Start › Västra Götalands län › Hisings Backa
Vägvalet Väst AB
556604-5406 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 15 691 | 12 458 | 11 832 | 10 807 |
| Nettoomsättning | 15 643 | 12 390 | 11 630 | 10 784 |
| Övriga rörelseintäkter | 49 | 68 | 202 | 23 |
| Rörelsekostnader | 13 486 | 11 286 | 11 352 | 10 652 |
| Råvaror och förnödenheter | 919 | 747 | 1 064 | 1 668 |
| Övriga externa kostnader | 3 563 | 1 999 | 2 253 | 2 200 |
| Personalkostnader | 8 631 | 8 181 | 7 678 | 6 538 |
| Av- och nedskrivningar | 372 | 359 | 356 | 246 |
| Rörelseresultat | 2 206 | 1 172 | 480 | 155 |
| Finansiella poster | 1 | 4 | 2 | 0 |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 0 | 1 | – | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 2 | 2 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 206 | 1 176 | 482 | 155 |
| Bokslutsdispositioner | −1 892 | −286 | −80 | 0 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 8 | −200 | – | – |
| Lämnade koncernbidrag | 1 900 | 86 | 80 | 0 |
| Resultat före skatt | 314 | 890 | 402 | 155 |
| Skatt på årets resultat | 71 | 187 | 86 | 35 |
| Årets resultat | 243 | 703 | 316 | 120 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 9 622 | 6 657 | 5 860 | 6 656 |
| Anläggningstillgångar | 2 434 | 2 741 | 2 994 | 2 517 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 434 | 2 741 | 2 994 | 2 517 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 120 | 185 | 301 | 612 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 960 | 1 096 | 1 125 | 0 |
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 1 354 | 1 461 | 1 568 | 1 904 |
| Omsättningstillgångar | 7 188 | 3 916 | 2 866 | 4 140 |
| Kortfristiga fordringar | 2 009 | 1 090 | 2 370 | 1 346 |
| Kundfordringar | 1 900 | 834 | 2 134 | 1 134 |
| Övriga fordringar | 90 | 108 | 101 | 173 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 147 | 136 | 39 |
| Kortfristiga placeringar | – | 0 | 13 | 13 |
| Övriga kortfristiga placeringar | – | 0 | 13 | 13 |
| Kassa och bank | 5 179 | 2 826 | 482 | 2 780 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 622 | 6 657 | 5 860 | 6 656 |
| Eget kapital | 2 124 | 1 980 | 1 278 | 2 162 |
| Bundet eget kapital | 120 | 120 | 120 | 120 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Reservfond | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Fritt eget kapital | 2 004 | 1 860 | 1 158 | 2 042 |
| Balanserat resultat | 1 760 | 1 158 | 842 | 1 922 |
| Årets resultat | 243 | 703 | 316 | 120 |
| Obeskattade reserver | 395 | 403 | 203 | 203 |
| Periodiseringsfonder | 395 | 403 | 203 | 203 |
| Kortfristiga skulder | 7 103 | 4 274 | 4 380 | 4 292 |
| Leverantörsskulder | 337 | 245 | 280 | 433 |
| Skulder till koncernföretag | 5 744 | 2 876 | 2 854 | 2 895 |
| Skatteskulder | 75 | 95 | – | – |
| Övriga skulder | 343 | 529 | 583 | 273 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 604 | 529 | 663 | 691 |
| Företagsinteckningar | – | – | 0 | 950 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Förbättringsutgifter på annans fastighet
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2024-01-01 | 2023-12-31 | 2023-01-01 | 2022-12-31 | 2022-01-01 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 2 140 | 2 140 | 2 140 | 2 140 | 2 370 | 2 370 | 2 140 |
| Årets inköp | – | – | – | 0 | – | 229 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 787 | 680 | 573 | 573 | 466 | 466 | 359 |
| Årets avskrivningar | – | 107 | – | 107 | – | 107 | – |
| Återförda avskrivningar | −107 | −107 | – | – | – | – | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2024-01-01 | 2023-12-31 | 2023-01-01 | 2022-12-31 | 2022-01-01 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 2 611 | 2 611 | 2 504 | 2 504 | 1 254 | 1 254 | 1 254 |
| Årets inköp | 0 | 107 | – | 1 250 | – | 0 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 1 651 | 1 515 | 1 379 | 1 379 | 1 254 | 1 254 | 1 254 |
| Årets avskrivningar | 136 | 136 | – | 125 | – | 0 | – |
Maskiner och andra tekniska anläggningar
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2024-01-01 | 2023-12-31 | 2023-01-01 | 2022-12-31 | 2022-01-01 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 1 022 | 957 | 1 154 | 1 154 | 1 527 | 1 527 | 1 527 |
| Årets inköp | 65 | 0 | – | – | – | – | – |
| Försäljningar och utrangeringar | 0 | 197 | – | 374 | – | 0 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 902 | 772 | 852 | 852 | 915 | 915 | 775 |
| Årets avskrivningar | 130 | 117 | – | 124 | – | 139 | – |
| Återförda avskrivningar | 0 | 197 | – | 187 | – | 0 | – |
Om bolaget
- Adress
- BACKA KYRKOGATA 23, 422 58 HISINGS BACKA
- Registrerat
- 2001-01-08
- Bransch
- Boende med särskild service för personer med psykisk funktionsnedsättning
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall bedriva vård och behandling av företrädesvis ungdomar med psykosocial problematik ävensom idka därmed förenlig verksamhet.
Bolag på samma adress
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Företaget har sitt säte i Göteborg.
- Revision
- Ja
- Årsstämma
- 2026-04-10
- Programvara
- Hogia Audit med Bokslut
Allmänt om verksamheten
Vägvalet Väst AB bedriver utvecklings- och förändringsarbete för barn, ungdomar, vuxna samt familjer. Tjänsterna upphandlas genom ramavtal med Göteborgs Stad och dess kranskommuner. Därutöver har verksamheten ramavtal med kommuner i Skåne, Halland och Kronoberg, vilka förvaltas av Skånes kommuner. Bolaget har även ett separat nationellt ramavtal via Adda avseende HVB för barn och unga. Detta ramavtal möjliggör avrop från kommuner i hela Sverige som är anslutna till Adda Inköpscentral. Verksamheten är organiserad i tre huvudsakliga områden: öppenvård, stödboende samt heldygnsvård i hem för vård eller boende (HVB). HVB-verksamheten utgör en egen del av organisationen där vård bedrivs för pojkar och flickor i åldern 16-21 år. De olika verksamhetsgrenarna kompletterar varandra och skapar en helhet där uppdragsgivare ges möjlighet att välja vårdform utifrån individens behov inom samma organisation. Inom öppenvård, stödboende och HVB har företaget specialiserat sig på att erbjuda en strukturerad och individuellt anpassad vård, med möjlighet till flexibla lösningar inom respektive verksamhetsområde. Insatserna är utformade för klienter som önskar en individualiserad behandlingsform som alternativ till institutionsplacering, men används även som eftervård efter avslutad institutionsplacering när klienten återvänder till sin hemkommun. Insatserna används även när klienten har behov av att etablera sig i en ny kommun, utifrån en samlad bedömning av skydds- och förändringsbehov. Ett centralt fokus i behandlingen är att identifiera och stärka varje individs utbildningsmöjligheter. Genom individuell skolplanering eller lärlingsarbete på särskilt utvalda arbetsplatser ges klienterna möjlighet att tillägna sig kunskap och erfarenhet för att skapa en långsiktigt hållbar och produktiv plats i samhället. Behandlingsinsatserna utformas utifrån de problemområden som uppdragsgivaren har identifierat i vårdplanen. Magnus Rexmo äger samtliga aktier i Vägvalet Holding AB (556856-2804), som utgör moderbolag i koncernen. Vägvalet Holding AB äger i sin tur samtliga aktier i Vägvalet Väst AB (556604-5406) samt Vägvalet Fastighet AB (556956-1763). Vägvalet Väst AB bedriver sina verksamheter i fastigheten på Backa Kyrkogata, vilken ägs och förvaltas av Vägvalet Fastighet AB. Strukturen skapar förutsättningar för en långsiktig och stabil verksamhet, där fastighetsförvaltning och vårdverksamhet hålls organisatoriskt åtskilda men samverkar inom koncernen.
Väsentliga händelser
Under året har bolaget prioriterat att utveckla verksamheten inom samtliga områden: HVB, öppenvård och stödboende. Inom HVB har fokus legat på att stärka tryggheten och kvaliteten genom riktade utbildningsinsatser för personalen samt genom en mer medveten målgruppsanpassning, där verksamheten tagit emot de individer där förutsättningarna för ett gott behandlingsresultat bedömts som goda. Inom öppenvården har kvaliteten i behandlingsarbetet stärkts genom att utbildning inom familjeterapi fått ett tydligt genomslag i det praktiska arbetet, vilket har bidragit till ett mer sammanhållet och effektivt behandlingsarbete. Stödboendeverksamheten har under året vidareutvecklat sitt arbete med struktur, ansvarstagande och självständighet, med fokus på att förbereda klienterna för ett självständigt vuxenliv.