Årsredovisning
för
Räkenskapsåret
2024
Fastställelseintyg
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
2 (12) |
|
|
|
|
|
Styrelsen och verkställande direktören för Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag avger
följande årsredovisning för räkenskapsåret 2024.
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Förvaltningsberättelse
Information om verksamheten
IUC Dalarna AB är en del av det nationella innovationssystem vars uppgift är att skapa långsiktigt
hållbar tillväxt hos regionens små och medelstora tillverkningsföretag.
IUC har verkat sedan 1997 och har årligen kontakt med över 200 företag. IUC hjälper små- och
medelstora företag inom tillverkningsindustrin med produktionsutveckling, produktutveckling,
affärsutveckling och kompetensutveckling/försörjning.
IUC:s Vision är därför: Genom att utgöra en neutral plattform och ha djup kunskap om den regionala
tillverkningsindustrin ska IUC bidra till att skapa de bästa förutsättningarna för tillverkningsindustrin att
verka och utvecklas i regionen.
Detta skall uppnås genom missionen: Genom relevant kompetens, hög tillgänglighet, närvaro och
behovsmotiverade åtgärder på ett konkret och operativt sätt skapa utveckling och tillväxt hos regionens
tillverkningsindustri.
IUC Dalarna AB är delägare i det nationella servicebolaget IUC Sverige AB och ingår därmed i ett
nationellt nätverk, som vid utgången av 2024 består av 14 IUC-bolag plus 6 samverkansparter.
Viktiga händelser under året
Nätverk Tunnplåt har avvecklats och deras aktiepost, 500 aktier har övertagits av Dala Plåtteknik (DPT).
DPT avser avyttra delar av innehavet när vi hittar lämpliga företag som vi vill ha som delägare.
2024 har ur ett operativt perspektiv varit ett av de bättre åren för IUC. Cirka 200 företag har kontaktats
som lett till många bra förbättringsarbeten inom Dalarnas tillverkningsföretag. IUC har haft en tydlig roll
i Region Dalarnas arbete med att forma de regionala strategier som utgör grunden för prioriteringar av
insatser de kommande åren. IUC:s ambition med detta är att positionera industrins behov så att de
tillgodoses i samtliga dokument som styr de regionala prioriteringarna.
Arbetet med att lyfta industrins behov i olika sammanhang blir en allt viktigare del av verksamheten som
periodvis upptar en relativt stor del av arbetskapaciteten. Det senaste året har det interna arbetet präglats
av att skapa ökade synergier mellan projekt och medarbetare för att maximera nyttan för de enskilda
företagen. IUC har under året även återetablerat ett verksamhetsområde, produktutveckling. De
produktägande företagen är viktiga både ur ett direkt ekonomiskt perspektiv då ökad export är bra för
samhällsekonomin. Kan de också vara bra kravställare på sina leverantörer så utvecklas även dessa. Vi
har också stärkt upp organisationen med en kommunikatör, med inriktning hållbarhetskommunikation,
på halvtid.
Sedan 2023 har vi ett årligt verksamhetsbidrag från Region Dalarna. Verksamhetsbidraget har inneburit
att IUC har en bas av verksamheten, bl.a. 20% Vd. 20% Industristrateg och 25% ekonomiadministration,
som inte går på projekt.
Tack vare verksamhetsbidraget har IUC idag en verksamhet med betydligt mindre stuprör i
organisationen där vi kan få täckning för kostnader som inte ryms inom projekt, som årsavgifter till IUC
Sverige och till delar av att drifta Teknikcollege. Verksamhetsbidraget är därför avgörande för att vi skall
kunna täcka vissa kostnader och ha en ekonomiskt bärkraftig verksamhet över tid.
Styrelsens arbete
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
3 (12) |
|
|
|
|
|
Under året har fyra ordinarie styrelsemöten samt bolagsstämma genomförts. Utöver det ordinarie styrelsearbetet
har 2024 års möten haft fokus på IUC:s långsiktiga förutsättningar att uppfylla sitt syfte. Mycket av den
strategiska diskussionen handlar om vilka satsningar som behövs för att stödja industrin i den omställning de är
mitt uppe i, och hur dessa på sikt skall finansieras.
Verksamheten
IUC:s verksamhet genererar ca. 1 000 aktiviteter på 200 enskilda tillverkningsföretag om året. Ca. 40
operativa utvecklingsprojekt i enskilda industriföretag om året är resultatet av detta.
Arbetet med industrins kompetensförsörjning tar fortfarande en stor plats i verksamheten. Sedan första januari
2021 har IUC Dalarna det regionala huvudmannaskapet för Teknikcollege Dalarna.
IUC har under året fungerat som den administrativa plattformen för Dalarnas Industrikompetensråd som är den
strategiska samordnaren och som ska säkerställa att utbildningssystemets leverans bättre överensstämmer med
företagens behov. Dalarna anses idag vara ett nationellt föredöme av Teknikföretagen och Industriarbetsgivarna
kring hur man jobbar strategiskt med kompetensfrågorna.
Skogen och träråvaran, främst vad man kan göra av dess restströmmar, är ett växande område där vi verkar men
som behöver mer resurser för att få växla ut den potential som finns inom den skogliga bioekonomin i Dalarna.
Resurseffektiv Industriell Omställning ska skapa förutsättningar för industrin att hantera den gröna och
digitala omställningen. Genom behovsmotiverat stöd stärks omställningsförmågan hos
tillverkningsindustrins leverantörer och produktägare.
Företagen stöds genom insatser inom resurseffektiv produktion, cirkulär produktutveckling, digitalisering
och affärsmodeller, samt att använda jämställdhet och mångfald som hävstång för ökad
innovationsförmåga.
Testbädd Industrins Livslånga Lärande ska leda till att länets kompetensförsörjningssystem ökar sin
förmåga att möta industrins behov av att utbilda befintlig personal. Ett syfte är även att industrin ska se
förändringstrycket som en möjlighet snarare än ett hot. Projektet ska bidra till att det regionala
kompetensförsörjningssystemet utformats på ett inkluderande sätt som bättre matchar företagens behov. I
detta projekt är avsikten att stödja företagen med kompetensförsörjning som lyfter befintliga medarbetare
till nya och mer avancerade befattningar.
Våra samarbeten
Ett samarbetsavtal finns med Wajrum i Mora. IUC har genom avtalet rollen som operativ genomförare av
Wajrum:s arbete ut mot målgruppen, Moras Industriföretag.
Utöver detta har vi haft uppdrag i olika projekt där ByggDialog Dalarna, Dalarna Science Park, IUC Stål &
Verkstad är projektägare.
Tillsammans med Jernkontoret, IUC Stål & Verkstad och IUC Gävleborg är IUC Dalarna grundande
medlemmar till den ideella föreningen, Sustainable Steel Region.
Vi deltar också i de nationella utvecklingsprogrammen Produktionslyftet och Teknikworkshops som drivs av
RISE och IUC Sverige där IUC Dalarna är regional nod ledare för Norra Mellansverige.
ByggDialog Dalarna (BDD) är den regionala Innovationsmiljön för byggindustrin med relaterade
tillverkningsföretag. IUC sköter ekonomi och projektadministration på uppdrag åt BDD. IUC deltar också
aktivt i forskningssamverkan med Högskolan i Gävle kring Cirkulär produktutveckling.
IUC Dalarna AB har i det operativa arbetet med företagen bland annat samverkat med Kommunernas
näringslivsfunktioner, ALMI, Dalarna Science Park, Länsstyrelsen W, Region Dalarna, Region Värmland,
Region Gävleborg, Tillväxtverket, VINNOVA, kluster, regionens Högskolor, Industriforskningsinstitut,
fackliga organisationer, arbetsgivarorganisationer m.fl.
Utveckling framåt
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
4 (12) |
|
|
|
|
|
Arbetet med att ta fram och genomföra en projektportfölj som möter industrins behov och som verkställer de
ambitioner som uttrycks i olika regionala och nationella strategier har pågått under 2024.
IUC har deltagit i riggandet av ett flertal strategiskt vikta projekt där det ett handlar om att bygga kapacitet hos
Hda för att på sikt kunna återetablera ingenjörsutbildning mot industrin och ett annat om att etablera en
Materialteknik Arena för att tillgängliggöra utrustning och kompetens inom materialteknik för de regionala
industriföretagen.
Hållbarhet blir alltmer integrerat i våra arbetssätt och därmed i verksamhetens alla projekt.
Vi strävar efter att integrera social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet i arbetet på ett sätt som tydliggör
potentialen och avdramatiserar hållbarhetsarbetet för tillverkningsföretagen. Detta ställer också krav på
IUC interna processer som i sin tur påverkar behovet av kompetens som medarbetarna måste få tillgång
till.
Företaget har sitt säte i
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
5 (12) |
|
|
|
|
|
|
Flerårsöversikt (Tkr) |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
|
Nettoomsättning |
|
|
|
|
|
|
Resultat efter finansiella poster |
|
|
|
|
|
|
Soliditet (%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förändringar i eget kapital
|
|
Aktie- |
Reserv- |
Balanserat |
Årets |
Totalt |
|
|
kapital |
fond |
resultat |
resultat |
|
|
Belopp vid årets ingång |
|
|
|
|
|
|
Disposition enligt beslut |
|
|
|
|
|
|
Balanseras i ny räkning |
|
|
|
- |
|
|
Årets resultat |
|
|
|
|
|
|
Belopp vid årets utgång |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):
| balanserad vinst |
| årets vinst |
disponeras så att
| i ny räkning överföres |
Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
|
|
6 (12) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultaträkning |
Not |
2024-01-01 -2024-12-31 |
2023-01-01 -2023-12-31 |
|
|
Rörelsens intäkter |
|
|
|
|
|
|
Nettoomsättning |
|
|
|
|
|
|
Övriga rörelseintäkter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
|
|
|
Övriga externa kostnader |
|
- |
|
- |
|
|
Personalkostnader |
2 |
- |
|
- |
|
|
Övriga rörelsekostnader |
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelseresultat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat från finansiella poster |
|
|
|
|
|
|
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter |
|
|
|
|
|
|
Räntekostnader och liknande resultatposter |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat efter finansiella poster |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bokslutsdispositioner |
3 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat före skatt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets skatt |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat |
|
|
|
|
|
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
|
|
7 (12) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Balansräkning |
Not |
2024-12-31 |
2023-12-31 |
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anläggningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella anläggningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
Andra långfristiga värdepappersinnehav |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa anläggningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Omsättningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga fordringar |
|
|
|
|
|
|
Kundfordringar |
|
|
|
|
|
|
Aktuella skattefordringar |
|
|
|
|
|
|
Övriga kortfristiga fordringar |
|
|
|
|
|
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kassa och bank |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa omsättningstillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMMA TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
|
|
8 (12) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Balansräkning |
Not |
2024-12-31 |
2023-12-31 |
|
|
EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital |
|
|
|
|
|
|
Bundet eget kapital |
|
|
|
|
|
|
Aktiekapital |
|
|
|
|
|
|
Reservfond |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fritt eget kapital |
|
|
|
|
|
|
Balanserad vinst |
|
|
|
|
|
|
Årets resultat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa eget kapital |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obeskattade reserver |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga skulder |
|
|
|
|
|
|
Förskott från kunder |
|
|
|
|
|
|
Leverantörsskulder |
|
|
|
|
|
|
Övriga kortfristiga skulder |
|
|
|
|
|
|
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
|
|
|
|
|
|
Summa kortfristiga skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
9 (12) |
|
|
|
|
|
Noter
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmänna upplysningar
|
|
|
|
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
10 (12) |
|
|
|
|
|
Nyckeltalsdefinitioner
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
11 (12) |
|
|
|
|
|
Uppskattningar och bedömningar
Not 2 Medelantalet anställda
|
|
2024 |
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
Medelantalet anställda |
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 3 Bokslutsdispositioner
|
|
2024 |
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
Avsättning till periodiseringsfond |
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
Not 4 Andra långfristiga värdepappersinnehav
|
|
2024-12-31 |
2023-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
Ingående anskaffningsvärden |
24 200 |
24 200 |
|
|
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden |
24 200 |
24 200 |
|
|
|
|
|
|
|
Utgående redovisat värde |
24 200 |
24 200 |
|
|
|
|
|
|
Not 5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
|
|
2024-12-31 |
2023-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Upplupna intäkter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 6 Checkräkningskredit
|
|
2024-12-31 |
2023-12-31 |
|
|
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till |
|
|
|
|
Utnyttjad kredit uppgår till |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Ställda säkerheter |
|
|
|
|
Företagsinteckningar |
4 000 000 |
4 000 000 |
|
|
|
4 000 000 |
4 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna Aktiebolag Org.nr 556542-5575 |
12 (12) |
|
|
|
|
|
Not 7 Obeskattade reserver
|
|
2024-12-31 |
2023-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse.
Borlänge
Den dag som framgår av respektive befattningshavares elektroniska underskrift
Min revisionsberättelse har lämnats