2024-01-01 2024-12-31 se-mem-base:SprakSvenskaMember se-mem-base:LandSverigeMember NORMALFORM se-mem-base:ValutaSvenskaKronorMember se-mem-base:FinansiellRapportStyrelsenVerkstallandeDirektorenAvgerArsredovisningMember 556542-55752024-01-012024-12-31 556542-55752023-01-012023-12-31 556542-55752022-01-012022-12-31 556542-55752021-01-012021-12-31 556542-55752024-12-31 556542-55752023-12-31 556542-55752022-12-31 556542-55752021-12-31 iso4217:SEK xbrli:pure se-k3-type:AntalPersoner xbrli:shares

 

 

 

 

 

 

 

 








 

Årsredovisning

 

för

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna
Aktiebolag

 

556542-5575

 

 

 

Räkenskapsåret

 

2024

 

 

 

 

 

 

 

 

Fastställelseintyg

 

Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma 2025-06-11.
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att
originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.

 

 

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

2 (12)

 

 

 

 

 

Styrelsen och verkställande direktören för Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag avger
följande årsredovisning för räkenskapsåret 2024.

 

 

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

 

Förvaltningsberättelse

 

Information om verksamheten

 

IUC Dalarna AB är en del av det nationella innovationssystem vars uppgift är att skapa långsiktigt
hållbar tillväxt hos regionens små och medelstora tillverkningsföretag.

IUC har verkat sedan 1997 och har årligen kontakt med över 200 företag. IUC hjälper små- och
medelstora företag inom tillverkningsindustrin med produktionsutveckling, produktutveckling,
affärsutveckling och kompetensutveckling/försörjning.

IUC:s Vision är därför: Genom att utgöra en neutral plattform och ha djup kunskap om den regionala
tillverkningsindustrin ska IUC bidra till att skapa de bästa förutsättningarna för tillverkningsindustrin att
verka och utvecklas i regionen.

Detta skall uppnås genom missionen: Genom relevant kompetens, hög tillgänglighet, närvaro och
behovsmotiverade åtgärder på ett konkret och operativt sätt skapa utveckling och tillväxt hos regionens
tillverkningsindustri.

IUC Dalarna AB är delägare i det nationella servicebolaget IUC Sverige AB och ingår därmed i ett
nationellt nätverk, som vid utgången av 2024 består av 14 IUC-bolag plus 6 samverkansparter.

 

Viktiga händelser under året

 

Nätverk Tunnplåt har avvecklats och deras aktiepost, 500 aktier har övertagits av Dala Plåtteknik (DPT).
DPT avser avyttra delar av innehavet när vi hittar lämpliga företag som vi vill ha som delägare.

2024 har ur ett operativt perspektiv varit ett av de bättre åren för IUC. Cirka 200 företag har kontaktats
som lett till många bra förbättringsarbeten inom Dalarnas tillverkningsföretag. IUC har haft en tydlig roll
i Region Dalarnas arbete med att forma de regionala strategier som utgör grunden för prioriteringar av
insatser de kommande åren. IUC:s ambition med detta är att positionera industrins behov så att de
tillgodoses i samtliga dokument som styr de regionala prioriteringarna.

Arbetet med att lyfta industrins behov i olika sammanhang blir en allt viktigare del av verksamheten som
periodvis upptar en relativt stor del av arbetskapaciteten. Det senaste året har det interna arbetet präglats
av att skapa ökade synergier mellan projekt och medarbetare för att maximera nyttan för de enskilda
företagen. IUC har under året även återetablerat ett verksamhetsområde, produktutveckling. De
produktägande företagen är viktiga både ur ett direkt ekonomiskt perspektiv då ökad export är bra för
samhällsekonomin. Kan de också vara bra kravställare på sina leverantörer så utvecklas även dessa. Vi
har också stärkt upp organisationen med en kommunikatör, med inriktning hållbarhetskommunikation,
på halvtid.

Sedan 2023 har vi ett årligt verksamhetsbidrag från Region Dalarna. Verksamhetsbidraget har inneburit
att IUC har en bas av verksamheten, bl.a. 20% Vd. 20% Industristrateg och 25% ekonomiadministration,
som inte går på projekt.

Tack vare verksamhetsbidraget har IUC idag en verksamhet med betydligt mindre stuprör i
organisationen där vi kan få täckning för kostnader som inte ryms inom projekt, som årsavgifter till IUC
Sverige och till delar av att drifta Teknikcollege. Verksamhetsbidraget är därför avgörande för att vi skall
kunna täcka vissa kostnader och ha en ekonomiskt bärkraftig verksamhet över tid.

 

 

 

 

Styrelsens arbete

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

3 (12)

 

 

 

 

 

Under året har fyra ordinarie styrelsemöten samt bolagsstämma genomförts. Utöver det ordinarie styrelsearbetet
har 2024 års möten haft fokus på IUC:s långsiktiga förutsättningar att uppfylla sitt syfte. Mycket av den
strategiska diskussionen handlar om vilka satsningar som behövs för att stödja industrin i den omställning de är
mitt uppe i, och hur dessa på sikt skall finansieras.

 

Verksamheten

 

IUC:s verksamhet genererar ca. 1 000 aktiviteter på 200 enskilda tillverkningsföretag om året. Ca. 40
operativa utvecklingsprojekt i enskilda industriföretag om året är resultatet av detta.

 

Arbetet med industrins kompetensförsörjning tar fortfarande en stor plats i verksamheten. Sedan första januari
2021 har IUC Dalarna det regionala huvudmannaskapet för Teknikcollege Dalarna.

IUC har under året fungerat som den administrativa plattformen för Dalarnas Industrikompetensråd som är den
strategiska samordnaren och som ska säkerställa att utbildningssystemets leverans bättre överensstämmer med
företagens behov. Dalarna anses idag vara ett nationellt föredöme av Teknikföretagen och Industriarbetsgivarna
kring hur man jobbar strategiskt med kompetensfrågorna.

 

Skogen och träråvaran, främst vad man kan göra av dess restströmmar, är ett växande område där vi verkar men
som behöver mer resurser för att få växla ut den potential som finns inom den skogliga bioekonomin i Dalarna.

 

Resurseffektiv Industriell Omställning ska skapa förutsättningar för industrin att hantera den gröna och
digitala omställningen. Genom behovsmotiverat stöd stärks omställningsförmågan hos
tillverkningsindustrins leverantörer och produktägare.
Företagen stöds genom insatser inom resurseffektiv produktion, cirkulär produktutveckling, digitalisering
och affärsmodeller, samt att använda jämställdhet och mångfald som hävstång för ökad
innovationsförmåga.

 

Testbädd Industrins Livslånga Lärande ska leda till att länets kompetensförsörjningssystem ökar sin
förmåga att möta industrins behov av att utbilda befintlig personal. Ett syfte är även att industrin ska se
förändringstrycket som en möjlighet snarare än ett hot. Projektet ska bidra till att det regionala
kompetensförsörjningssystemet utformats på ett inkluderande sätt som bättre matchar företagens behov. I
detta projekt är avsikten att stödja företagen med kompetensförsörjning som lyfter befintliga medarbetare
till nya och mer avancerade befattningar.

 

Våra samarbeten

 

Ett samarbetsavtal finns med Wajrum i Mora. IUC har genom avtalet rollen som operativ genomförare av
Wajrum:s arbete ut mot målgruppen, Moras Industriföretag.

Utöver detta har vi haft uppdrag i olika projekt där ByggDialog Dalarna, Dalarna Science Park, IUC Stål &
Verkstad är projektägare.

Tillsammans med Jernkontoret, IUC Stål & Verkstad och IUC Gävleborg är IUC Dalarna grundande
medlemmar till den ideella föreningen, Sustainable Steel Region.

Vi deltar också i de nationella utvecklingsprogrammen Produktionslyftet och Teknikworkshops som drivs av
RISE och IUC Sverige där IUC Dalarna är regional nod ledare för Norra Mellansverige.

ByggDialog Dalarna (BDD) är den regionala Innovationsmiljön för byggindustrin med relaterade
tillverkningsföretag. IUC sköter ekonomi och projektadministration på uppdrag åt BDD. IUC deltar också
aktivt i forskningssamverkan med Högskolan i Gävle kring Cirkulär produktutveckling.

IUC Dalarna AB har i det operativa arbetet med företagen bland annat samverkat med Kommunernas
näringslivsfunktioner, ALMI, Dalarna Science Park, Länsstyrelsen W, Region Dalarna, Region Värmland,
Region Gävleborg, Tillväxtverket, VINNOVA, kluster, regionens Högskolor, Industriforskningsinstitut,
fackliga organisationer, arbetsgivarorganisationer m.fl.

 

 

Utveckling framåt

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

4 (12)

 

 

 

 

 

Arbetet med att ta fram och genomföra en projektportfölj som möter industrins behov och som verkställer de
ambitioner som uttrycks i olika regionala och nationella strategier har pågått under 2024.

IUC har deltagit i riggandet av ett flertal strategiskt vikta projekt där det ett handlar om att bygga kapacitet hos
Hda för att på sikt kunna återetablera ingenjörsutbildning mot industrin och ett annat om att etablera en
Materialteknik Arena för att tillgängliggöra utrustning och kompetens inom materialteknik för de regionala
industriföretagen.

Hållbarhet blir alltmer integrerat i våra arbetssätt och därmed i verksamhetens alla projekt.

Vi strävar efter att integrera social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet i arbetet på ett sätt som tydliggör
potentialen och avdramatiserar hållbarhetsarbetet för tillverkningsföretagen. Detta ställer också krav på
IUC interna processer som i sin tur påverkar behovet av kompetens som medarbetarna måste få tillgång
till.

 

Ägarstruktur och styrelse

 

Styrelsen har sedan årsstämman följande sammansättning.

Styrelseledamot och ordförande  
Wirhed, Lars Michael     Swede Electronics AB
Styrelseledamöter  
Dahlstedt, Per Fredrik     Arcos Hydraulik AB
Ekholm, Anna Angelica   Dalarna Science Park
Jansdotter Samuelsson, Maria   Högskolan Dalarna
Karlsson, Roger Anders   SSAB
Krenzi, Blerta     Avesta Kommun
Nises, Erik Staffan     Borlänge Kommun
Ryentorp, Ida Kristin     Almi GävleDala
Sahlin, Karl Åke     IF Metall Bergslagen
Sjödin, Niklas     Outokumpu Stainless
Styrelsesuppleanter  
Sjölander, Per Johan Christian   Borlänge Kommun
Åsell, Johan Tobias     Avesta Kommun

 

Ägarstruktur och styrelse

    Aktier         Aktier
SSAB EMEA AB     1850   Dooria A/S       100
Outokumpu Stainless AB   700   E.B. Hedlund & Co Aktiebolag   100
Avesta Industrigrupp     500   Olsson & Jansson i Nås AB   50
Avesta Kommun     500   Arcos Hydraulik AB     50
Borlänge Kommun     520   Isakssons Rostfria AB     50
Falu Kommun     500   Jernbro Industrial Services AB   50
Föreningen Svenska Timmerhus   500   Företagar Allianzen Långshyttan   50
Ludvika Kommun     500   GS Avdelning 12 Dalarna   50
Dala Plåtteknik AB     500   Gunnar Prefab AB     50
Smedjebackens Kommun   500   IF Metall Begslagen     50
E.M Eriksson S H AB     250   Next Green AB     50
Stiftelsen Dalarna Science Park   250   Svenska Husgruppen AB     50
Almi Företagspartner Gävledala AB   230   Trä och Möbelföretagen     50
Industrifacket Metall Dalarna   200   ÅF AB       50
FEAL Aktiebolag     150

 

Antal Aktier totalt 8 450

 

 

Företaget har sitt säte i Borlänge.

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

5 (12)

 

 

 

 

 

Flerårsöversikt (Tkr)

2024

2023

2022

2021

 

Nettoomsättning

12 335

13 951

12 478

11 537

 

Resultat efter finansiella poster

102

132

893

167

 

Soliditet (%)

42,3

37,1

37,1

32,2

 

 

 

 

 

 

 

 

Förändringar i eget kapital

 

Aktie-

Reserv-

Balanserat

Årets

Totalt

 

kapital

fond

resultat

resultat

 

Belopp vid årets ingång

845 000

58 500

1 657 799

31 989

2 593 288

Disposition enligt beslut
av årsstämman:

 

 

 

 

 

Balanseras i ny räkning

 

 

31 989

-31 989

0

Årets resultat

 

 

 

50 652

50 652

Belopp vid årets utgång

845 000

58 500

1 689 788

50 652

2 643 940

 

 

 

 

 

 

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

 

balanserad vinst   1 689 788
årets vinst   50 652
  1 740 440

 

disponeras så att

i ny räkning överföres   1 740 440
  1 740 440

 

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

 

 

6 (12)

 

 

 

 

 

 

Resultaträkning

Not

2024-01-01

-2024-12-31

2023-01-01

-2023-12-31

 

 

 

Rörelsens intäkter

 

 

 

 

 

Nettoomsättning

 

12 335 436

 

13 951 227

 

Övriga rörelseintäkter

 

56

 

45

 

 

 

12 335 492

 

13 951 272

 

 

 

 

 

 

 

Rörelsens kostnader

 

 

 

 

 

Övriga externa kostnader

 

-2 419 002

 

-4 565 107

 

Personalkostnader

2

-9 870 146

 

-9 186 219

 

Övriga rörelsekostnader

 

-22

 

0

 

 

 

-12 289 170

 

-13 751 326

 

 

 

 

 

 

 

Rörelseresultat

 

46 322

 

199 946

 

 

 

 

 

 

 

Resultat från finansiella poster

 

 

 

 

 

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

 

57 875

 

17 169

 

Räntekostnader och liknande resultatposter

 

-1 749

 

-85 550

 

 

 

56 126

 

-68 381

 

 

 

 

 

 

 

Resultat efter finansiella poster

 

102 448

 

131 565

 

 

 

 

 

 

 

Bokslutsdispositioner

3

0

 

-60 000

 

 

 

 

 

 

 

Resultat före skatt

 

102 448

 

71 565

 

 

 

 

 

 

 

Årets skatt

 

-51 796

 

-39 576

 

 

 

 

 

 

 

Årets resultat

 

50 652

 

31 989

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

 

 

7 (12)

 

 

 

 

 

 

Balansräkning

Not

2024-12-31

2023-12-31

 

 

 

TILLGÅNGAR

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Anläggningstillgångar

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiella anläggningstillgångar

 

 

 

 

 

Andra långfristiga värdepappersinnehav

4

24 200

 

24 200

 

 

 

24 200

 

24 200

 

 

 

 

 

 

 

Summa anläggningstillgångar

 

24 200

 

24 200

 

 

 

 

 

 

 

Omsättningstillgångar

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kortfristiga fordringar

 

 

 

 

 

Kundfordringar

 

228 832

 

185 593

 

Aktuella skattefordringar

 

280 976

 

158 318

 

Övriga kortfristiga fordringar

 

72 309

 

83 522

 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

5

3 116 547

 

3 738 984

 

 

 

3 698 664

 

4 166 417

 

 

 

 

 

 

 

Kassa och bank

6

3 290 673

 

3 660 985

 

 

 

 

 

 

 

Summa omsättningstillgångar

 

6 989 337

 

7 827 402

 

 

 

 

 

 

 

SUMMA TILLGÅNGAR

 

7 013 537

 

7 851 602

 

 

 

 

 

 

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

 

 

8 (12)

 

 

 

 

 

 

Balansräkning

Not

2024-12-31

2023-12-31

 

 

EGET KAPITAL OCH SKULDER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eget kapital

 

 

 

 

 

Bundet eget kapital

 

 

 

 

 

Aktiekapital

 

845 000

 

845 000

 

Reservfond

 

58 500

 

58 500

 

 

 

903 500

 

903 500

 

 

 

 

 

 

 

Fritt eget kapital

 

 

 

 

 

Balanserad vinst

 

1 689 788

 

1 657 799

 

Årets resultat

 

50 652

 

31 989

 

 

 

1 740 440

 

1 689 788

 

 

 

 

 

 

 

Summa eget kapital

 

2 643 940

 

2 593 288

 

 

 

 

 

 

 

Obeskattade reserver

7

405 000

 

405 000

 

 

 

 

 

 

 

Kortfristiga skulder

 

 

 

 

 

Förskott från kunder

 

114 114

 

350 706

 

Leverantörsskulder

 

621 989

 

1 274 780

 

Övriga kortfristiga skulder

 

2 817 082

 

2 843 588

 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

 

411 412

 

384 240

 

Summa kortfristiga skulder

 

3 964 597

 

4 853 314

 

 

 

 

 

 

 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

 

7 013 537

 

7 851 602

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

9 (12)

 

 

 

 

 

Noter

 

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

 

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning
och koncernredovisning (K3).

 

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

 

Intäktsredovisning

Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i
den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och
intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

 

 

 

Finansiella instrument

Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet. Instrumentet redovisas i balansräkningen när
bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen
när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört i
stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från
balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört.

 

Andra långfristiga värdepappersinnehav

Placeringar i värdepapper som är anskaffade med avsikt att innehas långsiktigt har redovisats till sina
anskaffningsvärden. Varje balansdag görs bedömning om eventuellt nedskrivningsbehov.

 

Kundfordringar/kortfristiga fordringar

Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som
förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.

 

Låneskulder och leverantörsskulder

Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för
transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid
förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av
instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet
och det belopp som ska återbetalas.

 

Finansiell leasing

Då de ekonomiska risker och fördelar som är förknippade med de leasade tillgångarna har övergått till
leasetagaren klassificeras avtalet som finansiell leasing. Vid det första redovisningstillfället redovisas en
tillgång och skuld i balansräkningen. Vid efterföljande redovisningstillfällen fördelas
minimileasingavgifterna på ränta och amortering av skulden enligt effektivräntemetoden. Ränta ska
fördelas över leasingperioden genom att belasta varje räkenskapsår med ett belopp som motsvarar en fast
räntesats för den under respektive räkenskapsår redovisade skulden. Variabla avgifter ska redovisas som
kostnad det räkenskapsår utgifterna uppkommer.

 

 

Inkomstskatter

Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då
underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i
eget kapital.

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

10 (12)

 

 

 

 

 

Aktuell skatt

Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs
inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per
balansdagen.

 

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser.
Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder
och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive
skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott.

 

Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med
ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen. Effekter av
förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjuten
skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning.

 

Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag
redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga
överskott.

 

Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda avser alla former av ersättningar som företaget lämnar till de anställda.
Kortfristiga ersättningar utgörs av bland annat löner, betald semester, betald frånvaro, bonus och
ersättning efter avslutad anställning (pension). Kortfristiga ersättningar redovisas som kostnad och en
skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning till följd av en tidigare
händelse och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

 

Ersättningar till anställda efter avslutad anställning

I företaget finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer
där fastställda avgifter betalas och det inte finns förpliktelser att betala något ytterligare, utöver dessa
avgifter.

 

Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställda utför de
tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.

 

Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter.

Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av
balansomslutning.

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

11 (12)

 

 

 

 

 

Uppskattningar och bedömningar

Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens
bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen
görs. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer,
som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de
redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det
verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden
ses över regelbundet.

 

Inga väsentliga källor till osäkerhet i uppskattningar och antaganden på balansdagen bedöms kunna
innebära en betydande risk för en väsentlig justering av redovisade värden för tillgångar och skulder
under nästa räkenskapsår.

 

Not 2 Medelantalet anställda

 

2024

2023

 

 

 

 

 

Medelantalet anställda

9

9

 

 

 

 

 

 

Not 3 Bokslutsdispositioner

 

2024

2023

 

 

 

 

 

Avsättning till periodiseringsfond

0

-60 000

 

 

0

-60 000

 

 

 

 

 

Not 4 Andra långfristiga värdepappersinnehav

 

2024-12-31

2023-12-31

 

 

 

 

 

Ingående anskaffningsvärden

24 200

24 200

 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

24 200

24 200

 

 

 

 

 

Utgående redovisat värde

24 200

24 200

 

 

 

 

 

 

Not 5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

 

2024-12-31

2023-12-31

 

 

 

 

 

Förutbetalda hyror

96 180

82 630

 

Upplupna intäkter

2 871 311

3 560 263

 

Övriga poster

149 056

96 091

 

 

3 116 547

3 738 984

 

 

 

 

 

 

Not 6 Checkräkningskredit

 

2024-12-31

2023-12-31

 

Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till

2 000 000

2 000 000

 

Utnyttjad kredit uppgår till

0

0

 

 

 

 

 

Ställda säkerheter

 

 

 

Företagsinteckningar

4 000 000

4 000 000

 

 

4 000 000

4 000 000

 

 

 

 

 

Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag

Org.nr 556542-5575

12 (12)

 

 

 

 

 

Not 7 Obeskattade reserver

 

2024-12-31

2023-12-31

 

 

 

 

 

Periodiseringsfond 2019

31 000

31 000

 

Periodiseringsfond 2020

40 000

40 000

 

Periodiseringsfond 2021

45 000

45 000

 

Periodiseringsfond 2022

229 000

229 000

 

Periodiseringsfond 2023

60 000

60 000

 

 

405 000

405 000

 

 

 

 

 

 

 

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse.

 

 

Borlänge

 

Den dag som framgår av respektive befattningshavares elektroniska underskrift

 

 

 

 

Min revisionsberättelse har lämnats 2025-05-05