Styrelsen och verkställande direktören för I.DE.I Concepts AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2025‑01‑01 ‑ 2025‑12‑31.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Styrelsen för I.DE.I Concepts AB får härmed avge årsredovisningen för 2025.

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

I.DE.I Concepts AB i korthet

IDEI [ai:di:ai] designar och tillverkar miljöer, inredningar och produkter för att stärka varumärken och
driva affärer. Med två decenniers erfarenheter av att arbeta med såväl nationella som internationella
företag har IDEI ett väletablerat samarbete med många olika storkunder men även mindre nydanande
verksamheter som eftersträvar något unikt. Vår affärsidé bygger på att vi har en one-stop-shop. Det
innebär att vi kan ta ett projekt från idéfasen hela vägen till förverkligandet, med leveranstider som få
kan mäta sig med. Vi har strateger, designers, butiksplanerare, grafiker, projektledare likväl som
snickare, CNC-operatörer, smed, dekoratörer och montörer.

Det finns en växande dragningskraft i konceptet att ta fram något unikt och sättet att tillfredsställa
kundernas förväntningar. IDEI har förmågan att designa och producera med hög kvalitet, under tidspress
och till konkurrenskraftigt pris för såväl butiker, kontor och andra offentliga miljöer. Den växande
online-handeln ger ökade möjligheter för profilering av butiker till något mera upplevelsebaserat. Medan
nya arbetssätt gör att efterfrågan även ökar för trivsamma mångfasetterade arbetsplatser som speglar
verksamheten och signalerar framåtanda. IDEI står för personliga relationer som alltid är att lita på, vi
levererar det vi lovar!

Företaget har sitt säte i Stockholm.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Vår utarbetade tillväxtstrategi och alltmera strukturerade försäljning av projekt har planenligt fortsatt
resultera i ökad omsättning, trots att många kunder har en avvaktande hållning p.g.a. konjunkturen och
de politiska oroligheterna i omvärlden. Uppdragen sträcker sig över hela Sverige men även utomlands,
vilket medfört vissa logistiska svårigheter men etablerade samarbeten med underleverantörer på plats har
underlättat detta arbete. IDEI har ett växande kundförhållande med flera av de största
detaljhandelskedjorna, med enskilda butiker som förstår värdet av att sticka ut med mera påkostad
inredning som ger en trevligare kundupplevelse och därmed ökad försäljning. IDEI har även fått fortsatt
förtroendet av Royal Caribbean Cruises och Stena Line att producera unika lekrum till deras
kryssningsfartyg.

Omsättningen under året har ökat på grund av ett ökat intresse från flera livsmedelskedjor som insett
värdet i att uppgradera sina butiker vilket lett till en ökad orderingång.

Förändringar i eget kapital

Resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.

Styrelsen anser att förslaget är förenligt med försiktighetsregeln i 17 kap. 3 § aktiebolagslagen enligt
följande redogörelse: Styrelsens uppfattning är att vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav
verksamhetens art, omfattning och risk ställer på storleken på det egna kapitalet, bolagets
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Avskrivning

Tillämpade avskrivningstider:

Not 5 Checkräkningskredit

Not 6 Ställda säkerheter

Not 7 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Strategi 2026Efterfrågan av bolagets unika tjänster fortsätter öka men ledtiderna fram till beslut och därmed projektstart drar ofta ut
på tiden p.g.a. komplexiteten och de allt större projekten. Nödvändiga steg har inletts för att utöka först och främst befintlig
produktions- och verkstadsyta, samt kontor, löpande uppgradering av maskinparken och rekrytera personal för att möjliggöra
tillväxten. Den största utmaningen är att fortsatt hitta och utveckla spetskompetens. Det långsiktiga målet att minst dubbla
omsättningen de närmaste fem åren fortskrider enligt plan. IDEI kommer fortsatt fokusera på och intensifiera arbetet med butiker och
butikskedjor som vill ha högprofilerade, mer upplevelsebaserade och påkostade inredningar. Målsättningen är fortsatt en årlig
organisk tillväxt om minst 15%, som med fortsatt effektivisering och förbättrat kapacitetsutnyttjande samt i förlängningen inte minst
genom outsourcing, ska leda till långsiktigt förbättrade vinster och marginaler.

Vår revisionsberättelse har lämnats 2026-05-21