Start › Stockholms län › Stockholm
ABC Karriär & Kompetens Aktiebolag
556546-3212 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 3 884 | 4 076 | 4 679 | 3 946 | 3 425 | 4 045 | 4 639 |
| Nettoomsättning | 3 884 | 4 076 | 4 679 | 3 946 | 3 367 | 3 868 | 4 639 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | – | – | 0 | 58 | 177 | 0 |
| Rörelsekostnader | 3 444 | 3 484 | 3 827 | 3 305 | 3 161 | 3 313 | 4 109 |
| Råvaror och förnödenheter | 1 825 | 1 801 | 2 262 | 1 741 | 620 | 848 | 990 |
| Övriga externa kostnader | 502 | 570 | 517 | 495 | 695 | 798 | 1 007 |
| Personalkostnader | 1 118 | 1 114 | 1 048 | 1 069 | 1 846 | 1 668 | 2 111 |
| Rörelseresultat | 440 | 591 | 852 | 641 | 264 | 732 | 530 |
| Finansiella poster | 44 | 74 | 52 | 5 | 4 | 0 | −2 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 45 | 75 | 52 | 7 | 7 | 3 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 1 | 1 | 0 | 2 | 3 | 3 | 2 |
| Resultat efter finansiella poster | 484 | 665 | 903 | 646 | 268 | 732 | 528 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 95 | – | 0 | 65 | −34 | 0 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 0 | 95 | – | 0 | 65 | −34 | 0 |
| Resultat före skatt | 484 | 760 | 903 | 646 | 333 | 698 | 528 |
| Skatt på årets resultat | 106 | 163 | 191 | 138 | 75 | 163 | 126 |
| Årets resultat | 378 | 597 | 712 | 507 | 258 | 535 | 402 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 1 704 | 2 092 | 2 427 | 2 047 | 2 303 | 2 269 | 2 027 |
| Anläggningstillgångar | – | – | – | – | 0 | 64 | 52 |
| Finansiella anläggningstillgångar | – | – | – | – | 0 | 64 | 52 |
| Andra långfristiga fordringar | – | – | – | – | 0 | 64 | 52 |
| Omsättningstillgångar | 1 704 | 2 092 | 2 427 | 2 047 | 2 303 | 2 205 | 1 974 |
| Kortfristiga fordringar | 354 | 480 | 238 | 572 | 312 | 263 | 393 |
| Kundfordringar | 251 | 343 | 180 | 557 | 298 | 208 | 307 |
| Övriga fordringar | 74 | 51 | 0 | 9 | 0 | 1 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 29 | 86 | 57 | 6 | 15 | 54 | 86 |
| Kassa och bank | 1 350 | 1 613 | 2 190 | 1 475 | 1 991 | 1 943 | 1 582 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 704 | 2 092 | 2 427 | 2 047 | 2 303 | 2 269 | 2 027 |
| Eget kapital | 725 | 897 | 849 | 687 | 916 | 658 | 524 |
| Bundet eget kapital | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Reservfond | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Fritt eget kapital | 605 | 777 | 729 | 567 | 796 | 538 | 404 |
| Balanserat resultat | 227 | 179 | 17 | 60 | 538 | 4 | 2 |
| Årets resultat | 378 | 597 | 712 | 507 | 258 | 535 | 402 |
| Obeskattade reserver | 250 | 250 | 345 | 345 | 345 | 410 | 376 |
| Periodiseringsfonder | 250 | 250 | 345 | 345 | 345 | 410 | 376 |
| Kortfristiga skulder | 730 | 946 | 1 233 | 1 015 | 1 042 | 1 201 | 1 127 |
| Leverantörsskulder | 214 | 181 | 371 | 529 | 268 | 163 | 206 |
| Skatteskulder | 31 | 110 | 127 | 58 | 66 | 160 | 167 |
| Övriga skulder | 59 | 33 | 133 | 122 | 126 | 93 | 256 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 425 | 622 | 603 | 305 | 581 | 785 | 498 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2021-06-30 | 2020-07-01 | 2020-06-30 | 2019-07-01 | 2019-06-30 | 2018-07-01 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 64 | 64 | 52 | 52 | 41 |
Om bolaget
- Adress
- VIRKESVÄGEN 9 E, 120 78 STOCKHOLM
- Registrerat
- 1997-10-20
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall bedriva konsultation, utbildning och utgivning av handledningar och skrifter inom områdena livs- och karriär- planering och kompetensutveckling.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Företagets säte är Stockholm
- Revision
- Ja
- Revisionsfirma
- BDO Mälardalen AB
- Årsstämma
- 2025-09-10
- Programvara
- Hogia Audit med Bokslut
Allmänt om verksamheten
Karriär & Kompetens erbjuder tjänster som syftar till att ta tillvara och utveckla kompetens i verksamheter och hos individer. Följande områden är företagets huvudsakliga inriktning: kompetensfrågor, karriärfrågor, ledar- och medarbetarutveckling samt team och verksamhetsutveckling. Vi arbetar med utvecklingsinsatser på individ-, grupp- och organisationsnivå, t ex coachning, team- och ledarutveckling, utbildning, workshops och i viss utsträckning med utredning- och analys. Företaget består av en ägare/konsult och därutöver har företaget ett nätverk av ca 15 underleverantörer och samarbetspartners, med vilka vi samarbetar i olika uppdrag. Dessa kompletterar och breddar företagets kompetens och ger oss också en geografisk spridning. Företagets intäkter kommer från statliga uppdragsgivare. Företaget har under året haft ett nära samarbete och partnerskap med IPF (Institutet för personal och företagsutveckling) i ramavtalet med Kammarkollegiet som avser managementtjänster inom staten. Kammarkollegiet ska verka som statens upphandlingsavdelning. Under verksamhetsåret har vi, till viss del, märkt av statsförvaltningens besparingskrav. Under verksamhetsåret har uppdragen bestått av chefscoachningar, ledarutvecklingsinsaser, livs- och karriärutveckling, teamutveckling, ledningsgruppsutveckling, medarbetarskap och andra utvecklingsinsatser som har med individ och organisation att göra. Under året har vi avslutat ytterligare ett program av Kvinna och chef i staten samt marknadsfört ett nytt program som startar i oktober 2025. Den årliga inspirationsdagen, Mötesplats Kvinna och chef ägde rum i januari 2024. Distansarbete och digitala arbetsplatser ökar i takt med att aktivitetsbaserad arbetstid ofta är en självklarhet. Arbetsplatser blir alltmer föränderliga, där omorganisering och nya förutsättningar är en del av vardagen för våra kunder. Medarbetare och chefer med ett välutvecklat självledarskap är en förutsättning för att få detta att fungera, både på individ och organisationsnivå. Under året har uppdrag inom självledarskap ökat, liksom olika grupphandledningsprogram. Vi lanserade dialogduken Samarbetsduken för att främja förståelsen för samarbete i våra utmanande tider och organisationer.