Årsredovisning
för
Räkenskapsåret
2025
Fastställelseintyg
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
2 (23) |
|
|
|
|
|
Styrelsen och verkställande direktören för CPAC Systems AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2025.
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Förvaltningsberättelse
Företaget har sitt säte i Göteborg.
|
Flerårsöversikt (Tkr) |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|
|
Nettoomsättning |
936 011 |
911 087 |
1 255 897 |
1 305 922 |
908 415 |
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
3 (23) |
|
|
|
|
|
|
Flerårsöversikt (Tkr) |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|
|
Resultat efter finansiella poster |
161 767 |
167 779 |
217 064 |
160 206 |
127 338 |
|
Balansomslutning |
654 515 |
571 821 |
687 246 |
722 152 |
468 494 |
|
Soliditet (%) |
34 |
39 |
32 |
31 |
48 |
|
Räntabilitet på eget kap. (%) |
73 |
76 |
98 |
71 |
57 |
|
Räntabilitet på totalt kap. (%) |
25 |
29 |
32 |
22 |
27 |
|
Medeltantal anställda |
179 |
181 |
182 |
157 |
154 |
|
|
|
|
|
|
|
För definitioner av nyckeltal se not 1, Redovisnings- och värderingsprinciper.
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
4 (23) |
|
|
|
|
|
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):
| balanserad vinst |
| årets vinst |
disponeras så att
| i ny räkning överföres |
Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt
kassaflödesanalys med noter.
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
|
|
5 (23) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultaträkning |
Not |
2025-01-01 -2025-12-31 |
2024-01-01 -2024-12-31 |
|
|
Rörelsens intäkter |
|
|
|
|
|
|
Nettoomsättning |
3, 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
|
|
|
Råvaror och förnödenheter |
|
- |
|
- |
|
|
Övriga externa kostnader |
5, 6 |
- |
|
- |
|
|
Personalkostnader |
7, 8 |
- |
|
- |
|
|
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella |
11 |
- |
|
- |
|
|
|
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelseresultat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat från finansiella poster |
|
|
|
|
|
|
Ränteintäkter och liknande intäkter |
|
|
|
|
|
|
Räntekostnader och liknande kostnader |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat efter finansiella poster |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bokslutsdispositioner |
9 |
- |
|
- |
|
|
Resultat före skatt |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skatt på årets resultat |
10 |
|
|
- |
|
|
Årets resultat |
|
|
|
- |
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
|
|
6 (23) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Balansräkning |
Not |
2025-12-31 |
2024-12-31 |
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anläggningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Materiella anläggningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
Inventarier, verktyg och installationer |
11 |
|
|
|
|
|
Pågående nyanläggningar och förskott avseende |
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella anläggningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
Andra långfristiga värdepappersinnehav |
13 |
|
|
|
|
|
Andra långfristiga fordringar |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa anläggningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Omsättningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Varulager m.m. |
|
|
|
|
|
|
Färdiga varor och handelsvaror |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga fordringar |
|
|
|
|
|
|
Kundfordringar |
15 |
|
|
|
|
|
Fordringar hos koncernföretag |
|
|
|
|
|
|
Aktuella skattefordringar |
|
|
|
|
|
|
Övriga fordringar |
16 |
|
|
|
|
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa omsättningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMMA TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
|
|
7 (23) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Balansräkning |
Not |
2025-12-31 |
2024-12-31 |
|
|
EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital |
22 |
|
|
|
|
|
Bundet eget kapital |
|
|
|
|
|
|
Aktiekapital (2 022 aktier med kvotvärde 100 kr) |
|
|
|
|
|
|
Reservfond |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fritt eget kapital |
|
|
|
|
|
|
Balanserat resultat |
|
|
|
|
|
|
Årets resultat |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa eget kapital |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avsättningar |
|
|
|
|
|
|
Övriga avsättningar |
18 |
|
|
|
|
|
Summa avsättningar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga skulder |
|
|
|
|
|
|
Leverantörsskulder |
|
|
|
|
|
|
Skulder till koncernföretag |
9 |
|
|
|
|
|
Övriga skulder |
|
|
|
|
|
|
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
19 |
|
|
|
|
|
Summa kortfristiga skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
8 (23) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapport över förändringar i eget kapital |
|
|
|
|
Aktie- |
Bundna |
Övrigt fritt |
Årets |
Summa |
|
|
kapital |
reserver |
Eget kapital |
resultat |
eget kapital |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingående eget kapital |
202 200 |
6 403 132 |
215 092 658 |
|
221 697 990 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Periodens resultat |
|
|
-744 624 |
|
-744 624 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgående eget kapital |
202 200 |
6 403 132 |
214 348 034 |
|
220 953 366 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingående eget kapital |
202 200 |
6 403 132 |
214 348 034 |
|
220 953 366 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Periodens resultat |
|
|
|
879 915 |
879 915 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgående eget kapital |
202 200 |
6 403 132 |
214 348 034 |
879 915 |
221 833 281 |
|
|
|
|
|
|
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
|
|
9 (23) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kassaflödesanalys |
Not |
2025-01-01 -2025-12-31 |
2024-01-01 -2024-12-31 |
|
|
Den löpande verksamheten |
|
|
|
|
|
|
Resultat före finansiella poster |
|
|
|
|
|
|
Justeringar för avskrivningar |
|
|
|
|
|
|
Årets skatt |
|
|
|
- |
|
|
Erhållen ränta |
|
5 886 852 |
|
9 376 891 |
|
|
Erlagd ränta |
|
-3 525 |
|
-30 662 |
|
|
Kassaflöde från den löpande verksamheten före |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet |
|
|
|
|
|
|
Förändring av varulager |
|
- |
|
|
|
|
Förändring av kundfordringar |
|
|
|
- |
|
|
Förändring av kortfristiga fordringar |
|
- |
|
|
|
|
Förändring av leverantörsskulder |
|
|
|
- |
|
|
Förändring av kortfristiga rörelseskulder |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kassaflöde från den löpande verksamheten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investeringsverksamheten |
|
|
|
|
|
|
Investeringar i materiella anläggningstillgångar |
|
- |
|
- |
|
|
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar |
|
- |
|
|
|
|
Kassaflöde från investeringsverksamheten |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansieringsverksamheten |
|
|
|
|
|
|
Förändring på koncernkonto |
|
|
|
|
|
|
Erhållet koncernbidrag |
|
|
|
|
|
|
Lämnat koncernbidrag |
|
-178 485 840 |
|
-239 522 637 |
|
|
Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets kassaflöde |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Likvida medel vid årets början |
|
|
|
|
|
|
Likvida medel vid årets början |
|
|
|
|
|
|
Likvida medel vid årets slut |
|
|
|
|
|
|
Likvida medel vid årets slut |
|
|
|
|
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
10 (23) |
|
|
|
|
|
Noter
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmänna upplysningar
Värdering, avskrivningar och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar
Bolaget tillämpar anskaffningsvärdemetoden för värdering av materiella anläggningstillgångar.
Avskrivningar sker linjärt och bestäms med ledning av tillgångarnas anskaffningsvärden, i
förekommande fall reducerade med nedskrivningar, och bedömda nyttjandeperioder. En prövning sker av
ett eventuellt nedskrivningsbehov vid bokslutstidpunkten om det föreligger en indikation på att en
anläggningstillgång har minskat i värde.
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
11 (23) |
|
|
|
|
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
12 (23) |
|
|
|
|
|
Nya redovisningsprinciper 2026 och senare
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och kritiska bedömningar
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
13 (23) |
|
|
|
|
|
Nyckeltalsdefinitioner
Not 2 Risker och andra osäkerhetsfaktorer
Då bolaget är en del av Volvokoncernen och merparten av försäljningen sker till andra koncernbolag
följer risktagandet i hög grad övriga koncernens exponering. Volvokoncernens risker delas in i fyra
kategorier:
• Makro- och marknadsrelaterade risker - såsom en cyklisk fordonsbransch, konkurrens, politisk och
social osäkerhet samt tullar och handelspolitiska förändringar.
• Verksamhetsrisker - såsom transformation- och teknikrisker, nya affärsmodeller, risker relaterade till
industrisystemet, beroende av leverantörer och material med begränsad tillgång, tariffer,
kostnadsinflation och prisökningar, informationssäkerhet och digital infrastruktur, strategiska affärer,
partnerskap och avyttringar, återköpsavtal med garanterade restvärden samt risker relaterade till
människor och kultur.
• Efterlevnadsrisker - såsom upprätthålla efterlevnad av alla tillämpliga produkt- och
verksamhetsrelaterade regleringar såväl som alla tillämpliga digitala och datarelaterade regleringar,
immateriella tillgångar, rättsliga förfaranden samt korruption och bristande efterlevnad av
konkurrenslagstiftning.
• Finansiella risker - såsom ränterisker, valutarisker, likviditetsrisk, kreditrisker, pensionsåtaganden och
risker relaterade till skatter.
Makro- och marknadsrelaterade risker
Liksom många andra kapitalvarubranscher har fordonsbranschen generellt sett varit cyklisk. Även om
branschen genomgår en fortsatt förändring av fokus från produkter till tjänster, finns cyklikaliteten i
branschen kvar. Oförmåga att anpassa sig till förändrad efterfrågan kan leda till kapacitetsbegränsningar
eller underutnyttjande av resurser.
Volvokoncernen verkar på marknader som är mycket konkurrensutsatta och möter därför intensiv
konkurrens från globala och lokala konkurrenter. Volvokoncernen kommer också att möta konkurrens
från nya marknadsaktörer, som försöker erbjuda t.ex. hållbara transporter, ökad logistikeffektivitet, ny
teknik och/eller nya affärsmodeller. I denna marknadsmiljö kan det inte finnas någon garanti för att
nuvarande eller nya konkurrenter inte kan vara mer framgångsrika än koncernen när det gäller att föra ut
nya produkter och tjänstelösningar på marknaden, att implementera nya tekniker eller samarbetsmodeller
eller att erbjuda mer attraktivt prissatta produkter, tjänster eller lösningar. Detta skulle kunna resultera i
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
14 (23) |
|
|
|
|
|
t.ex. minskade vinstmarginaler, förlust av marknadsandelar eller ett behov av att påskynda
investeringarna i forskning och utveckling och/eller försäljnings- och marknadsföringskostnader, vilka
var och en kan påverka koncernens verksamhet, resultat, marknadsandel och finansiella ställning negativt.
Volvokoncernens verksamhet är föremål för de politiska, ekonomiska och andra riskerna som kommer av
att verka i en global miljö. Som till exempel folkhälsokriser, inklusive spridning av smittsamma
sjukdomar såsom covid-19, säkerhetshot riktade mot våra eller våra affärspartners anställda,
informationssystem, produkter, produktionssystem eller anläggningar samt förändringar i allmänna
ekonomiska eller politiska förhållanden, inklusive politisk instabilitet, konflikter, såsom de pågående
konflikterna i Mellanöstern, och frikoppling av ekonomier. Det finns ingen garanti för att
konsekvenserna av dessa och andra faktorer relaterade till Volvokoncernens multinationella verksamhet
inte kommer att materiellt negativt påverka konkurrensförmågan, resultatet eller den finansiella
ställningen.
Den senaste tidens tullar och andra handelsrestriktioner som införts eller avses införas av USA och andra
länder har avsevärt ökat osäkerheten om handelsförhållandena på marknader där koncernen verkar.
Situationen är snabbt föränderlig och komplex att bedöma, och inga förutsägelser kan göras om framtida
utveckling, eller om handelsrestriktioner kan påverka koncernen mer än huvudkonkurrenterna. När det
gäller efterlevnad upprätthåller och investerar koncernen betydande resurser i rutiner för att efterleva och
anpassa sig till tillämpliga handelsrestriktioner, men det kan inte finnas någon garanti för att koncernen
alltid kommer att uppfylla alla tillämpliga krav. Den senaste tidens utveckling i den globala
handelspolitiken har också ökat risken för en bredare ekonomisk nedgång. En sådan utveckling skulle
kunna påverka den globala efterfrågan och möjligheten att absorbera fasta kostnader negativt.
Verksamhetsrisker
Omvandlingen av transport- och fordonsindustrin mot koldioxidsnåla och hållbara transport- och
infrastrukturlösningar innebär olika övergångsrisker för Volvokoncernen. Många av de nya produkterna
och teknikerna är fortfarande i ett tidigt utvecklingsskede. Detta, tillsammans med bristen på allmänt
accepterade standarder, innebär betydande risker för Volvokoncernen.
Volvokoncernens förmåga att leverera i linje med marknadens efterfrågan och förväntningar på
produktkvalitet beror i hög grad på att vi får tillgång till material, komponenter och andra väsentliga
tjänster i rätt tid och på vår förmåga att effektivt utnyttja kapaciteten inom koncernens produktions- och
serviceanläggningar.
Ansträngningar i leverantörskedjan kan uppkomma från situationer såsom ekonomiska svårigheter hos
leverantörer, införande av nya eller ändrade exportkontroller, handelstullar eller andra restriktioner för
internationell handel, pågående konflikter i Mellanöstern samt andra geopolitiska händelser.
Volvokoncernen kan komma att drabbas av störningar i leverantörskedjan och stopp i produktion
framöver. Sådana störningar kan leda till ökade kostnader samt avbrott i produktion och leveranser av
koncernens produkter och tjänster, vilket kan ha en väsentlig negativ inverkan på Volvokoncernens
finansiella resultat.
Ansträngningar att mildra inflations- eller tull- och exportkontrolldrivna kostnadsökningar genom att
regionalisera försörjningskedjan och justera inköps- eller produktionsstrukturer kan begränsas av lokala
bestämmelser, leverantörskapacitet eller investeringskrav och kanske inte alltid kommer i tid eller är i
övrigt framgångsrika.
Verksamheten i många av koncernens affärsprocesser är beroende av pålitliga IT-system och
-infrastruktur. Om koncernen får problem med digital teknik som stödjer viktiga affärsprocesser kan de
uppkomna störningarna få negativa effekter på verksamheten. När koncernen implementerar nya digitala
tekniker kan det hända att de inte fungerar som förväntat. Koncernen står också inför utmaningen att
stödja sina äldre digitala tekniker och genomföra nödvändiga uppgraderingar.
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
15 (23) |
|
|
|
|
|
Volvokoncernens förmåga att leverera på sina strategiska mål är beroende av att attrahera och behålla
kvalificerade medarbetare och säkerställa en säker, inkluderande och engagerande arbetsmiljö som
stödjer prestation och innovation. När branschen genomgår snabb omvandling, driven av ny teknik och
förändrade kompetensbehov, står koncernen inför allt större utmaningar när det gäller att säkra rätt
kompetens och ledarskapsförmåga inom alla verksamheter. En snabb teknisk utveckling och nya
arbetssätt kräver också kontinuerlig omskolning och kompetensutveckling.
Efterlevnadsrisker
Volvokoncernen är föremål för miljö-, arbetsmiljö- och säkerhetslagar och -förordningar som påverkar
verksamheten, anläggningarna, produkterna och tjänsterna i varje jurisdiktion där Volvokoncernen är
verksam. Volvokoncernen arbetar aktivt för att säkerställa efterlevnad av tillämpliga lagar och
förordningar och strävar efter att samarbeta och vara transparent med alla styrande organ i certifierings-
och efterlevnadsprocesser, under utveckling och genom hela livscykeln för koncernens produkter samt i
investeringar i produktionsanläggningar, men kan inte garantera att den alltid kommer att vara helt
efterlevande. Om Volvokoncernen har misslyckats eller misslyckas med att följa dessa lagar,
förordningar och krav kan det leda till kostnader för återkallelser och andra åtgärder, betydande böter och
andra sanktioner och ansvar samt skada på ryktet. Dessutom blir säkerhetsregler allt viktigare med
autonoma fordon i kommersiella tillämpningar. Om regler inte är fastställda, eller inte tillräckligt tydliga,
finns det en risk att inte kunna skala upp det autonoma erbjudandet eller att inte följa reglerna.
I takt med att den digitala transformationen fortskrider har regleringar relaterade till den digitala
ekonomin och data blivit allt vanligare. Volvokoncernen omfattas av en bred uppsättning regleringar som
rör dataskydd, cyberresiliens, dataåtkomst och överföring, samt andra konsumentskyddsregleringar som
styr påverkan av produkter och digitala tjänster på konsumenter, såsom behandling av personuppgifter
och användning av artificiell intelligens. Med tanke på koncernens globala närvaro och verksamhet i
många olika jurisdiktioner innebär det stora utmaningar att säkerställa efterlevnad av alla tillämpliga
digitala och datarelaterade regleringar. Brott mot dessa regleringar kan leda till betydande juridiska
konsekvenser, inklusive regulatoriska utredningar, resulterande i böter, påföljder och potentiella
restriktioner på koncernens förmåga att bedriva vissa aktiviteter. Detta kan ha en väsentlig negativ effekt
på verksamhetens resultat.
Volvokoncernen äger eller har på annat sätt rätt till patent, varumärken, ritningar och copyrights som
avser de produkter och tjänster som koncernen tillverkar och marknadsför. Användning i möjlig konflikt
med tredje parts immateriella rättighet eller tredje parts obehöriga användning av Volvokoncernens
äganderätter, kan ha betydande inverkan på koncernens affärsverksamhet.
I sin normala verksamhet är Volvokoncernen inblandad i rättsliga förfaranden. Rättsliga förfaranden kan
vara långa, ta resurser i anspråk som kan användas för andra ändamål och är ofta svåra att förutsäga.
Korruptionsrisker är främst kopplade till Volvokoncernens försäljningsaktiviteter och leveranskedja men
kan också hänföra sig till administrativa rutiner, såsom licensiering och tillstånd. Både korruptions- och
konkurrenslagstiftningsöverträdelser kan ha en allvarlig negativ påverkan på Volvokoncernens
affärsverksamhet, inklusive skador på koncernens anseende, rättsliga förfaranden, böter eller fängelse för
anställda.
Finansiella risker
AB Volvos styrelse har antagit en finansiell riskpolicy som reglerar hur de finansiella riskerna skall
kontrolleras och styras. Den finansiella riskpolicyn ses över årligen.
Valutarisker
Transaktionsexponering från kommersiella flöden uppkommer genom interna inköp och försäljningar i
utländsk valuta mellan CPAC Systems AB och andra koncernbolag runt om i världen, samt externa inköp
och försäljningar i utländsk valuta. De största exponeringarna för bolaget är valutorna EUR och USD.
Likviditetsrisk
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
16 (23) |
|
|
|
|
|
Med likviditetsrisk avses risken att bolaget inte skulle kunna finansiera eller återfinansiera sina tillgångar
eller fullgöra sina betalningsåtaganden.
Kreditrisker
Med kreditrisk avses risken att Volvokoncernen inte erhåller betalning för redovisade kundfordringar och
att Volvokoncernens placeringar inte kan realiseras samt att en potentiell vinst inte blir realiserad om
motparten inte fullföljer sin del av kontraktet vid användning av derivatinstrument.
Pensionsåtagande
Volvokoncernen har betydande pensionsåtaganden, varav vissa är i förmånsbestämda planer.
Förändringar i antaganden om ränte- och inflationsnivåer, dödlighet, pensionsålder och
pensionsgrundande ersättningar kan leda till betydande förändringar av pensionsskulden. Avkastningen
på förvaltningstillgångarna kan också påverka finansieringsnivåerna väsentligt. Förmånsbestämda
förvaltningstillgångar förvaltas utanför koncernen med en betydande del av förvaltningstillgångarna
exponerade för marknadsrisker som inte helt matchar pensionsförpliktelsen.
Skatt
Volvokoncernen verkar inom ett flertal skattejurisdiktioner och är exponerad för risker relaterade till
inkomstskatter, internprissättning och indirekta skatter, inklusive tull.
Skatteavsättningar, uppskjutna skattefordringar och framtida skatteskulder kan påverkas negativt av t.ex.
införandet av ny skattelagstiftning och förändringar i olika skattesatser.
På internprissättningsområdet uppstår risker p.g.a. komplexiteten i internationell skattelagstiftning och
globala skatteramverk.
Dessutom har koncernen risker relaterade till indirekta skatter och tullar, där allt mer komplexa
regelverk, digitala rapporteringskrav och frekventa processuella förändringar driver en växande
efterlevnadsbörda.
Not 3 Nettoomsättning per rörelsegren och geografisk marknad
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
2024 |
|
|
I nettoomsättningen ingår intäkter från: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
936 010 688 |
911 086 785 |
|
|
|
|
|
|
|
Nettoomsättningen per geografisk marknad |
|
|
|
|
Sverige |
538 150 131 |
561 477 684 |
|
|
Europa utom Sverige |
144 933 949 |
116 476 376 |
|
|
Nordamerika |
116 110 858 |
135 364 388 |
|
|
Övriga världen |
136 815 750 |
97 768 337 |
|
|
|
936 010 688 |
911 086 785 |
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
17 (23) |
|
|
|
|
|
Not 4 Transaktioner med närstående
|
|
2025 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
|
|
|
877 815 240 |
866 585 379 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kundfordringar hos koncernföretag den 31 december |
120 798 706 |
105 768 148 |
|
|
Koncernkontot hos Volvo Treasury den 31 december |
300 556 220 |
325 865 073 |
|
|
Leverantörsskulder till koncernföretag den 31 december |
-2 639 043 |
-321 981 |
|
|
|
418 715 883 |
431 311 240 |
|
|
|
|
|
|
Företagets mellanhavanden med koncernföretag består huvudsakligen av försäljning av elektroniska
kontrollsystem för fordonsapplikationer.
Not 5 Ersättning till revisorer
|
|
2025 |
2024 |
|
|
Deloitte AB |
|
|
|
|
Revisionsuppdrag |
|
|
|
|
|
171 575 |
168 210 |
|
Not 6 Operationella leasingavtal
Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande.
|
|
Maskiner & inventarier |
Byggnader & lokaler |
|
|
|
|
|
Inom ett år |
722 100 |
8 917 018 |
|
Senare än ett år men inom fem år |
239 572 |
13 098 293 |
|
|
961 672 |
22 015 311 |
|
|
|
|
|
Leasingkostnader avseende operationella leasingavtal |
1 669 071 |
10 423 889 |
|
|
1 669 071 |
10 423 889 |
|
|
|
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
18 (23) |
|
|
|
|
|
Not 7 Personal
|
|
2025 |
2024 |
|
|
Medelantalet anställda |
|
|
|
|
Kvinnor |
|
|
|
|
Män |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Löner och andra ersättningar |
|
|
|
|
Styrelse och verkställande direktör |
|
|
|
|
Tantiem |
|
|
|
|
Löner och ersättningar till övriga anställda |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sociala kostnader |
|
|
|
|
Pensionskostnader för styrelsen och verkställande direktören |
|
|
|
|
Pensionskostnader för övriga anställda |
|
|
|
|
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och |
212 279 181 |
197 972 565 |
|
|
|
|
|
|
Avtal om avtalsvederlag saknas.
|
Könsfördelning bland ledande befattningshavare |
|
|
|
|
Andel kvinnor i styrelsen |
|
|
|
|
Andel män i styrelsen |
|
|
|
|
Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Andel män bland övriga ledande befattningshavare |
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 8 Pensioner
Tryggande av pensionsrätt kan ske på olika sätt och redovisas antingen såsom avgiftsbestämda eller som
förmånsbestämda pensionsplaner. Bolaget tryggar pensioner via båda dessa typer av pensionsplaner.
Avgiftsbestämda planer
Bolaget betalar fastställda premier till ett antal olika försäkringsbolag. Efter erlagd premie har bolaget
fullgjort sitt åtagande avseende pensionsersättningar. Avgiftsbestämda planer kostnadsförs under den
period den anställde utför sina tjänster.
Förmånsbestämda planer
Bolaget har ett åtagande att erlägga förutbestämda ersättningar till den anställde vid eller efter
pensionering. Dessa planer tryggas genom överföring av medel till Alecta. Enligt uttalande från Rådet för
hållbarhets- och finansiell rapportering skall dock kostnaderna för förmånsbaserade pensionsplaner hos
Alecta redovisas som om de vore avgiftsbestämda.
Den huvudsakliga förmånsbestämda pensionsplanen är ITP2-planen, som grundar sig på slutlönen.
Planen är delvis stängd, vilket innebär att enbart nyanställda som är födda före 1979 har möjlighet att
välja ITP2-lösningen.
|
|
2025 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
19 (23) |
|
|
|
|
|
|
Kostnad för avgiftsbestämda pensionsplaner |
19 389 107 |
19 873 540 |
|
|
Särskild löneskatt |
4 712 592 |
4 827 596 |
|
|
Redovisad pensionskostnad |
24 101 699 |
24 701 136 |
|
|
|
|
|
|
Företagets andel av totala sparpremien för ITP2 i Alecta 0,02493%
Företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP2 0,01390%
Premieprognos ITP2 för kommande räkenskapsår 2 951 470
Not 9 Bokslutsdispositioner
|
|
2025 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
Erhållna koncernbidrag |
|
|
|
|
Lämnade koncernbidrag |
- |
- |
|
|
|
- |
- |
|
|
|
|
|
|
Not 10 Inkomstskatter
|
|
2025
|
2024
|
|
Aktuell skatt för perioden |
0 |
0 |
|
Aktuella skatter hänförliga till tidigare perioder |
0 |
0 |
|
Uppskjuten skatt |
0 |
-37 724 |
|
|
0 |
-37 724 |
|
Resultat före skatt |
879 915 |
-706 900 |
|
Inkomstskatt enligt gällande skattesats (20,6%) |
-181 262 |
145 621 |
|
Ej avdragsgilla kostnader |
-202 697 |
-526 460 |
|
Ej avdragsgilla intäkter |
375 502 |
338 022 |
|
Skatteeffekt, underskottsavdrag tidigare år |
8 457 |
42 817 |
|
|
0 |
0 |
Orsakerna till skillnaden mellan skatt enligt gällande skattesats 20,6 % och redovisad inkomstskatt för
året framgår av ovanstående tabell.
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
20 (23) |
|
|
|
|
|
Not 11 Inventarier, verktyg och installationer
|
|
2025 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
Ingående anskaffningsvärden |
|
|
|
|
Inköp |
|
|
|
|
Försäljningar/utrangeringar |
- |
- |
|
|
Omklassificeringar |
|
|
|
|
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingående avskrivningar |
- |
- |
|
|
Försäljningar/utrangeringar |
|
|
|
|
Årets avskrivningar |
- |
- |
|
|
Utgående ackumulerade avskrivningar |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
Utgående redovisat värde |
|
|
|
Not 12 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar
|
|
2025-12-31 |
2024-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
Ingående anskaffningsvärden |
|
|
|
|
Inköp |
|
|
|
|
Omklassificeringar |
- |
- |
|
|
Kostnadsförda inventarier |
|
-37 622 |
|
|
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgående redovisat värde |
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 13 Andra långfristiga värdepappersinnehav
|
|
2025-12-31 |
2024-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
Ingående anskaffningsvärden |
|
|
|
|
Inköp |
|
|
|
|
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgående redovisat värde |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
21 (23) |
|
|
|
|
|
Not 14 Finansiella anläggningstillgångar
|
|
2025-12-31 |
2024-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
Kapitalförsäkring för direktpension, ingående värde |
0 |
147 371 |
|
|
Kapitalförsäkring för direktpension, utbetalningar under året |
|
-147 371 |
|
|
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgående redovisat värde |
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 15 Kundfordringar och nedskrivningar av kundfordringar
|
|
|
|
|
|
|
2025-12-31 |
2024-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
Kundfordringar |
10 563 739 |
14 175 518 |
|
|
Nedskrivningar av kundfordringar |
-70 704 |
-1 114 316 |
|
|
|
10 493 035 |
13 061 202 |
|
|
|
|
|
|
En kundfordran som uppgick till 2 158 tkr skrevs helt ned under 2023 på grund av konkurs, av denna
nedskrivning erhölls 1 044 tkr i återvinning under 2024. Resterande kundfordran respektive nedskrivning
om 1 114 tkr har under 2025 reglerats mot varandra då bedömningen är att det inte kommer att bli någon
ytterligare återvinning i denna konkurs.
Not 16 Övriga fordringar
|
|
2025-12-31 |
2024-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
Förskott till leverantör |
1 735 500 |
10 664 509 |
|
|
Saldo skattekonto |
2 039 036 |
2 138 976 |
|
|
Övriga poster |
1 584 902 |
884 865 |
|
|
|
5 359 438 |
13 688 350 |
|
|
|
|
|
|
Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
|
|
2025-12-31 |
2024-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Upplupna intäkter |
|
|
|
|
Upplupna ränteintäkter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 18 Övriga avsättningar
|
|
Framtida garantiutgifter |
Totalt |
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
22 (23) |
|
|
|
|
|
|
Ingående balans räkenskapsårets början |
-8 895 839 |
-8 895 839 |
|
Belopp som tagits i anspråk |
1 626 519 |
1 626 519 |
|
Förändring avsättningar |
4 692 374 |
4 692 374 |
|
Totala avsättningar |
-2 576 946 |
-2 576 946 |
|
|
|
|
Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
|
|
2025-12-31 |
2024-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
Semesterlöner |
|
|
|
|
Upplupna sociala kostnader och särskild löneskatt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 20 Eventualförpliktelser
Not 21 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
De förutsättningar som rådde vid 2025 års utgång har inte på något väsentligt sätt ändrats. De forsknings-
och utvecklingsaktiviteter som pågick vid utgången av föregående räkenskapsår har fortsatt enligt
fastställda tidplaner. Det finns således inga substantiella ändringar i bolagets syn på framtiden jämfört
med december 2025.
|
CPAC Systems AB Org.nr 556566-2870 |
23 (23) |
|
|
|
|
|
Not 22 Förslag till disposition beträffande bolagets vinst
|
|
2025-12-31 |
|
|
|
Förslag till vinstdisposition |
|
|
|
|
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
balanserad vinst |
|
|
|
|
årets vinst |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
disponeras så att |
|
|
|
|
i ny räkning överföres |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årsredovisningen undertecknades den dag som framgår av elektronisk signatur.
Vår revisionsberättelse har lämnats