärsmässighet, utan att göra avkall på kärnuppdraget: att bidra till ett mer cirkulärt samhälle och till att fler människor får möjlighet att etablera sig i arbetslivet.

Årsredovisningarna i original

Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.