Styrelsen och verkställande direktören för Play Design Sweden AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2021.

Förvaltningsberättelse

Information om verksamheten

Bolaget verksamhet består av konsultverksamhet inom produktutveckling, industridesign, formgivning,
forskning,föreläsningsverksamhet och utveckling samt handel.

Företaget har sitt säte i Nacka.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Verksamheten under 2021 har varit mycket begränsad på grund av Corona pandemin.
Det har varit komplicerat för att inte säga omöjligt att samverka med myndigheter
eller företag på grund av de särskilda villkor som coronan förorsakat. Ännu ett
förlorat år!

Oförändrad situation angående HAKO-spelet. Arbetet med att fortsatt behålla
rättigheter till HAKO-spelet har endast i begränsad omfattning varit framgångsrikt.
Det tycks som att produkten finns på marknaden och försök görs för att finna
distributören, gäller även den app som utvecklat under 2013 med utgångspunkt i det
fysiska spelet och som helt bygger på design, spelregler m.m. som utgör Play Design
Swedens AB materialrättsliga grund för royaltyutbetalningar. Arbete kommer att
fortsätta under 2022 och vidare om det är nödvändigt. En alternativ lösning är att
tillräckligt kapital kan allokeras för att starta produktion och försäljning under
varumärket Pagoda Tower.

Marknadsföring av produkten SATURN och diskussioner med distributörer i Europa
har tidigare genomförts, men har varit återhållna, då kontaktade återförsäljare vill ha
klara besked om när produkten är tillverkad för försäljning. Den fortsatt bristande
tillgången på kapital gör att hela situationen är fastlåst tills vidare. Som nämnts pågår
nu samtal med möjliga finansiärer i syfte att inom överskådlig tid lansera spelet.
Studenter vid Högskolan i Halmstad ett projekt där Saturn har studerats utifrån
marknadsvärde och marknadsföringsstrategier inför en lansering av spelet

Ett utvecklingsarbete med ett nytt spel som anknyter till ett av idrottsförbunden i
Sverige pågår. Ett "letter of intent" föreligger mellan förbundet och PDS. Allt
utvecklingsarbete är slutfört. Arbetet med utvecklingen av spelet fortsatt under
2020-23. Diskussioner med representanter för bland annat Mindtwister/Martinex AB i
Sverige och Finland pågår för att finna en lämplig distributör och medfinansiär.
Arbetet med slutförande av spelet och produktionsanpassningen fortsätter med något
framskjuten tid för lansering i Sverige och Finland.

Viss konferensverksamhet har genomförts under 2020. Främst med fokus på barns
säkerhet och utemiljö.

För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper.

Förändring av eget kapital

Villkorade, ännu ej återbetalda, aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 200 000kr.

Förslag till behandling av ansamlad förlust

Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten (kronor):

behandlas så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning
och koncernredovisning (K3).

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Intäktsredovisning

Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i
den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och
intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Ersättning i form av royalty redovisas som intäkt när det är sannolikt att företaget kommer att få de
ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen och när inkomsten kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt.

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

I företaget redovisas samtliga utgifter för utveckling som kostnad i resultaträkningen. Utgifter för
forskning och utveckling redovisas enligt RR 15 Imateriella tillgångar. Rekommendationen innebär
bland annat att en immateriell tillgång redovisas endast när tillgången är identifierbar, kontroll innehas
över tillgången och att den förväntas ge framtida ekonomiska fördelar. Bolagets forskningskostnader
kostnadsförs i den periodde uppkommer.

I bolaget redovisas utgifter för utveckling som materiell tillgång, utöver de allmänna kraven angivna
ovan, endast under förutsättning att det är tekniskt och finansiellt möjligt att färdigställa tillgången,
avsikten är och förutsättningen finns att tillgången kan användas i verksamheten eller säljas samt kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt. I bolagets balansräkning är utvecklingskostnaderna upptagna till
anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter.

Avkastning på totalt kap. (%)
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av balansomslutningen.

Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av
balansomslutning.

Not 2 Avskrivningar och nedskrivningar

Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till
väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas:

Not 3 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten

Not 4 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Efterfrågan på fortbildning kring skolans och förskolans juridik kommer att öka under höstterminen som
en följd av uppdragsutbildning.
En ny upplaga av boken Ansvar och sekretess i förskola, skola och fritidshem, LIBER, (2021, upplaga 9)
planeras att nå marknaden under 2022-23. Boken når lärar-, och förskollärarutbildningarna samt olika
uppdragsverksamheter runt om i landet.

Två projekt var planerade för året utöver de sedan tidigare pågående. En föreläsningsserie i Malmö med
fokus på design av lekmiljöer i olika lokalområden har inletts under 2020. En föreläsning kunde
genomföras innan projektet stängdes i väntan på att coronapandemin skulle gå över. Ett och ett halvt har
gått och projektet är ännu inte i gång.

Under 2019 utvecklades ett nytt projekt i samverkan mellan, DH Solutions i Halmstad och Play Design
Sweden AB. Projektet syftar till att utveckla ett digitalt verktyg som besiktningsstöd och informationsbas
för uppföljning och tillsyn av lekmiljöer. Målgruppen för projektet är kommuner och andra huvudmän
som äger eller driver lekmiljöer för barn, lekplatser, skolgårdar m.m. Det digitala verktyget är skalbart
med sikte på den internationella marknaden, främst Europa som tillämpar samma regelsystem i samtliga
medlemsländer.
Utveckling, test, anpassning och marknadsföring planerades till 2020-2021. Utvecklingsarbetet är i allt
väsentligt slutfört under våren sommaren. På grund av coronapandemin har verktyget inte kunnat testas i
samverkan med kunder. Detta arbete återupptas under sensommaren/hösten 2022.
De nu beskrivna verksamheterna beräknas kunna starta under hösten 2022.
I brist på ordinarie verksamhet har arbete genomförts för en dansk utbildningsorganisation, SPEAK, som
utbildar invandrare i danska språket. Det har varit en omfattning motsvarande 2,5 månader heltid.

Not 5 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Eventualförpliktelser Inga Inga