Genomsyn

Start › Västra Götalands län › Romelanda

OMEC AB

556699-1666AktiebolagAktivtRäkenskapsår 2025-01-01 – 2025-12-31

Omsättning 2025
324 tkr
Resultat efter fin. poster 2025
8 tkr
Årets resultat 2025
6 tkr
Eget kapital 2025
266 tkr

Utveckling4 räkenskapsår

20252025: 324 tkr324 tkr20242024: 298 tkr298 tkr20232023: 355 tkr355 tkr20222022: 164 tkr164 tkr

ResultaträkningBelopp i tkr

Post2025202420232022
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 337297501164
Nettoomsättning 324298355164
Förändring av lager av produkter i arbete 1−11460
Övriga rörelseintäkter 11–––
Rörelsekostnader 328301325162
Råvaror och förnödenheter 2630500
Handelsvaror –010
Övriga externa kostnader 104606810
Personalkostnader 198211205152
Övriga rörelsekostnader –020
Rörelseresultat 9−31761
Finansiella poster 0330
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 0330
Räntekostnader och liknande resultatposter 1000
Resultat efter finansiella poster 8−11791
Resultat före skatt 8−11791
Skatt på årets resultat 20360
Årets resultat 6−11431

BalansräkningBelopp i tkr

Post2025202420232022
TILLGÅNGAR 275281315139
Anläggningstillgångar ––09
Finansiella anläggningstillgångar ––09
Andra långfristiga värdepappersinnehav ––09
Omsättningstillgångar 275281315130
Varulager m.m. 1461451460
Färdiga varor och handelsvaror 1461451460
Kortfristiga fordringar 277213
Övriga fordringar 277213
Kassa och bank 102129148127
EGET KAPITAL OCH SKULDER 275281315139
Eget kapital 266260270127
Bundet eget kapital 100100100100
Aktiekapital 100100100100
Fritt eget kapital 16616017027
Balanserat resultat 1601612726
Årets resultat 6−11431
Långfristiga skulder 0–05
Övriga skulder 0–05
Kortfristiga skulder 922467
Skatteskulder 015360
Övriga skulder 3141
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 6666

Vinstdisposition och utdelningBelopp i tkr

Förslag, beslutsunderlag och faktisk betalning är olika steg.

Post2025202420232022
Styrelsens förslag ––9–

Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext

En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.

2025

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-bol-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Öppna årsredovisningen för 2025

2024

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-bol-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Öppna årsredovisningen för 2024

2023

Ledningens kommentar till flerårsöversikten

Under 2022 bedrevs verksamhet parallellt i det enskilda företaget Annikaslol och bolaget OMEC AB med en gradvis överföring till OMEC. Från 2023 drivs all verksamhet i OMEC AB vilket har resulterat i en ökning av nettoomsättningen i företaget jämfört med året innan.

Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-bol-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Öppna årsredovisningen för 2023

Om bolaget

Adress
SOLBERG 290, 442 92 ROMELANDA
Registrerat
2006-03-07
Bransch
Konsultverksamhet avseende företags organisation

Verksamhet enligt registret

Bolaget skall bedriva konsultverksamhet inom fordons- telecom och verkstadsindustri samt därmed förenlig verksamhet.

Bankgironummer

5766-5416
OMEC AB
kontrollerat 2026-10-06

Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025

Regelverk
K2
Revision
Nej, årsredovisningen är inte reviderad
Årsstämma
2026-05-04
Programvara
BL Bokslut

Allmänt om verksamheten

OMEC AB bedriver utbildning, rådgivning och coachning inom ledarskap, organisation och tidhantering för företag och företagare. Inom bolaget bedrivs också litterärt skapande. Bolaget har sitt säte i Kungälv.

Väsentliga händelser

1. Lansering av Rabbitface del 4 och marknadsföringsarbete. I maj släpptes Rabbitface del 4 som en pre-release, och material från recensioner av Rabbitface del 1 användes aktivt för marknadsföring. Detta bidrog till att stärka varumärket och skapa en grund för framtida boksläpp. 2. Genomförande av fyra parallella kurser för AstraZeneca. Under året genomfördes fyra kurser (SYSYL, YULS, YULS forum och RLC) för AstraZeneca, med start i januari och avslut i december. Kurserna anpassades efter kundens behov och mottogs väl av deltagarna. 3. Utveckling av ny affärsmodell och varumärkesprofil. Under våren och sommaren genomfördes en omfattande omstrukturering av affärsmodellen, med fokus på att tydliggöra rollerna som Storyteller, Speaker, Corporate Leadership Trainer & Coach. Detta inkluderade uppdateringar av LinkedIn-profil, hemsida och marknadsföringsmaterial, samt en övergång till en mer "lean" verksamhet genom att avsluta samarbeten som inte längre var kostnadseffektiva. 4. Föreläsning och workshop om resiliens för AstraZeneca. I oktober hölls en uppskattad föreläsning. Resilience in Action, för flera av AstraZenecas kontor. Föreläsningen byggde på ett nytt upplägg som utvecklats under året och mottogs positivt, vilket öppnade för framtida samarbeten inom området.

Årsredovisningarna i original

Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.

ÅrStorlek
2025241 kB Öppna
2024240 kB Öppna
2023241 kB Öppna